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2014年7月24日 · 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 步入職場之後，面臨瞬息萬變的競爭態勢，許多事情開始沒有標準答案可言；甚至沒有人告訴你「真正的問題是什麼」，端看自己如何藉由縝密的思考，發掘真正的、本質的問題。. 小從員工抗議 ...
徐瑞廷 / BCG 董事總經理暨資深合夥人. 波士頓顧問公司（BCG，Boston Consulting Group）台北辦公室負責人、董事總經理暨資深合夥人。 #策略 #數位轉型 #AI. 9 成企業不知如何使用生成式 AI！ BCG 建議：先教員工處理例行工作，開啟 3 大應用途徑. BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷 2024-04-08. #策略 #ESG #圖解. 企業追求減碳，相較於保育森林、少砍樹，為什麼更傾向積極造林、多種樹？ BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷 2024-03-11. #ESG #圖解. 國際碳交易正熱！ 企業如何避免買到無效的碳權？ 專家建議：參考 8 項準則. BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷 2024-02-21.
2015年9月21日 · 波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理 徐瑞廷 管理顧問最常被這樣質疑或調侃：「顧問就是借你的表，告訴你現在幾點，還拿走你的表的人。
2021年9月7日 · 也許是注重效率，或力求簡便，比起本名徐瑞廷，他更習慣別人稱呼他綽號JT。 作為日理萬機的波士頓顧問公司（BCG）董事總經理，即便隔著視訊鏡頭，也能感受到他對答時飛快的語速。
2014年8月22日 · 專欄作者 / 徐瑞廷（JT Hsu）. 波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理. 在工作中，如果遇到完全陌生卻必須深入了解的業務時，你會怎麼做？. 最快的方式就是和熟悉該業務的親朋好友約出來聊一聊。. 事實上，訪談也是管理顧問協助企業 ...
2023年2月6日 · 轉型和人才建設，都該成為 CEO agenda. 面對 2023 年，CEO 該學會什麼？. 徐瑞廷坦言，學習新知早就是 CEO 每天的工作之一，「為了創造業績，CEO 天生會關注供應斷鏈、景氣如何影響訂單，學習行業動態、政策動向、科技技術，都是生存的基本條件。. 但 ...
2020年6月11日 · 具體執行的方法分為 4 個步驟： 拆解技能種類，盤點中長期人力供給量. 首先，人力資源部門須定義出，公司員工既有的職能種類 。 注意，職能和「職稱」不同，即便是工程師也可能負責不同的職能，像是系統工程師、零組件工程師等等。 基本職能拆解出來後，再依序歸納成職能組、職能群。 例如人力資源「職能群」底下，收整招募與人力規畫、學習與發展、薪酬與福利等「職能組」，其中招募與人力規畫的「基本職能」，包含人力規畫者、前期搜尋人才的專員、面試與聘雇的專員、招募助理等。 歸類在相同職能組裡的基本職能，因工作項目接近，員工只需 3 個月培訓就可以轉換職能。 而在職能組的層級，需 18 個月的訓練才能轉換。 如果想讓員工調往不同的職能群，例如自人力資源轉到工程單位，則要投入近 3 年的培訓資源。
