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2007年1月15日 · 自我超越是指不斷釐清自己、勇於面對更深層的事實，並從願景和現實的落差中，產生出開創性的力量，這可說是學習型組織的精神基礎。 第二項修練：改善心智模式. 心智模式是指根深蒂固的、影響組織成員了解和看待世界的假設、成見和價值觀。 聖吉認為，心智模式會局限組織的思考，因此組織的管理者必須要學習去發掘它們，並且以開放的態度來重新審視它們。 第三項修練：建立共同願景. 聖吉認為，願景是一種共同的願望、理想或目標，會對組織學習的動力造成重要的影響。 所以一個組織必需要能夠整合出共同的願景，才能讓組織成員衷心地主動投入、努力學習、追求卓越。
2023年12月15日 · 2023-12-15 07:00:00. 近期自然災害與極端天氣事件頻傳，世界經濟論壇發布的《2023年全球風險報告》警告未來10年將面臨6項氣候環境風險，以「氣候變遷減緩失敗」為首要挑戰。 而臺灣金管會因應國際 TCFD 規範，要求上市櫃公司在永續報告書揭露相關風險。 面對氣候變遷加速，這不僅牽動未來、環境與經濟，更是每個人應關注的議題。 究竟企業與一般大眾可以如何因應？ 【本集重點】 🌟 氣候相關財務揭露規範（TCFD）是什麼？ 🌟 企業該如何進行氣候風險盤點與鑑別？ 🌟 企業成功案例分享. 🌟 新興職業崛起！ 如何成為「碳管理師」 《臺銀問講 你問我講》第二季來了！
- 青年期和成年期：點滴累積資金
- 成熟期和穩定期：追求高報酬
- 退休階段：投資力求穩健
青年人的目標在於取得專業技能。由於還在求學階段或者還是社會新鮮人經濟不穩定，僅能利用活存和標會一點一滴慢慢累積資金，因此不太適合買股票、買房子。 25 歲以後累積相當的專業能力，收入逐漸提高。為了將來子女的教育基金、購屋基金，這時可用定存或是強迫自己定期定額地投資及儲蓄。透過投資共同基金來達到人生目標，其實並不困難，就像剛才所說，先要想想「我要什麼？」接下來只要計算一番，就不難知道每月應該投資的金額。
成熟期的投資人經濟已趨穩定，其風險承擔能力較佳。在購買共同基金時，應可追求較高的獲利，而適合的基金類型為「區域型股票基金」。有些淨值暴起暴落的共同基金，儘管會在某段期間之內擁有傲人的績效，投資人卻不一定能因此賺錢，原因無他，因為投資人買在高點、賣在低點的可能性非常大。 股票型基金的缺點，是投資期間波動性往往大於其他類型基金。當一支基金的淨值波動愈大，其風險愈高，報酬率除以每單位風險數以後，投資人不一定可以得到最大的報酬。因此，成熟期的投資人應捨去單一國家的股票型基金，而選擇區域型的股票基金來規避國家風險。 一般而言，認股權證基金（投資標的是認股權證）的波動風險大於股票基金，股票基金的波動風險又大於債券的平衡型基金，平衡型基金的波動風險又大於債券型貨幣型等基金。成熟期的投資人在子女教育基金選擇...
65 歲以後是退休生活的開始，投資宜穩健，以定存、債券、股票及基金等投資工具為主，尤其定存、債券、債券基金等固定收益基金以及全球型基金，應占大部分比重。 退休後最須注重的是生活所需。如果目前有 100 萬，但希望 20 年退休後擁有退休基金 1300 萬，但每個月收入僅有 5 萬元，因此從現在開始每月須存 9125 元，同時投資在 10% 以上的共同基金或其他獲利工具，20 年後才能擁有理想的退休生活。 （本文整理、摘錄自《工作第一年就能存到錢的理財方法》，春光出版）
2022年3月24日 · 1. 金字塔型： 以最廣為流傳的金字塔圖來說，其實是管理顧問查爾斯．麥克德米德（Charles McDermid）在 1960 年代於《Business Horizons》提出，用來闡述企業策略應滿足員工的需求，以此激勵人心。 麥克德米德認為，企業想要以最低成本激發員工的最大動力，就得先評估員工正處於什麼層次的需求，調整對應的福利措施，而金字塔展現的層級概念，恰好符合戰後美國社會提倡的資本主義，迅速為管理界接受。 經理人. 2. 俄羅斯娃娃型： 《顛峰心態》提及，英國人本心理治療學家約翰．羅文（John Rowen）認為，俄羅斯娃娃更貼近需求層次理論的階層概念，每一個娃娃都包覆了體型更小的娃娃。
2017年10月25日 · 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1977年，尚未成為世界級企業的NIKE，來台灣尋找合作夥伴。 參觀二十幾間鞋廠，大多數都無法使NIKE滿意，少數滿意的卻也看不上NIKE。 最後，情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠：豐泰。 日後NIKE飛黃騰達、台灣製鞋業大幅度出走等，都不影響雙方緊密的合作關係。 豐泰內部設有與NIKE密切合作的研發中心，每六雙NIKE球鞋就有一雙來自豐泰，不但豐泰逐漸成長為台灣製鞋龍頭，根據媒體報導，豐泰更引薦許多台灣企業加入了NIKE的供應鏈。 而令人津津樂道的是這段美好的姻緣，竟來自危機中的 一把火 ： NIKE下給豐泰的第一批訂單是11,000雙的帆布鞋，產品做好時，品管經理專程到斗六工廠去驗貨。
2019年7月25日 · 王郁倫／攝影. 康乃爾校友，進台積電前待過外商金融業. 在聯訪結束後，所有媒體都簇擁在他的身邊，想要透過聊天、旁敲側擊的方式多了解這位新接任台積電財務長的過去，從中找到能被欽點接掌台積電大掌櫃新職的蛛絲馬跡。 黃仁昭在第一次面對媒體們的「質問」表現上，算是平穩大氣、用字遣詞上也看得出來相對小心，透露出相對謹慎的性格傾向。 現年 58 歲的黃仁昭，畢業於政治大學統計系，後取得美國康乃爾大學企管碩士。 在進入台積電之前，黃仁昭曾在外商銀行界服務，過去待過摩根大通、波士頓銀行等外資金融機構，能夠進入台積電，黃仁昭表示要感謝前安泰銀行董事長丁予康及台積電前財務長張孝威，他說：「這兩位是他的貴人。 比何麗梅早一點進台積電，外傳是「魏哲家祕密武器」
2016年12月20日 · 我真想搞懂，為什麼他們這麼心甘情願地成為忠實客戶，究竟這些商家是如何圈粉的？. 從約拿‧博格 《瘋潮行銷》 中的六大關鍵感染力「STEPPS」，或許我們就可以窺知擄獲人心的行銷原則與技巧。. 這六大關鍵分別是：社交身價 ( Social Currency)、觸發物 (Triggers ...
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