搜尋結果
2019年12月6日 · 做什麼能讓你奮不顧身、廢寢忘食？ 《 20 幾歲就該懂的斜槓思維 》作者金正浩認為，20～30 歲是一個人一生中最有精力、衝勁、創造力、學習力的年紀，不只價值觀會在此時定型，工作態度也會決定你未來的事業發展方向。
2024年3月27日 · 近年來，你應該很常聽到「斜槓青年」這個名詞。斜槓是什麼意思？怎麼有效經營斜槓人生？如何培養自己的斜槓思維？斜槓青年源自於英文「slash」（斜線），出由《紐約時報》專欄作家瑪希．艾波赫（Marci Alboher）的著作《雙重職業》（One Person/ Multiple Careers），描述愈來愈多青年同時擁有多種 ...
2017年8月13日 · 職場菁英都用的「條列式表達」，讓求職、提案一舉成功. 在職場，從面試求職、組織開會、績效評估，或是商場上的銷售分析，除了專業技術，溝通是每個人不可或缺的基本能力。. 該如何說重點？. 不論外商顧問、企業家，他們都常使用條列式表達，不但使 ...
2015年9月23日 · 藍海策略背後的研究流程是什麼？ 自從《藍海策略》一書在2005年首度出版以來的10年間，我們被問到過、也回覆了成千上萬個這類問題。有些企業主管想要了解，藍海策略如何解決執行的問題。有些主管會問到，這項策略是建立在什麼基礎之上。
2015年3月17日 · 追求實利之路，其實並不帥氣，不過，這是一條很實際又能操之在我的路。相反地，追求勢力之路，看似華麗又霸氣，卻很可能一夕之間淪為草芥。 （資料來源：《未生1：著手》《未生2：挑戰》，三采出版。 《未生1：著手》內容搶先看 轉職的目的究竟是什麼？
2009年6月30日 · 當責的5個應用層級. 1.個人當責（personal accountability）. 定義：是一種與自己的相互關係，是期待自己達成個人成果。. 具有個人當責的人會經常內省，不會無謂指責外界難以控制的因素。. 是5個層級當中最重要的當責，也是推動當責運作的核心、各層級當責的 ...
2016年8月19日 · 如果是和主管、客戶溝通，一定要先預設對方想的可能和你不一樣，你們之間並沒有所謂的共識。. 當有這個認知之後，你就不會理所當然的認為，「他應該聽懂了吧」而減少溝通和說明。. 1. 用字有明確的定義. 談到時間、地點、想要對方做的事，都要盡可能用 ...
