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2022年4月6日 · 近年來，在中美貿易戰、新冠疫情、台廠回流、晶圓荒、少子化、理工生銳減等因素下，形成半導體人才荒「完美風暴」，從IC設計、佈局、研發、製程到設備工程師全面吃緊。. 台積電、聯發科聯袂調薪、放寬徵才條件，並前進私立大學、科大搶學生 ...
2015年1月10日 · 我天生就是個急性子的人。 剛進入投信這一行時，我像趕場似地到處去做「陌生拜訪」，每天都可以接觸好幾位客戶。 不過，在看似積極的表面下，其實是帶了些躁進在裡頭。 每每，在大約1小時的談話中，多半由我唱獨角戲，講解產品就占了55分鐘，最後只得到客戶一句話：「妳說得很好，但是我不需要。 2008年襲來的金融海嘯，將投信業衝擊得哀鴻遍野，我的業績也跌落谷底，甚至還一度「掛零」。 同時必須照顧罹患癌症的母親，在家庭、工作兩頭燒的情況下，我不只臉上減少了笑容，也徹底失去了自信，就連主管看到我的憔悴，也劈頭直罵：「這簡直一點都不像妳！
2019年6月12日 · 王郁倫攝影. 鴻海、台積電都共治！ 為何科技業捨單一首長制？ 施振榮的解讀. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 鴻海 11 日舉行首度自辦法說會，宣布將成立 9 人經營委員會，以 2／3 投票通過的方式，進行重要議案決策。 科技業盛行雙首長或多人決策小組，不僅台積電實施 5 年共同營運長制後，才正式宣布總裁與執行長人選，宏碁、聯發科、華碩、研華等高科技領導企業，也都紛紛以雙首長（執行長、營運長）取代過去行之有年的單一首長制。 鴻海設立了 9 人的經營委員會，共同討論、決策後再向上報告給董事會。 鴻海科技集團. 共治，因為台灣缺人才？ 對於駕駛一艘總合併營收破 6 兆元的超級航母，是否真需要多人共治？ 宏碁創辦人施振榮 11 日表示，台灣市場跟美國不一樣， 「因為我們人才庫不夠。
2023年11月8日 · 宏碁成立近半世紀以來，遇到 3 次重創，施振榮 3 度引領宏碁再造，創造下一波成長動能。施振榮為何總能找到變革方向？
5 天前 · 台灣半導體產業正面臨人才危機，護國神山台積電由於需才孔急，每年在國內招募員工高達 8000 人，讓不少科技業者大呼吃不消，感嘆人才都被台積電「吃乾抹淨」，不知如何解決人才問題。 不僅如此，有國立大學的生命科學所，高達九成畢業生也是去台積電上班，而非去醫療院所或生技產業。
2022年1月17日 · 2022-01-17. 採訪．撰文 吳美欣. 經理人月刊第206期. 綠色供應鏈是什麼、企業怎麼做？ 政大教授：必須拉著上下游打團體戰. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在 2019 年，一紙尚未成形的《歐洲綠色新政》（European Green Deal），揭示歐盟要在 2050 年達到碳中和，針對碳排重點產業課碳進口稅，並於 2020 年獲歐洲議會投票支持。 綠色議題不再只是氣候政策，更牽涉到產業競爭力，替不少企業投下震撼彈，台灣知名企業台積電、日月光、鴻海都嚴陣以待。
2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊，打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP，為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。 華城電機總經理許逸德看準綠能產業發展，投入離岸風力發電工程，包辦陸域工程、搶下 34 億元訂單。 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟，2020 年總共減少 70.66 噸生產量，碳排放量也少了近 36 噸，相當於種植了 3269 棵樹木。 虛實整合當道！ 91APP 讓電商成為零售業標準配備. 91APP 創辦人暨執行長何英圻讓電商能為全零售業所用，全聯、全家、寶雅都是客戶，今年 5 月正式掛牌，一上櫃就空降電商股第二名。
