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  1. 2016年8月29日 · 注重整個產品和服務,目標在於獲得競爭優勢且重塑產業內部的做事方法,需要廣泛的跨功能調整才可以施行,如果由CEO下令執行,就能提高公司的節約成本效益。 延伸閱讀 / 產品很多,但每個都不賣?企業成功轉型的第一步:減法思維 首 / 高佳吟

  2. 2013年8月22日 · 選擇逃避,去做一些不急迫又不重要的活動(第四類)。也有一些人,把大部分時間 都花費在急迫但不重要的事情(第三類)上,但其實,急迫之事往往對別人重要,對自己不重要。 柯維表示,必須懂得捨棄第三與第四類工作,並對第一類工作 ...

  3. 004 編輯台時間 少即是多的工夫 006 別再做出只有字、很多字的 PPT 了! 講重點、圖像化,讓觀眾對你目不轉睛 Part 1 基礎篇 012 構思內容 別急著開電腦,先想你到底要說什麼 014 3 種常用圖表:、直條和橫條線圖淺顯易懂,適用於趨勢

  4. 2020年8月3日 · PPT表格較好的做法:熱區,凸顯想講的重點. 另一種解法則是熱區(如2),在表格內加上顏色,以凸顯「年收入下降的季度與地區」。. 使用熱區手法,必須想清楚你要闡述的論點是什麼,才能發揮最佳效用。. 如果使用超過一種顏色,各種顏色代表的 ...

  5. 2019年11月18日 · 用Excel製作圖表,可以將資料化繁為簡,更容易分析和決策,但關鍵是你的圖表要做得夠好。. 圓餅有製作的禁忌,直條和組合式圖表也各有調整的小技巧:(延伸閱讀: Excel 內建按鈕竟能這樣用!. 高手私藏 5 個小祕訣,讓報表更專業 ). 1. 圓餅/表示各 ...

  6. 2015年2月1日 · 一張表,搞懂最關鍵的財報觀念. 無論你看到財務報表就想逃避,還是因為企圖了解所有財報概念而感到焦慮,請先告訴自己:「 只要掌握兩成財務知識,就能創造八成績效。. 想要靜下心好好學習財務報表,或者任何新事物,都必須先準備好以下3把鑰匙,作為 ...

  7. 2007年1月15日 · 策略決策長期來說,影響組織成敗,短期則指導了組織裡各功能領域的做法,由此可見其重要性與核心地位。. 策略管理強調「全面」「長期」的觀點,而各功能領域(行銷、生產、研發、人資、財務、資訊等)在構思與企畫上也必須考量或歸結到策略的層次 ...