搜尋結果
2024年4月8日 · 商業模式（Business Model）是描述組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。. 商業模式九宮格以價值、需求、供給、財務 4 大面向構成，商業模式九宮格右半部屬於和客戶直接相關的事項，須優先考慮，包含目標客層、顧客關係、通路，透過這些要素能歸納出 ...
2013年1月15日 · 是「談判」（Negotiate）組織的創始人兼主席，以及赫瑞瓦特大學（Heriot-Watt University）名譽教授。他著有多本關於談判的作品，有些被譯成多達十多國文字。
2023年10月17日 · 2023-10-17. 編譯‧整理 丁維瑀. 1. 人資長愈來愈受重用！ CHRO 為何是與 CEO 職能最相近的職位？ 企業的挑戰更多元，哪些新興 CXO 浮上檯面？ 為何人資長（CHRO）愈來愈受到重用，甚至逐漸被認定為是最靠近執行長（CEO）的職位？ 過去的人資經驗，如何成為人資長晉升執行長的養分？ 分享. 收藏. 人資長（chief human resources officer，CHRO/CHO）是什麼？ 2021 年 12 月，曾任聯合利華（Unilever）人資長的里娜．奈爾（Leena Nair），獲香奈兒（CHANEL）任命為執行長，此前，她一直致力於提倡以人為本的工作場所。 人資高管被拔擢為執行長，不只有奈爾這個例子。
2023年5月4日 · shutterstock. 科技加速產業變革，企業轉型的頻率會增加，商業模式圖（business model canvas，又稱商業模式畫布）就是很好的檢視工具。 范德皮爾建議，新創企業在還不穩定時，每個月都要重新檢視自己的商業模式圖，思考哪些要素應該要變動，穩定營運的企業則要每一年都把商業模式圖攤開來調整。 他在 2020 年撰寫 《商業模式轉型》 一書，介紹 6 種促使企業轉型的驅動力，每一種轉型都涵蓋跨產業的案例。 范德皮爾在 2008 年開設 BMI， 協助企業設計成長策略 ，至今服務超過 500 家以上企業。
2020年8月26日 · Marufish via flickr. 肯德基全球首席行銷長坦格萊斯皮（Catherine Tan-Gillespie）說：「我們發現自己處於一個獨特的情況 ── 我們有句不符時宜的代表性標語。 雖然我們現在暫時停用『吮指美味』，但我們可以保證全球那麼多人渴望的美味絕對不打折。 」坦格萊斯皮表示，等時機成熟、疫情緩解，肯德基會讓這個已經用了 64 年的廣告標語重出江湖。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 在路邊廣告看板上，肯德基故意將「吮指」字樣糊化，引發大家的討論。 防疫當前，舔手指不 OK. 在各國政府呼籲民眾勤洗手、少摸臉的當下，肯德基的「吮指美味」廣告標語的確有遭到民眾投訴。
2020年9月15日 · 而 5G 能如此快速，遠傳電信企業網路規劃與維運協理汪以仁指出，台灣在 4G 之前最高頻率的頻段位置在 2.6GHz（吉赫，頻率單位），5G 則是瞄準頻率為 3GHz 以上的頻段。
2021年2月22日 · 家族傳承是指將經營權轉移給家族成員。 例如全球最大的製鞋代工廠寶成集團，創辦人蔡其瑞 2012 年將經營權交棒給長女蔡佩君。 蔡佩君接班後，除固守代工事業外，也積極發展通路與品牌事業。 經過多年努力，2019 年公司營收突破新台幣 3000 億元，創下歷史新高。 家族傳承的優點是所有權與經營權皆被家族掌控，接班者會以永續發展的心態來經營。 但是，家族傳承的缺點在於家族內是否真的有適當人選可接班，也容易發生經營權爭奪，對企業產生負面影響。 相較於家族傳承方式，隔代接班則是先傳承給專業經理人，經過一段過渡期後，再將經營權傳回給家族成員的間接傳承方式。 以台達電為例，2012 年創辦人鄭崇華交棒給新任董事長海英俊與執行長鄭平，啟動老臣搭配少主的接班模式，寫下既傳賢又傳子的接班典範。
