搜尋結果
當自我表達的時候，“拒絕”幾乎已經成了一種展示個性的標籤，貼在各種表示抗拒的詞彙前面，拒絕香菜、拒絕人設、拒絕碳酸飲料、拒絕萬物……不論多小的事，都可以拿來單方面拒絕一下。 而一旦放到一些現實人際關係裡，“拒絕”這個詞立刻就變得麻煩、不那麼自由了，比如：公共場合遇到搞活動推銷的人跟著你半天加微信，不婉.
換句話說，你不需要繼續工作，你也擁有足夠的收入可以支付你所有的生活開銷。而這邊提到的資產收益，就是你常聽到的「被動收入」。財務自由=被動收入>生活必須開銷，可以用這簡單的公式來記憶「財務自由」的定義。 為什麼要「財務自由」？
一、自我懷疑從哪裡來？ 二、自我懷疑有哪些類別？ 三、這些跡象表明你處於自我懷疑之中. 四、永久性擺脫自我懷疑的10種方法. 不論是不敢爭取自己想要的工作機會還是心儀對象，還是為自己一次工作失誤或人際紛爭而懊惱不已，此類糟糕狀態背後都有同一個因素，即自我懷疑。 文本分為四部分，分別是自我懷疑的源頭、常見的類型、如何判別自己是否處於自我懷疑之中，以及擺脫自我懷疑的十種方法，可通讀、可跳讀，幫你認識自我懷疑的真面目和學習對付它的方法。 本文作者美國臨床心理學家兼作家尼克·維格諾（Nick Wignall），原文標題“Free Yourself from Self-Doubt: 10 Tips from a Professional Psychologist”。
從錯誤中學習（一）別買進他人推銷的股票. 2017 年 11 月 25 日. 作者. David Merkel. 文章來源. The Aleph Blog. 這是 Aleph 部落格當中另一個長度不確定的文章。 雖然我損失的金額沒有我的朋友 James Altucher 那麼多，但我將會在這一系列的文章告訴大家，我自己在一生當中，虧損最大的多筆投資。 雖然從好的投資當中，我所得到的回報比因為損失而付出的代價還要多，但是這些損失也因為以下的這兩點而顯得很重要： 損失過大，足以危害整個投資組合。 從每個損失當中，我都能夠學習到許多事情，通常我不會犯下兩次同樣的錯誤。 我希望這一系列的文章，可以作為年輕投資者的指引，他們就不會犯下跟我同樣的錯誤。
因此雅芳初到中國並沒有什麼起色，只能改變營銷渠道轉而以專賣店的方式進行銷售。 直到 2005 年直銷開始逐漸解禁，雅芳在中國市場拿到了業內第一張直銷牌照，才開始做起了直銷。然而卻因為直銷人員和專賣店的利益衝突，雅芳又沒能拿…
當你面對兩難的抉擇時會如何做？ 在一本書上看到還不錯的方法，給各位做參考。 第一種情況，兩個選項都不錯不知道怎麼選，是因為患得患失。 有一個方法可以參考：先扔硬幣選，看到結果的那一瞬間，感受自己是高興還是失望，你就明白心裡想選的是哪一個。 做好決定後，獎勵自己；每往前走一步，都獎勵自己一下，這樣你就會愈來愈覺得當初的決定無比正確。 不用擔心對錯的問題。 我們都有可能做出錯誤的選擇，重要的是「下一步」是什麼？ 最終會得到什麼結果，不在於選了哪一個，而在於選擇之後怎麼做？ 第二種情況，兩個選項都不太好. 這時候的決策問題不在於二選一，而是二選一、或是都不選，繼續尋找更好的選項。 難以抉擇時，問問自己三個問題： 這是僅有的兩個選擇？ 能不能再多創造一個選擇？ 是難以抉擇，還是因為資訊不完整？
諸多通路中，傳直銷能蟬聯多年榜首寶座的原因在於，提供加入的傳銷商多方面教育訓練，以「人對人」、「使用者見證」的行銷方式，增加說服力，輔以多樣化的產品組合及促銷政策，吸引民眾購買或加入，加入後更提供誘因使其進行推廣。 其行銷方式與傳統店舖通路有別，傳統方式中各盤商多階通路利潤，而在多層次傳銷中演化為不同階級的傳銷商利潤。 產業概況. 102年度生技產業營業額已達到新台幣2,769億元，民間生技投資金額超過新台幣420億元，與101年度相較成長5%，且投資金額朝大型化發展，出口值則由101年度的新台幣936億元，增加到102年度的新台幣979億元，進口值亦同步增加，由101年度的新臺幣2,035億元成長到102年度的新臺幣2,092億元。
