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1996年出道的彭佳慧，以一首《相見恨晚》道出無疾而終戀情的苦澀，用溫柔堅定的歌聲唱出女人的心聲，撫慰了曾經受傷的我們。 By 周彥均 2021-06-22
- 合作住宅讓志同道合的人一起生活
- 合作住宅從建造到移入，都省錢！
- 合作住宅更重要的意義
- 合作住宅：讓你隨時把房子變成你想要的模樣
- 如果想住合作住宅，要從何著手？
- 合作住宅在台灣，如何可行？
- 延伸閱讀
OURS 都市改革組織秘書長彭揚凱指出，合作住宅最重要的概念在於「共同」，不論是產權型態或運作形式都相當多樣。有些共享產權，由居民共同出資、持有股權的合作社經營；有的強調共享空間，住戶共用廚房、客廳、客房等。另有住宅強調共同協力，大家一起動手建造理想中的家園。 但不論形式為何，合作住宅有 3 個最重要的特質： 1.住戶的組成是「意向型社群」（intentional community），即一群理念相似、志同道合，對居住生活有共識的人。 2.住宅建造的過程有賴住戶的共同合作。包括共同出資、共同參與規劃設計，乃至於完成後共同營運管理等。 3.落實民主機制。小到生活公約，大到空間利用、是否接受新入住的成員，皆由住戶共同決定。 彭揚凱強調，強調共同參與的合作住宅並不是要取代傳統的房地產，而是提供消費...
相較於單純買賣的傳統房地產，合作住宅有哪些好處？ 彭揚凱認為，最直接的益處在於住戶可以從源頭參與房子的規劃、設計，還可以節省成本。以目前的房產市場而言，建商的利益可高達 30％。合作住宅省去了建商的中介，自然性價比更高。 此外，合作住宅的共享文化，也減少了個別家庭的開銷。 彭揚凱以德國克羅伊茨貝格的合作住宅 Spreefeld 為例，社區內設有木工工作坊、瑜珈教室、農園和中島式公共廚房。廚房內有各種烹飪用具和各家庭的儲物空間。住戶除了能自由取用公共區的食物外，也可以在黑板上公告下廚時間，想共餐的人自由留言。 更棒的是，Spreefeld 的二樓設有公共空間和日照中心。不只住戶，一般居民都可使用。這群具有進步觀念的住戶也認為，美麗的自然風景不該是私有財。因此社居居民都可以自由穿過社區中庭，走到...
彭揚凱另指出，從整體社會角度來看，合作住宅的住戶不為投資購房，有助於平穩房價。以德國經驗為例，1996-2006年期間歐洲房價暴漲，德國的房價卻反而下跌14％。而在2008年全球金融海嘯期間，全球房產市場慘淡，德國房價也只下跌了2.2％。 回應社會問題，則是合作住宅的另一層重要意義。台灣近年來的社會趨勢是高房價、高齡少子化、單身家戶持續增加。根據內政部統計，1 人家戶的比例超過 30％。在可預見的未來，獨老、孤獨死等問題都將慢慢浮現。 彭揚凱指出，德國已有不少合作住宅因應高齡社會問題而生。有退休族決定一起蓋房子，但不希望整層樓都是老人，缺乏活力。他們將幾間公寓以便宜的價格租給年輕人，作為交換條件，年輕人也必須幫忙社區事務、陪老人聊天等。
自由調整房子的機能，亦是合作住宅的另一個好處。德國有個案例，一群中年人在決定共住時就設想到未來 1、20 年後可能發生身體失能狀況。他們所建造的合作住宅採無障礙設計，也納入照顧系統。例如，預留空房可供未來的照護人員入住，也能當作社區的照顧據點。自己的老年想接受怎麼樣的照顧，自己決定。 另一德國合作住宅 Südwestsonne Hospice 則是結合照護與居住的經典案例。這棟住宅由推廣居家安寧照顧的 NGO 營運，一樓和地面層出租給重症、安寧和長期慢性病患者，二樓以上則是一般住宅。安寧患者和住戶共用廚房、客廳，以及可泡澡的浴室。在生命的最後，他們覺得自己回到了家，而不是在被隔離的醫院。
彭揚凱強調，合作住宅有許多不同形式。朋友一起買地蓋房、一起承租空間，都可以算是合作住宅的一種。儘管形式不一，最重要的第一步都是匯集一群理念相近的人。 在歐陸，最古典的做法是成立合作社。每個出資者都是持有股份的股東，房子的所有權屬於合作社，而非個人。想退出、搬家的人可以退股拿回股金，新住戶想搬入則要經過原住戶的同意才能認股。股權可以繼承，但不能轉賣。此外，若住宅有營利設施、出租單位，盈餘也會回饋給股東。 想蓋一棟合作住宅，從動念到實際入住要多久？彭揚凱說，這個問題其實沒有標準答案。最花時間的，往往是興建之前招募成員、討論設計的過程。有人也許一年談成，也有人需要花 2-3 年。 他也指出，合作住宅的營運模式或許看起來「沒效率」，卻是實踐民主的必要程序。例如，在設計房子時，每個人都可以提出自己的意...
緣起於歐陸的合作住宅，如何在台灣實現？ 許多住大廈、公寓的住戶，或許都有這樣的經驗：管委會主委沒人要當、開會 2、3 個小時還沒有共識、連修一個燈泡這種小事都得吵半天⋯⋯。共享的住宅文化，真的能被台灣的住戶接受嗎？ 彭揚凱指出，民國 60 年代的台灣曾有許多住宅合作社。只可惜，當時的合作社功能僅是讓社員共同集資、買地蓋房。房子蓋好後，產權私有化、合作社也隨之解散，並未建立起真正意義上的合作住宅。 他認為，在台灣推行合作住宅的最大挑戰，仍是人們的觀念：房子被視為是私有財產、一種投資保值用的消費商品。這種觀念不僅導致使用者無法介入住宅建造的過程，也使產權經常轉移、住戶來來去去，不利凝聚共識。 土地的取得則是另一個要克服的問題。德國政府為了鼓勵合作住宅興建，願意將土地便宜販售、租給合作社。德國首都...
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