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2023年11月21日 · 回顧|2023 未來經理人年會:9 大專家解析!. 如何讓 AI 成為企業、人才最佳助手?. 去年 11 月底,ChatGPT 橫空出世,接著是各種生成式 AI 工具的紛紛出爐。. 儘管生成式 AI 掀起全球關注,ChatGPT 已有破億的活躍用戶,但許多企業對於是否該將這類工具導入組織 ...
2021年12月14日 · 那斯達克等 5 家公司的實證經驗|經理人. 以 AI 取代人力,團隊反而士氣大振?. 那斯達克等 5 家公司的實證經驗. 過去關於人工智慧(AI)的討論,多數停留在提升工作效率,缺乏一點人味。. 今年 11 月 BCG 與《史隆管理評論》(MIT Sloan Management Review)共同發表 ...
- 永續轉型、數位轉型
- 人才建設
- 情境分析
近年台灣出現永續長和數位長的職缺,全權負責公司相關轉型方向,「但轉型牽涉組織變革、團隊溝通、人才配置,有太多事情只有 CEO 可以拍板,如果都分給他人負責,很難驅動改變。」對比海外趨勢,數位長與永續長更像是協助 CEO 執行與營運的角色,方向該走向哪裡,還是由 CEO 統籌負責。
許多老闆認為,有撥教育訓練預算、交給人資長規畫就行,「但企業中長期的競爭力,拚的是人才素質。」像是建構數位能力、讓團隊依循客戶旅程來做事,都仰賴 CEO 投注更多資源,搭配策略做更縝密的思考。在 BCG,CEO 的成功與否不只看帶進多少業績,也會檢核為組織累積的人才資本,這或許是接下來董事會看待 CEO 績效,該考慮增加的指標。
台灣老闆很會做產能分析、投資建廠評估,但極少執行未來情境分析,比如該開拓哪個新市場,大多屬於靈光乍現、前輩建議,而非全方面盤點未來的機會,然而這些決定將影響後續的人才規畫與資源配置,不可不慎。 (本文摘錄自 經理人 2023《人才養成與企業培訓趨勢報告》)
2022年8月18日 · 和碩董事長童子賢「喬」了近兩個月、版本至少變動過 3 次的人事案,為何是這家營收破兆的電子組裝大廠,走出愈來愈「鴻海化」的關鍵決策? 科技業流傳了兩個多月、iPhone 第二大組裝廠和碩的新任執行長,終於在 8 月 11 日揭曉。
2021年9月7日 · 頂尖顧問的私房書單!. 學決策和解決問題的能力,領導者可以這樣「練功」. 也許是注重效率,或力求簡便,比起本名徐瑞廷,他更習慣別人稱呼他綽號JT。. 作為日理萬機的波士頓顧問公司(BCG)董事總經理,即便隔著視訊鏡頭,也能感受到他對答時飛快的語 ...
2017年5月31日 · 鐵血紀律造就鴻海,人性管理才有Google,經營者該向誰拜師?. 我的3點建議. 大陸創業第一代多是1960年後出生,現正中壯年,有接班議題但沒那麼緊迫;台灣創業老闆第一代,仍有1940甚或1930年代出生,80歲左右還親上火線、擔任企業舵手、解決經營問題。. 這些 ...
2023年12月11日 · 根據 BCG 與世界人力資源聯盟(WFPMA,World Federation of People Management Associations)11 月發布的調查報告,有超過 7 成受訪者認為人才缺口是當前面臨的首要挑戰。. 展望 2024 年,領導者應該關注的人才課題有哪些?. 上述那份報告將人員管理分為 32 項能力,交由超過 ...