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2024年1月12日 · 臺北市第 7 選舉區立委當選：徐巧芯 ① 李承龍（中華愛國同心黨） ② 徐巧芯（國民黨） ③ 羅丹（台灣維新） ④ 陳韋安（無黨籍） ⑤ 許淑華（民進黨） 臺北市第 8 選舉區立委當選：賴士葆 ① 劉佩玲（台灣維新） ② 賴士葆（國民黨） ③ 王閔生（民進黨）
2024年1月13日 · ② 徐巧芯（國民黨） ③ 羅丹（台灣維新） ④ 陳韋安（無黨籍） ⑤ 許淑華（民進黨） 臺北市第 8 選舉區 ① 劉佩玲（台灣維新） ② 賴士葆（國民黨） ③ 王閔生（民進黨） ④ 賴宣任（小民參政歐巴桑聯盟） ⑤ 夏萬浪（無黨籍） ⑥ 張其祿（民眾黨） ⑦ 張維
2010年9月13日 · 現在的績效表現是預測未來潛力的唯一指標嗎？ 無領導力，即無發展潛力. 三國時代，劉備被呂布襲擊後投靠曹操，曹操待以上賓之禮。 某日，曹操邀劉備到花園飲酒談心，兩人對坐，開懷暢飲，青梅煮酒論天下英雄。 劉備寄人籬下，毫無實力，舉出的人物都從「實力」著眼，諸如袁術、袁紹、劉表、孫策、劉璋、張繡、張魯、韓遂等；曹操則不從目前「實力」著眼，逐一點出這些檯面上有「實力」大人物的弱點，他評論的標準為：是否具發展潛力與領導力？ 「具備未來發展潛能」是曹操評論人才的第一要點，他認為英雄與人才的行為要像龍一樣，「能大能小，能升能隱，大則興雲吐霧，小則隱芥藏形，升則飛騰於宇宙之間，隱則潛伏於波濤之內。
徐瑞廷 / BCG 董事總經理暨資深合夥人. 徐瑞廷. / BCG 董事總經理暨資深合夥人. 波士頓顧問公司（BCG，Boston Consulting Group）台北辦公室負責人、董事總經理暨資深合夥人。. #策略 #數位轉型 #AI. 9 成企業不知如何使用生成式 AI！. BCG 建議：先教員工處理例行工作 ...
- 找到值得投入的職場，創造對方無法拒絕的條件、取得門票
- 到職關鍵 90 天，打造值得信賴的印象
- 立場鮮明，關鍵時刻要勇敢下決定
因為戰績很好，A 的報酬一直不差，但加入每間新公司時，她開口要的起薪都低於她的前一份工作，並主動提供薪資條佐證。她說：「沒辦法呀，在台灣社會 CP 值深植人心，我只是看懂人性、順勢而為罷了。鑽石遲早會發光，但總得先想辦法讓人家把我這顆看起來不起眼的石頭撿起來。」這個「只是短期利益損失」的思維，卻不是每個人都做得到的。
A 講話快、嗓門大，這當然算不上是成功要素，但讓她存在感十足，她說：「曾有個老闆逢人便說，他喜歡我是因為我晚上 10 點講起話來，還是跟早上 10 點一樣有精神，有些人早上 10 點講話就已經跟晚上 10 點一樣沒勁。」 除了活力充沛的形象之外，A 戰戰兢兢地、扎扎實實地每天工作十幾個小時，硬是用 3 個月去達到別人半年才能做到的結果，這個可靠的印象就定下來了。也因為已經用成績為自己創造出「空間」，她不需要被盯頭盯尾，就比較有機會用自己的節奏前進、做出表現。結論是，為了以後不被當空氣，前面辛苦點沒關係。
她跟我分享過一個故事。她加入某公司、還是菜鳥的時候，在業務周會報告自己手上專案的進度，結果超級順利，大老闆當著眾人的面開玩笑說，會不會是用什麼花招走捷徑啊？會議一結束，她就提出辭呈了，每個主管都非常驚訝。她說：「可以嫌棄我的技能不到位，但沒有權利質疑我的人格。」從此，這些主管再也不會開人格的玩笑，她留在公司、省去許多不必要的情緒干擾，最後老闆還把一手打下的江山交給她。 金融海嘯那年，她剛升為總經理。為了公司的生存，她在裁員與減薪的兩難中第一時間選擇帶頭減薪。開口要團隊減薪談何容易，許多分部還在抗拒或觀望，結果因為減薪和業務產品調整搭配得宜，台灣分公司成為集團十幾個國家中，順利渡過風暴、仍維持正淨利的兩個分公司之一。在動盪險惡的環境中，成功讓所有人保住飯碗。沒人想當壞人，但有些決定、有些立場，...
2017年2月14日 · shizhao via flickr. 除了實力，諸葛亮憑什麼讓劉備三顧茅廬？ 用現代管理理論談諸葛亮的3個本事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如果你是知名科技公司的董事長，今年46歲，你會親自去拜訪一個26歲剛剛拿到管理碩士的新鮮人，請他來擔任公司的總經理嗎？ 這名新鮮人履歷表上沒有顯赫的資歷，甚至沒有任何工作經驗，你還親自去了三次，到了第三次才見到這位新鮮人。 如果你是董事長，你可能會這樣做嗎？ 實力之外，諸葛亮的 3 個本事.
2013年10月2日 · 由法轉商，職涯中繼點大變身. 從開業的專業律師，到國際壽險公司的營運規劃高階主管，跨行轉職需要不同的專業知識，更考驗著個人系統化思維的深度與國際視野的寬度。. 現任全球人壽副總經理林鼎鈞，為何在超過二十年的律師職涯中繼點，毅然在職進修 ...
