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1 天前 · 但你要能夠阻止自己，要能夠對自己說：「終於完成了。」假如你無法自己做到，假如你難以走完計畫的最後一哩，或假如你知道自己可能會落入完美主義的圈套，那麼你能否發揮自律心，找個夥伴幫助你擺脫泥淖、取得平衡？
2021年11月1日 · 人類傾向於避免努力，但也肯定努力的價值. 許多研究也曾指出勞動與幸福感的關聯性，《心理學》（Psychological Science）期刊曾經發布一項 實驗 ，讓受試者選擇 15 分鐘的「空閒」或「忙碌」，也就是坐在房裡什麼都不做，或是去外面四處走動，雖然多數 ...
2018年5月2日 · 技巧一、以同理心、關心與尊重架起溝通橋樑（Connect with EAR Statements） 你可能不曉得高衝突人士所表現出的挑釁行為或尖銳話語，是他們處心積慮博取你關心和尊重的方式。 同時，因為多數人在遭受責罵或攻擊時，常本能地採取反擊，反倒容易使高衝突人士失去理性，升高他們的攻擊情緒，最後發生事與願違的結果。 你可以採取 EAR 溝通法，運用同理心、關心與尊重的話術，顯示出他的話你有在聆聽，使對方的情緒冷靜下來，進一步聽進你的建議，但這通常違反我們的本能，所以需要多多練習。 例如，在面對衝突時，你可以說「我知道要處理這種問題很不容易。 」展現同理，接著表現出尊重對方的態度，像是「你的資料整理的真好，真是個井井有條的人。
2017年11月29日 · 創實雲端柯光隆執行長闡述讓通訊軟體「LINE」，成爲診所端數位轉型的解方 經理人 拍攝 體驗一、診所轉型剛萌芽，雲端客製化需求解決不同場域的挑戰
2017年2月7日 · 有點像我愛唱的李宗盛的一句歌詞，「前方沒有終點，奮鬥永不停息」，也近似於我跟作家貝克特抄來的那句話， 「嘗試過。 失敗過。 沒關係。 再試一次。 又失敗。 比失敗進步一些。 」 掉完書袋，請多多指教。 2.「就算再短，每天也要留一段跟自己對話的時間。 梁浩軒 ／ 策展人 ／ 工作資歷 13 年. 策展工作在 daily schedule 裡是極度瑣碎與繁雜的，工作的需求，時常必需一邊進行公司日常的 Operation 外，另外一頭又馬不停蹄地往下個階段前進。 所以對我來說，「自己的時間」是工作上最重要的事情。
2016年5月5日 · 柯維提出一套4步驟的要訣：首先重複對方語句，使自己更專心聆聽；接著用自己的詞句表達，歸納對方的談話；然後以體恤對方的心情回應；最後同時運用第二與第三步驟的做法，透過自己的話語，解釋與包容對方的心情，這樣對方就會打開心扉，產生信任。 （參見【圖表2】） 點圖可放大. 延伸閱讀/ 會傾聽比會說話來得受歡迎，讓對方知道「我很認真在聽」的小技巧. 拒當句點王！ 牢記「接話」大忌，做個人人喜愛的說話對象. 首張圖片來源/ Lauren Parnell Marino via flickr, CC licensed. 繼續閱讀 史蒂芬‧柯維 人際溝通. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友.
2019年10月2日 · 1. 文化理念相左的人. 他會破壞大家的信念與信心，做事理念與團隊方向不一致，甚至會延伸出負面影響。 曾經有間健康食品業的主管欣娜跟我分享，她的部門有位員工，為了把產品銷售出去，以誇大不實的方式行銷甚至宣稱有療效。 縱使他的績效再好，欣娜也擔心這些空頭支票開出去，之後無法兌現而造成顧客抱怨，更可能傷害公司形象，在多次溝後無效後，欣娜決定與其長痛不如短痛，她當機立斷資遣這位沒有文化認同度的員工。 2. 破壞人和的員工. 只要跟他共事就會有衝突，溝通就有火藥味，不論跟誰擺在一起都容易擦槍走火。 企業需要團隊合作才能順利營運，沒有一個員工能夠獨立完成公司內的所有項目。
