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  1. 彼得·安德烈亞斯·提爾 (英語: Peter Andreas Thiel ,1967年10月11日 — ),生於 西德 法蘭克福 ,擁有美國國籍, 企業家 與 風險資本 家、 政治活動家 , 對沖基金 管理者與 西洋棋 棋手。 為 PayPal 的共同創建者之一,曾任 執行長 。 他是 Palantir 的共同創建者,同時也是對沖基金公司 Clarium Capital (英語:Clarium Capital) 的總裁。 提爾是一名 男同性戀者 。 維基語錄 上的 彼得·提爾語錄. 生平 [ 編輯] 彼得·提爾的父親,克勞斯·提爾(Klaus Thiel),是一名化學工程師,其母蘇珊娜·提爾(Susanne Thiel)。 彼得·提爾有個兄弟,派屈克·提爾(Patrick Thiel)。

  2. 2020年12月16日 · 2020/12/16, 社會. 彼得提爾《從0到1》:矽谷傳奇創業家追求獨占不陷入競爭迷思的創業哲學. Photo Credit: Shutterstock / 達志影像. 方格子vocus致力於成為華文創作者的第一站,以多元模式創造價值,期望讓每位專注的創作者自在分享、交流,放送你的知識與想像。 在關鍵評論網的文章都是由方格子創作者個別創作透過方格子直送計劃授權轉載訂閱作者. 收藏本文. 我們想讓你知道的是. 彼得・提爾認為進步有兩種:水平/延伸以及垂直/密集。 水平或延伸的進步基本上是複製有效的東西,也就是「全球化」(globalization)。 相對的,垂直或密集進步代表做新的東西,用一個字來概括是「科技」(technology)。 我是老查.

  3. 2023年4月4日 · PayPal創辦人被譽為矽谷創投天王的彼得提爾Peter Thiel),在臉書草創時期選擇了投資更扶植了馬斯克的事業幫助他登頂世界首富。 但有人卻說,他是短暫戴上「慈善家」假面具,只在乎自己生命、金錢與聲望的人。

  4. 2023年3月22日 · TNL精選書籍讓你站上文字巨人的肩膀遠眺世界。 訂閱作者. 收藏本文. 我們想讓你知道的是. 《彭博商業周刊科技線記者馬克斯查夫金撰寫這本提爾傳記大膽挖掘這位反骨投資者的獨特生平及其如何形塑現代社會的過往軌跡書中詳述提爾的成長歷程以及充滿爭議的作風和意識形態帶領讀者一步一步瞭解彼得提爾如何將自我價值觀和影響力傳揚到矽谷以外並收獲他渴望已久的政治實權。 1. 2. 3. 4. » 全文閱讀 不想分頁? 試試看我們的新服務. 收藏文章 訂閱此作者. 前往 TNL 網路沙龍看更多議題. Tags: 《彭博商業周刊》科技線記者馬克斯.查夫金撰寫這本提爾傳記,大膽挖掘這位反骨投資者的獨特生平及其如何形塑現代社會的過往軌跡。

  5. 2015年3月3日 · 獨家專訪矽谷傳奇創投家彼得提爾改變不代表進步競爭只屬於輸家. 準備好迎接所有產業、所有行業,都會被顛覆的時代了嗎? 西方最成功創投家彼得提爾一席話解放框架逆反潮流引爆你的創新創業之火。 華人頭號創業導師李開復,一語點出「狼」與「羊」的格局之差。 台灣創業家不孤單,自各領域響應起義號角,加入顛覆者聯盟。 圖片來源:王建棟. 採訪整理. 王曉玟. 天下雜誌567期. 發布時間:2015-03-03. 瀏覽數:33957. 黑色賓士還沒停妥,他就打開車門,一腳踏出車子,一馬當先的氣勢。 四十八歲的彼得.提爾(Peter Thiel)很急。 因為,對他來說,人類的未來像是迅速消氣的氣球,他得趕快再用科技進步、自由樂觀充飽它。 「為什麼我們不敢再對未來抱有遠大理想?

  6. 2015年2月26日 · 一九六七年出生的彼得提爾很小就顯現出他的聰明才智六歲開始學習西洋棋的他十二歲已是全美十三歲以下等級排名第七的高手而大學也順利進入美國知名的常春藤名校史丹佛先是取得哲學學位後又進入史丹佛法學院成為法學博士。 就像他多數的同學一樣,畢業後他成為紐約一家知名律師事務所的律師。 談起這段過往,他忍不住自嘲:「外面的人想進去,裡面的人卻想出來。 」這看似順遂的發展,其實是他人生最不快樂的日子。 他說,「大家從小就被教育要競爭,從競爭來取得身分認同,卻不知道自己想要的是什麼? 」他也是親身經歷後才知道,原來那不是他想要的生活,僅僅待了七個多月就離開。

  7. 2023年3月22日 · TNL精選書籍讓你站上文字巨人的肩膀遠眺世界。 訂閱作者. 收藏本文. 我們想讓你知道的是. 《彭博商業周刊科技線記者馬克斯查夫金撰寫這本提爾傳記大膽挖掘這位反骨投資者的獨特生平及其如何形塑現代社會的過往軌跡書中詳述提爾的成長歷程以及充滿爭議的作風和意識形態帶領讀者一步一步瞭解彼得提爾如何將自我價值觀和影響力傳揚到矽谷以外並收獲他渴望已久的政治實權。 此為文章第 2 頁, 可點 連結 從頭開始閱讀. 有一位年輕的科技創辦人在二〇二〇年十一月下旬在推特發文,建議數以千計的追隨者不要在公司成立初期「僱用性感的年輕女孩」,因為她會讓男性執行長分心,無法專注於工作。