徐懷鈺演唱會門票 相關
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2015年1月8日 · 2015-01-08. 撰文 張玉琦. 黃牛票|scalped ticket. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每次票房保證的大明星要開演唱會時，不僅一票難求，也是黃牛橫行的時候。 黃牛（scalper）的英文來自scalp，意思是轉賣的小額利潤，當動詞用scalping tickets就是賣黃牛票之意。 相關詞彙. scalper [ˋskælpɚ]黃牛. concert [ˋkɑnsɚt]演唱會. box office [ˋbɑks͵ɑfɪs]售票處. 例句. The practice of reselling tickets at prices above face value is commonly called scalping.
2019年9月10日 · 分享. 收藏. 「票根」指的是各項票據的存根，其作用通常是作為購票的證明，其英文說法為 ticket stub。 例句： Did the usher ask to see your ticket stub after intermission? 接待人員在中場休息之後有要求看你的票根嗎？ Carrie saves the ticket stubs from all the concerts she goes to. 凱莉會收集所有去過演唱會門票的票根。 內容提供／ EZ TALK 編輯部. 圖片來源／ pexels. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. 「票根」指的是各項票據的存根，其作用通常是作為購票的證明，其英文說法為 ticket stub。
2023年11月30日 · 日本雙人音樂組合 YOASOBI 今年首度來台舉辦專場演唱會，門票才開賣一秒就全數完售。不只在台灣，YOASOBI 的人氣早已席捲全球，其今年推出的單曲《Idol》連續 21 周在 Billboard Japan Hot 100 蟬聯第一，更是第一首在 Billboard Global（不包含北美）上
2017年10月9日 · 花了 100 美元買演唱會門票，後來卻沒去觀賞，這感覺很像損失了 100 美元。 以財務會計來比喻，買了門票卻沒能用到，你得在心理帳戶上認列損失，觀賞活動能讓你不必蒙受損失便可結清帳戶。
- 壓力測試都做了，為何網站還是當機？
- 避免當機的解方 1：網站架構上雲端，節省當機後的處理時間
- 避免當機的解方 2： 設計分流群眾機制，降低網站流量負荷
- 當機後的客服：與其解釋為何當機，不如告知何時能再上線
劉學謙表示，網站好比是銀行的服務窗口，當辦卡人數比往常增加數倍以上，原先窗口的數量一定難以應對，連帶影響後端的資料傳送及資料庫讀寫的速度。因此廠商在辦理大型數位活動前，通常會做壓力測試，判斷網站負載流量，以利採取增設伺服器、修改網站架構等措施，來應付龐大的流量。 邱光宗以拓元販售五月天門票為例，售票前會調出先前系統乘載的流量紀錄，搭配自己的流量預估的公式，在演場會開賣前先做「超過預估」流量的測試，且測試腳本愈符合現實愈好。如果原先是預估 50 萬人次流量，網站測試就以 100 萬人次瞬間湧入來做，遇到問題再考慮調整系統架構，或增加伺服器的資源。 然而，網站壓力測試未必能模擬現實情境。劉學謙表示，一是廠商不想為了測試花錢租賃或添購伺服器，所以壓力測試的上限值通常是現有伺服器能承受的範圍值，但可...
劉學謙認為，壓力測試雖不是萬能，但做得確實還是能掌握系統的問題，提前採取有效的解決方案。 若要減輕壓力測試的成本，劉學謙建議，在資訊安全無虞、當地法規許可的情況下，將網站架構、資料庫設在雲端是好方法。廠商「用多少，付多少」，平時向雲端公司租用維持網站運作的伺服器使用費，測試或應付超大流量時，再付費增加使用設備，通常會以使用時間與傳輸量來計算費用，不必永久擁有伺服器，可以節省添購硬體設備的成本。 架在雲端的第二個好處是「省時間」，劉學謙解釋，如果把伺服器想成線上服務民眾的工作人員，伺服器上工前需熟讀工作指令，如同工作訓練守則，但傳統實體（地端）的伺服器萬一因為流量不足，臨時找新伺服器接應，必須耗費「伺服器學習工作指令」的時間，無法立即處理網站當機的問題。 相較之下，雲端服務有提供 「自動擴容」...
除了提升網站對流量的應對能力之外，主辦方還可以從制度設計著手，設計有效分流群眾的機制，解決網站承載流量因故上不去的問題。 邱光宗表示，廠商未必要採用演唱會的搶票模式，拓元設計搶票機制是因爲台灣民眾認為搶票制度比較公平，客戶也認為「23 萬張票 5 分鐘完售」的數據有宣傳賣點，才提供這個服務。為此拓元也投入不少成本，拓元在售票業務運營前，耗費一年將售票系統架構大改版7次，才敢在 2014 年承接張惠妹演唱會的票務服務。 「應付高流量是需要長期測試、調整，不是一次專案做完就能成功。」邱光宗說，與其增設伺服器來應付超過 50 萬人次的瞬間流量，可用抽籤機制取代先搶先贏機制、依年齡層分批登記、卡友客戶優先預購，抑或將活動時間拉長，這些做法都能有效控制上線人數，而且「它是最省錢、不動網站架構」的方式。...
萬一網站在活動當下掛點了，邱光宗認為，好的客訴處理不是告訴大家「為什麼會當機」，而是說明 「什麼時候可以解決、如何保障消費者權益」。 他舉例，拓元曾發生網站出現錯誤，需要暫時關閉網站來處理問題，當時部分顧客在當機前已完成訂票了，聲明稿內容提到：保留完成訂票者的訂單，幾點幾分會重開一次售票系統，敬請見諒。與其讓民眾晾在頁面上不斷地更新測試，不如誠實告訴他們公司需要多久時間處理，比較不會引起民怨。 在販售票務前，拓元也會針對各種突發狀況，擬定處理的 SOP，像是網站出現異狀，IT 人員優先檢查哪些可能的出錯點、客服人員該回覆哪些內容，如何跟主辦單位解釋狀況等。做好完全的準備，才能維持公司信譽，提供消費者更好的數位服務體驗。
2020年10月8日 · 逛街的「聽感」要設計，樓層、電梯、騎樓的需求不一樣. 侯志堅說，百貨公司每層樓的客群定位明確，他做的就是「讓客戶覺得這個（這層樓）音樂跟我有關」。. 例如，青少年常買運動用品，他們一到這層樓，聽到很潮、很酷的音樂，暗示了「這是我的樓層 ...
2014年8月14日 · 把演唱會考量進去，我們這個行業就有很大的產值。 一場演唱會一張票2000元，一萬人去看就有2000萬的產值。 而且現在4G開放，就像開了高速公路一樣，你不可能有馬路、卻沒有車子在上面跑，我們就是4G的內容提供者。
