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2021年2月19日 · 職場修練. 工作量變1/3，收入卻變兩倍！ 「不被看見」小員工，如何讓身價跳級？ (來源：Dreamstime) 撰文者：洪雪珍. 洪雪珍專欄 2021.02.19. 摘要. 1.做上班族，有一個生存之道：要懂得救火，也要懂得放火。 2.盡忠職守的員工，往往在公司「失火」時第一個衝到現場，久了就像「房間裡的大象」，被視為理所當然。 3.懂得適時放火，老闆才會了解工作的困難性、工作量的多寡，以及外面的薪資行情，員工的價值才得以被看見。 最近有個學生來上我的斜槓進階班，連續兩天都等我下課，談他在工作上遇到的各種不合理，我教了他一招，他卻面露遲疑，我則用肯定的口氣告訴他：「老師教的不是職涯，而是人性！ 聽我的就對了。 好用，未必是好事.
2019年8月26日 · 某日凌晨，一間兩層樓的釣蝦場兼住宅發生大火，消防人員抵達現場時，火舌已從1樓竄出。 接著兩層建築全面陷入火海，一家四口僅屋主逃了出來，他的妻子和兩名子女則不幸喪生火窟。 這是發生在2016年11月的火災事故，屋主獲救，他的3個家人卻不幸罹難。 原來屋主一開始察覺火災時，他第一件事就是先用水滅火，發現滅不成後，竟又跑到屋外找人回來幫忙，但這段期間，妻小依然在睡夢中一無所知，火勢卻已迅速擴大。 當屋主返回時，悲劇已經釀成。 為什麼只有屋主逃出，而其他3人卻罹難了呢？ 你做的「第一件事」，決定生死的結局. 在往下讀之前，你可以問問自己或身邊的人，發生火災時，你的「第一件事」會是什麼？ 這個看似基本的問題，每個人的答案竟然都不一樣。
- 事件經過
- 透天厝火災發生率、死亡率均最高
- 預防勝於治療
- 策略一、不會燒
- 策略二、燒不大
- 策略三、早知道
- 策略四、跑得掉
- 策略五、救得快
- 大樓、透天那個才安全？
5月3日上午7時，高雄市三民區發生一起五層樓透天厝火警，現場從2到5樓火舌濃煙不斷冒出。消防局動員大批救災人車全力搶救、架設雲梯救援，並深入屋內搜索。 經一番搶救後，七人全數救出，但其中五人已無生命跡象，送醫均宣告不治。
透天厝的空間形式面對火災，本來就有很高的災害風險。 根據內政部消防署統計，台灣平均每4小時就發生一次火災。每年建築物火災的統計中，獨立住宅火災發生次數第一名，占約4成多，集合住宅火災第二名，占不到兩成。 一個更驚人的數據顯示，火場的罹難者，有超過90%，是死於五層樓以下的建築物，也就是透天厝、鐵皮屋及磚造平房等。 消防法令規定，六層樓以上及一定規模的建築須依法「落實防火管理制度」及「裝設消防安全設備」，如此不只可以強化安全體質、防護建築物，也能夠提早偵測火災的煙與熱，發出警告，提醒人們快點逃生。而一般五層樓以下的住宅，並沒有法令強制要求。
重大傷亡火災後，每每看到媒體記者們迅速下了死亡原因是「鐵窗阻逃」、「沒裝住警器」...等新聞標題，不能說不對，但總感覺太過倉促、太過簡單化了。 事實上，從無數火災案例歸納，任何一場造成傷亡的火災，背後的原因都是綜合性的，絕不會只有單一原因。 聊到火災，一般人總喜歡討論在各種無論是真實的，或想像的火災情境下，如何利用各種技巧成功逃生？許多人似乎學會了「火場求生術」，就像練了絕世武功，能夠打遍天下無敵手，優游進出火場，如入無人之境。 其實，在火災的整體防範策略上，「火場應變」或「火場逃生」是最逼不得已的，那代表你與死神終將一戰。那什麼是最高招的呢？就是從源頭，從一開始就不讓自己有陷入險境的可能。怎樣才能不陷入險境？就是做好火災預防的工作。 預防勝於治療，每個人都會講，但做得到的人卻很少。在事前預...
火災預防的第一步、也是最重要的策略就是「根本不讓火苗有機會燒起來」。所以第一步就是管控所有可能產生火苗的因子，讓火苗根本不可能產生，也就是「不會燒」。 電氣因素是火災發生原因首位，約佔火災案件總數的30％。原因包括：短路（短路會使電流暴增好幾倍甚至幾十倍，使溫度急劇上升）、過熱、通風散熱不良、使用不當（未按規定使用，或忘記關閉電源）、接觸不良（接觸電阻過大，在接觸部位過熱）、積污導電、過負載、半斷線、漏電、靜電...等。 而導致電氣火災的五大「慣犯」，包括延長線、夏天消暑電器、冬天保暖電器、室內配電線路(含保險絲)及神明燈。這些都必須特別加強注意。 火災的源頭是火，所以第一步就是管控所有可能產生火苗的因子，讓火苗根本沒機會產生。
百密一疏，總仍有意外，若真的意外起火，該如何讓小小的火苗燒起來後，不讓它變成「火災」？只有第一個策略顯然是不夠的，因此還要進行第二道防護，也就策略二：「燒不大」。 「燒不大」的概念，就是要讓起火處周邊無足夠可燃物，就算火苗真的起燃，因為沒東西可以燒，火勢就「更不容易」蔓延擴大，甚至自己熄滅，舉例來說，把點燃的火柴棒放在柏油路上，因為沒有東西讓它延燒，就會自動熄滅。 這就是第二道防線的目的：「燒不大」，可概分成二個面向： 首先，避免堆放大量可燃雜物。我們應當避免在室內堆積不必要的雜物，當雜物減少，火苗一起，周遭沒有可以讓它延燒的東西，可以大大降低火災發生的速度，增加逃生應變的時間。 第二、室內裝修使用防火材料。透過經防焰處理的材料減緩延燒速度，採用耐燃材料讓內裝儘量不燃化，藉以放慢延燒速度或讓...
當我們做好「策略一：不會燒」，避免任何火苗的失控，也做好「策略二：燒不大」，不讓火苗有機會擴大延燒成災，基本上到了這個階段，火災發生的機率已經降到極低。 但料敵總須從寬，我們假設運氣偏偏糟了一點，可能是某天煮食一疏忽，忘了關爐火、可能客人來家裡作客後，煙蒂沒處理好...，總之，還是發生火災了，你該怎麼辦？ 「早知道」的概念，就是要縮短「發生」火災後到「發現」火災之間的時間，如果你發現火災的時間不夠早，再厲害的應變措施都是失效的，唯有「早知道」火災的發生，接續的應變行動才有意義。 每個人家中「最重要」的消防設備是「住警器」，你該在房子的每一層樓、每個房間都裝設住警器，才能建構完整防護網。 它就像古代戰爭時的烽火臺。發現敵軍(火災)後，啟動機制(警報)，呼叫援軍(人們)。可以在火災早期，提醒正在...
做好前面提到「不會燒」、「燒不大」、「早知道」等三策略的努力後，接下來，及早發現火災後，該做什麼準備？ 我們一再提到，從人的行為觀點來看，火災造成傷亡的原因有二，一是發現火災太晚，二是初期應變錯誤。發現火災太晚已用「住警器」來克服，那初期應變錯誤呢？ 除了把握「見火就逃，濃煙就躲」的基本原則，但在你每天生活、休息的家這樣具體的場景中，我們要有更具體的做法，也就是製作「家庭逃生計畫」。 在此不贅述家庭逃生計畫應如何製作（消防署網站可參考），我想強調它背後的三層意義： 第一層意義，再次檢視前三個策略是否做到位。 「不會燒」：掌握家中何處最容易發生火災，並調整用火用電方式。 「燒不大」：針對家中燒起來可能最嚴重的地方，排除雜物、清空逃生動線、使用防焰或耐燃材料。 「早知道」：確認該裝設住宅用火災警...
最後一個策略，就是讓消防隊可以「救的快」。 狹小巷弄違停已是長期的社會公共議題，許多老舊社區無足夠停車空間，週遭的住戶只能亂停，甚至有民眾為了圖方便、門前用障礙物（如花盆、三角錐等）佔用道路作為私人停車位，也有民眾架設遮雨棚，或者將牆外推，讓家中使用空間變大。當大家習慣了這種方便，平常沒事就沒事，當發生火災，不僅消防車無法進入執行任務，連救護車也難以通行。 任何火災，消防隊都是以人命救援為最優先，其次是防止延燒及減少財物損失，如果有人命待救，那麼在跟死神搶時間的情況下，是「有機會」把人救出的，因此，消防隊的抵達能快一秒是一秒，抵達後救災速度能快一步是一步，而怎樣讓消防隊可以「救的快」，是最後一個我們可以努力的地方。 火災人命傷亡其實很少跟消防人員「救災不力」有關，大部分是民眾的前面四個策略（...
所以，究竟住大樓比較安全還是住透天呢？其實，重點不是在於住那種一定比較安全，因為火災的危險性，是從人住進去的那一刻才開始發生變化。 人住進去會發生什麼事？不良的用火用電習慣、只顧美觀擅自變更防火區劃、消防設備年久失修擺著好看、暫用樓梯空間堆滿雜物...，火災的危險性就越來越高。 安全，永遠都是最優先的考量。 本文獲作者授權轉載，原文：高雄透天厝火災5死》預防悲劇，先搞定防災五大策略！ 責任編輯：林易萱
2021年1月28日 · 職場修練. 同學買了房、學弟曬年終⋯給辛苦一年的你：「先蹲後跳」3個建議. (來源：Dreamstime) 撰文者：王付有. 獨立觀點 2021.01.28. 摘要. 1.面對不盡如意的現實，我們很容易進入一個浮躁的時期，病急亂投醫，像個沒頭蒼蠅四處亂撞。 2.這個時候，最需要做的就是沈澱自己。 當你褪去一身浮躁，才能迎來屬於你的發光時刻。 每個人在職場中都懷有美好的願景，希望自己前途光明，擁有更好的發展。 反觀當下，又都不安於現狀，渴望一切都按照自己期許的樣子發展。 可人生的路上總是坎坎坷坷，步履維艱。 小智在剛步入職場時，也算是個有志青年。 他曾給自己設下大大小小的目標，3年帶團隊，5年當主管，月薪5萬，買車購房。 理想總是美好的，但現實拼搏的路總是格外的泥濘。
2019年9月19日 · 定期回報進度，別讓老闆猜. 向上管理的另一個不可或缺的關鍵，是不僅要「做到」，更要聰明、適度地讓老闆「知道」。. 試想一下，假設老闆認為你的部門，最需要完成ABC三件事，你重視的優先順序卻是XYZ，甚至向老闆報告時，也著重在XYZ上，雙方對話等於 ...
2015年1月30日 · 有些同仁已經產生「斯德哥爾摩症候群」，看到這裡可能又會跳出來說，這你就不懂了啊！ 讓同事們一起做一件業務之外的事，比方說唱歌跳舞，可以強化大家的團隊默契和合作精神，這樣是有助team work的，這會讓公司的業務進行得更有效率，這是國外行之有年、用來激勵員工的方法之一啊！
2019年10月8日 · 2019年9月19日，一名程序員從臉書（Facebook）位於門洛帕克（Menlo Park）總部的辦公樓樓頂跳下，像一顆流星一般結束了自己38歲的年輕生命。 當天下午，關於該名程序員的詳細身份信息在網上不脛而走。 我們無心去再次揭開他家人、朋友的傷疤，因此並不準備詳細介紹關於他的個人信息。 為了方便行文，我們稱死者為A。 在翻閱A短暫的生命經歷時，我們看的是一個勤勉的奮鬥人生。 我們好奇，是什麼樣的壓力，讓這位頂著國內外名校的光環，有著世界名企工作經歷加持的程序員絕望地站在辦公樓樓頂，一躍而下？ 廣告. A的經歷就像父母口中別人家的孩子一樣。 畢業於國內某頂尖名校後，他去往了世界5百強公司工作。
