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2024年1月29日 · 政治社會. AI生成圖. 2024-01-29 14:00. +A -A. 加入收藏. 00:00/00:00 x1. 如果久未聯絡的同學，突然約你見面，多數人大多心裡有數「很有可能要推直銷」，不過一名網友好奇，近年來發現身邊做直銷的朋友、同學一個個消失，困惑難道產業就這樣莫名其妙沒落了？ 原PO在 PTT 上回憶好幾年前，台灣一堆直銷產業，身邊許多很久沒見面的同學、朋友，只要突然聯絡你，就知道他要跟你推直銷了。 不過他表示，這幾年來不知道怎麼回事，這些做直銷的人竟然都莫名其妙消失了，認為「當初把夢想劃這麼大，結果現在卻一個人都找不到」，也沒看到後來真的成功的人出現在你眼前。 原PO困惑直呼「沒人發現台灣直銷產業近年來都消失了嗎，為什麼會變成這樣啊？
2017年5月4日 · 直銷客戶分二種，一種是想賺錢的經營者，一種是單純使用產品的消費者，陳欣緣後來透過「會想介紹產品給親友嗎？ 」的問卷調查，釐清客戶內心想法，也避免增員引起不必要的誤會。 掌握銷售技巧，脫離短暫的菜鳥階段後，陳欣緣積極開拓業務，她一邊栽培下線，一邊透過拓展俱樂部（賀寶芙實體通路），雙管齊下。 未料，衝太快未妥善評估，她嘗到被合夥人「情緒勒索」的苦果。 陳欣緣當時曾與任職金融業的粉領族合夥開店，「一開始她很積極，不但主動算人潮、找店面、談租約；開店前，整棟樓住戶都去打點，送小禮物，效率高，服務態度好。 合夥對象常失蹤 壓力、焦慮找上門，攤牌不歡而散. 未料，第二周，美好的合夥事業逐漸變調。 陳欣緣經常在清晨五、六點，開店前一刻接到她的電話，「不是頭痛、沒聲音，就是公司臨時有事。
2015年5月21日 · 梁任瑋. 個人成長. 攝影/吳東岳. 961期. 2015-05-21 16:38. +A -A. 加入收藏. 他曾是因為口吃，一緊張就面紅耳赤的人；他曾是一邊忙著牙醫高壓課程，一邊做直銷的實習醫師；對三十五歲的蕭翊峰而言，他選擇「做自己」，走出一條人生自由的大道。 蕭翊峰. 出生：1980年. 現職：美商如新華茂事業夥伴寰宇領袖暨百萬美元名人. 經歷：榮總牙醫科實習醫師. 學歷：陽明大學牙醫系. 家庭：已婚. 直到現在，蕭翊峰已經是如新（NU SKIN）百萬美元名人（累積獎金收入超過三千萬元），他的隨身筆記本裡，還夾著一張泛黃的明信片。 這張日本暢銷漫畫《宇宙兄弟》戴著太空帽的明信片，既平凡也不起眼，卻是激勵這位超級業務員永遠不要忘記「勇敢做自己」的重要信物。
2019年8月14日 · 許多人都不喜歡直銷，主要是因為有些不肖的直銷商，會用欺騙的方式拉你去聽說明會，再用人情壓力逼迫你簽約成為下線；更可惡的是透過資金盤或老鼠會的方式，騙人入會，讓投入者不僅血本無歸，連友情親情愛情也化為烏有。
2018年7月23日 · 1. 以時間換空間： 接到任何邀約，當下不知道怎麼辦，或是你不想在當下拒絕造成尷尬，你可以說：「我要先看一下行事曆，最近好像有另一件重要的事情，我看完之後回你⋯⋯」這樣，就可以避免自己倉促答應，多一點好好思考的空間與時間。 2. 讓對方做篩選」： 比如說，當老闆交辦一件事，你真的沒有時間，可以有技巧地跟老闆說：「好的，老闆，我也想專心在這個案子上面，但我手邊有A專案、B專案、C專案，我評估了一下，為了更專心在新案子上，您可以建議我先不要做哪一個專案嗎？ 3. 提供其他方案： 你可以提出願意做的事情，比如說：「在這個案子上，我可以給予一些建議與方向。
2017年2月13日 · 直銷要能夠成功達成，需要具備兩個元素：「誘之以利，動之以情」，缺一不可。 一方面要讓對方「感覺」能夠賺到錢，一方面要讓對方相信你說的話。 要讓他人相信能夠賺到錢，又包含了幾個不同的類型： 要嘛是「無知者」，只需要用一些膚淺的手段，讓對方看到許多因為直銷賺到錢的案例，還有不斷在對方面前展示自己生活的富足及愜意，暗示著「我輕輕鬆鬆爽爽過」。 要嘛是「菁英者」，能用各種理性思辨、產業狀況分析，讓對方理解到自己挾有的資源和優勢，能夠創造多少機會。 這優勢包含了人際網絡、溝通技巧、外表等等。 吸引無知者容易，但是他們多半無法帶來太多的實質貢獻就會半途陣亡，且需要花許多時間去經營和搏感情，讓他們願意持續地投入和貢獻。 所以直銷必須仰賴很多很多激勵活動和團體凝聚的互動，我簡稱「洗腦大會」。
2006年8月17日 · 第一種人遭受拒絕次數太多沮喪不做，第二種人，業績勉強可以維生，第三種是直銷商最渴望尋找的人，他天天覺得對別人有貢獻、有價值。 想變成第三種人，要靠分享、打氣增強自信，這也是多數直銷商到卡內基的目的。 如果是談產品應該以「我好想跟你分享」的態度作溝通。 第2課：反轉的生意. 做直銷幾乎沒成本，惟一的風險就是被拒絕。 怎麼在拒絕中掌握任何一個微小的可能，聯合心理諮商所所長邱永林說，拒絕不等於批評，直銷商應該要分辨遇到的拒絕是哪一種，再見招拆招。 出國很忙的人，把責任範圍區縮小一點，挑低價產品讓對方試試，小而美策略用在消極拖延比較容易見效。 假裝什麼都不知道的人，直接給產品型錄，別浪費時間，直接找下一個人。 遇到積極追問的人別太高興，這也是拒絕的一種，他需要的不是資訊，而是情緒。
