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30.頭腦風暴法--一種常見的群體決策方法 31.決策失誤--規避決策的陷阱 第4天 完美銷售--一線銷售必備的心理技巧 32.面對拒絕--銷售從被拒絕開始 33.分析拒絕--客戶真的不需要嗎 34.應對拒絕--怎樣應付說"不"的客戶 35.欲擒故縱--人們總是對難以得到的東西感興趣
根據我國2005年11月1日起施行的《禁止傳銷條例》第一章、第二條：本條例所稱傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得
(五)承擔查處違法直銷和傳銷案件的責任，依法監督管理直銷企業和直銷員及其直銷活動。 (六)負責 壟斷協定 、 濫用市場支配地位 、 濫用行政權力 排除限制競爭方面的 反壟斷 執法工作( 價格壟斷 行為除外)，依法查處 不正當競爭 、 商業賄賂 、 走私 販私等 ...
《從零到贏:畢業就做銷售的快速成功法則》為即將做或正在做銷售的畢業生提供實用的、實戰的、實效的銷售理念、方法與技巧，以及遊刃銷售職場的縱橫秘笈，幫助他們擺脫銷售職場困惑，快速提升銷售業績，實現人生的自我超越，做到"贏"。
- 基本介紹
- 計算公式
- 技巧要領
- 註意事項
- 改進方法
雙倍餘額遞減法是在不考慮固定資產殘值的情況下，用直線法折舊率的兩倍作為固定的折舊率乘以逐年遞減的固定資產期初凈值，得出各年應提折舊額的方法。 就與加速折舊法類同,可讓你在第一年折減較大金額。雙倍餘額遞減法是加速折舊法的一種，是假設固定資產的服務潛力在前期消耗較大，在後期消耗較少，為此，在使用前期多提折舊，後期少提折舊，從而相對加速折舊。
(1)年折舊率=2÷預計的折舊年限×100%，年折舊額=固定資產期初賬面凈值×年折舊率。 (2)月折舊率=年折舊率÷12 (3)月折舊額=固定資產期初賬面凈值×月折舊率 (4)固定資產期初賬面凈值=固定資產原值-累計折舊 實行雙倍餘額遞減法計提的固定資產，應當在固定資產折舊年限到期以前若幹年內（當採用直線法的折舊額大于等于雙倍餘額遞減法的折舊額時），將固定資產賬面凈值扣除預計凈殘值後的餘額平均攤銷。 例1.某企業于1998年12月20日購置並投入使用一項常年處于震動、超強度使用生產用固定資產，原價為400000元，預計使用年限為5年，預計凈殘值12000元，在2001年12月30日按規定提取固定資產減值準備20000元，在2003年12月28日將該固定資產變價處置，收到變價收入11000元(...
雙倍餘額遞減法在計算固定資產折舊額中的技巧 雙倍餘額遞減法是在不考慮固定資產預計凈殘值的情況下，根據每年年初固定資產凈值和雙倍的直線法折舊率計算固定資產折舊額的一種方法。套用這種方法計算折舊額時，由于每年年初固定資產凈值沒有扣除預計凈殘值，所以在固定資產的使用後期，如果發現採用雙倍餘額遞減法計算的折舊額小于採用直線法計算的折舊額時，就應改用直線法計提折舊。為操作方便，按《會計法》規定採用雙倍餘額遞減法計提折舊的固定資產，應當在固定資產折舊年限到期前兩年內，將固定資產帳面價值扣除預計凈殘值後的餘額平均攤銷。
1.在使用雙倍餘額遞減法時要註意在最後兩年計提折舊時，將固定資產賬面凈值扣除預計凈殘值後的凈值平均攤銷。 2.由于雙倍餘額遞減法不考慮固定資產的殘值收入，因此，即不能使固定資產的帳面折餘價值降低到它的預計殘值收入以下。當下述條件成立時，應改用直線法計提折舊。 雙倍餘額遞減法是固定資產加速折舊的一種計算方法，它的基本規則是：以固定資產使用年數倒數的2倍作為它的年折舊率，以每年年初的固定資產帳面餘額作為每年折舊的計算基數，但由于在固定資產折舊的初期和中期時不考慮凈殘值對折舊的影響，為了防止凈殘值被提前一起折舊，因此現行會計製度規定，在固定資產使用的最後兩年中，折舊計算方法改為平均年限法，即在最後兩年將固定資產的帳面餘額減去凈殘值後的金額除以2作為最後兩年的應計提的折舊。誠然，在一般情況下，我們都...
現行製度規定的雙倍餘額遞減法的計算規則隻是一種原則性的架構，對最後兩年折舊方法的規定沒有廣泛的普遍性，尤其不能生搬硬套，而必須根據凈殘值估計水準的情況，既遵循謹慎性原則的要求，最大可能地使用加速折舊法，同時也要確保凈殘值在最後年度留夠。因此雙倍餘額遞減法最後年度折舊計算的處理實際上是加速折舊的基本原則與雙倍餘額遞減的基本計算規則平衡的結果。雙倍餘額遞減法應予修正的幾種情形，可以總結如下： 一、當凈殘值率較大時，要註意最後年度出現負折舊，宜從早採取平均年限法。 二、當雙倍餘額遞減能正常用到倒數第二年，且不影響凈殘值，同時整個年度滿足加速折舊法，則宜將雙倍餘額遞法用到最後，不必拘泥于“最後兩年”的限製。 三、當最後兩年改平均法計算的結果與加速折舊原則出現沖突時，應服從加速折舊要求，可以改為提前年...
所謂微觀行銷，就是指企業必須研究消費者的特點，根據消費者的需求生產、銷售產品和服務，使自己的產品、服務和行銷方案與地理、人口、心理和行為因素相適應。
作者秦立峰以大量生動實例和簡單易行的方法，傳授給普通人如何積聚起內心正能量的訣竅。你讀了《傳遞正能量爭做優秀員工》並認真踐行，就能將心理垃圾轉化為積極溫暖的活力，驅散負能量的黑暗，成為企業的優秀員工。
