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2021年7月9日 · 看过配音君和老板的一期直播，讲的是testv的发展史，本人也确实是从16年就开始在优酷上看testv了，我觉得情况基本属实。 配音君和老板在创建testv之前就是同事，后来又一起创办了广告公司，也就是testv的母公司，当时配音君负责出内容，老板负责搞钱。
以上的技巧是主管在进行绩效面谈时应该掌握的，但是，提高绩效面谈的技巧是不能一日速成的，主管应该养成记录的习惯，总结分析每次面谈中出现的情况，从而不断提高面谈的技能。578、年终绩效面谈全套（制度+流程+技巧+案例+表格+PPT） 原文链接：
2 天前 · 老油条这么做，老板如果当时顺水推舟了，那你就当场，拍桌子，翻脸，说没有明确分工的活不接。一定要震慑住老油条，不当软柿子。我就这么干过，有一次以后，别说老油条了，老板跟你说话都客客气气的。别怂！不是你的错，硬气点！
看了一下大家的回答，说的都比较全面。我想从亲身经历的角度，更具体的解读一下这个问题。工作年限15+，曾经作为一名空降的品牌总监加入新项目，目前是一家300人规模企业的副总。这几年，为了提升业绩，我也从其它公司挖过一些中层主管，空降到团队中。
怎么补救？而是老板会怎么评价我，同事会怎么看我，大家会不会觉得我是个没用的人。你就要 着手完善，锻炼自己建立独立型自尊。每次评价自己时，问自己是不是比过去进步了，你是不是比过去更好了，你的潜力是不是得到了发挥。更多关注自己的感受。
2020年3月9日 · 我粉了YG家艺人也有个六七年了，考古什么的也考的差不多辽，不了解黄宝京，就说说老杨吧。说真的，杨贤硕是我心中的最佳社长没错了。造星 YG在大棒之前在韩国已经是个不小的娱乐公司了（不要再说小作坊了真的不是）。
2012年7月23日 · 由于公司经营不太好，业绩下滑，公司需要精简一部分人员。我是一个部门的主管，老板想辞退我部门中一名员… 有两个点要注意 1、辞退员工的理由 1）两不能说：一不能说是老板的意思，二不以说是员工的能力不行。
