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  1. 很多人聽到這個就會說人月神話加資源沒用還會花更多時間!」但我常說 PM 不要只記得教條,這其實要看狀況。

  2. 2011年11月22日 · 1. 應付游手好閒型. 敵人招數: 大小事都推給你做,他什麼都不管,你成了他的救火隊,事事替他善後,所以也沒人注意到他天天打混;但你心理不舒服,感到被人剝削,因為工作分配不均。 優雅出招: 開門見山跟他把話說明白,你不能事事都幫他,弄到自己的份內工作都做不完。 如果他執迷不悟,找兩人的部門主管一起開會,把各人的工作範圍講清楚。 不然,你遲早會被過量的工作壓力擊垮。 2. 應付自命不凡型. 敵人招數: 他把挑毛病當成管理,不停地雞蛋裡挑骨頭,你若不幸被他逮到了問題,他會在眾目睽睽之下把你批評地一無是處。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 優雅出招: 如果你懷疑他故意找碴,找個機會私下向他問清楚。 好好跟他解釋非建設性的批評沒有意義,不如直接了當地告訴你該如何改進。 3.

    • 簡潔扼要。在工作場合中,每個人的時間都很寶貴,如果你講話冗長、沒重點,很容易讓對方覺得浪費時間,也很難看重你。因此,在說話前,要先練好「歸納能力」,將想說的話彙整成簡單扼要的重點:
    • 淺顯易懂。說話高手往往能讓不同年齡層的人都明白他要傳達的訊息,會盡量將業界用語、專業術語和艱澀詞彙,轉換成一般性詞彙,而且內容最好簡單到「連國中生也聽得懂」。
    • 有說服力。有魅力的演說者之所以能夠說動他人,讓多數人心服,唯一訣竅就是「在話中,明確說明源由」。你可以在平常對話中,經常自問「為什麼」,練習說:「為何會說這是正確的,那是因為⋯⋯」「為何會推薦你這個,那是因為⋯⋯」久而久之,你的邏輯力便會跟著提升。
  3. 2015年8月19日 · 1. 鯰魚不一定要是空降部隊. 主管在引進「鯰魚」,以激發「沙丁魚」的危機感與競爭意識時,未必要從外部空降,建議可以先從內部開始尋找,不但能夠降低對組織的衝擊,也能讓員工看到升遷管道的暢通,進一步激起努力工作的幹勁。 2. 避免一次引入過多鯰魚. 鯰魚型人才不要一次引入過多,以免原有成員憂慮自己遭到撤換,反而對新人產生戒心,有礙團隊合作。

  4. 2021年10月3日 · 《天橋上的魔術師》中學生阿派(朱軒洋飾)、阿(羅士齊飾)、阿澤(宋柏緯飾)看上同一個女孩小蘭(盧以恩飾),最後是阿抱得美人歸。阿派在這個過程中,發現自己對阿的情感並不單純,西裝店老闆(袁富華飾)看出阿派的心思,告誡他 ...

  5. 2017年3月16日 · 《國際犯罪學專家教你分辨真偽、立破謊言》 書中提了一個簡單的方法,讓我們得以透過觀察「眼神」,來做初步的觀察、辨識。 一個人說謊時會透露出許多線索或徵兆,眼睛是非常寶貴的訊息來源。 眼睛是靈魂之窗,對精明的測謊高手而言,眼睛也代表機會之窗。 眼睛,是出謊言的「機會之窗」 當一個人要評估他人的個性或情緒狀態時,很自然都會依賴眼睛所透露的訊息。 這一點在看照片時尤其明顯,因為我們很難僅憑肢體動作與說話內容來判定。 你可以試著看陌生人的照片,看看你第一眼會注意哪裡? 幾乎都是眼睛。 眼睛的反應是由提供大量訊息給大腦的高度傳導通道所控制,人類的大腦彷彿與眼睛緊密相連,當大腦面對壓力時,眼睛就會說明一切。

  6. 2015年1月21日 · 1.創造對話的節奏. 方法有三種: (1)適時「附和」對方. 對話不是單向的,而是要配合對方不時做出反應。 請試著用簡單的幾個字來引導對方說話。 就像刀匠鑄刀時,徒弟會趁師傅舉起槌子的空檔揮槌打鐵。 如果只靠一個人不停敲打,是鑄不出好刀的。 配合彼此的節奏和平衡非常重要,請試著在腦中想像彼此合作建立對話的情境。 (2)配合節奏「點頭」 配合對方說話的方式、速度、興致和節奏來點頭是很重要的。 如果對方一副興致高昂的樣子,一句接著一句,點頭的節奏就要稍快;如果對方說話的語調平緩,點頭時也要給對方悠閒、沉穩的感覺。 如果無法配合對方的節奏點頭,反而會帶給對方負面印象。 (3)「複誦」對方的話. 重複對方說過的話,能讓對方覺得「這個人有在聽我說話」。

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