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  1. 2022年3月22日 · 「我們沒有拿不到的選擇。 」2020年宸藝應台積電邀請,參加35周年運動服競標,只有10人的團隊,以優異的設計、機能布料和絕佳工藝,奪得台積電30萬件運動服、逾億元訂單。 更厲害的是,宸藝設計3套運動服參賽,就包辦了前2名,完敗同來參與競賽的2家台灣世界級大廠。 「因為公司很小,我們只能盡力提出最高規格的設計、努力做好事。 」宸藝創辦人王秀宸笑道。 目前他們已陸續出貨,交出的運動服,深受員工、廠商喜愛,而且一件難求。 她強調:「很多人以為品質優異只是口號,我們用實力證明它可以做得到。 「機會給我們,就要努力」,在疫情肆虐全球之際,宸藝繳出創業以來、最好的營業額,絕非僥倖! 她致力做出「不只是制服的服飾」,在團訂界站穩腳步,並用努力和堅強的實力證明,小蝦米也可以對抗大鯨魚。

  2. 2024年2月28日 · 2024-02-28 13:00. +A -A. 加入收藏. 今周刊編按:新北市長侯友宜周三(28日)上午再度赴三重「玖長匯比壽」建案造成隔壁大樓傾斜的現場視察,他表示工地正對地下室滲水處持續強化,盡快給予平衡穩定,並開始補強漏洞。 對於建商造成嚴重鄰損,侯友宜重申當然一定入列黑名單,市府除了下令停工外,未來若還有任何建案,會全力嚴格督促與審視。 市府緊急撤離42戶,接受安置有27戶、76人,新北市府說明,目前監測該建案隔壁的大樓傾斜狀況已經穩定,但一定要經過謹慎長期評估,確保安全無虞,才會讓住戶回到家。

  3. 2024年4月18日 · 有著建築人內斂氣息的趙國祥表示東煒建設經營多年2008年因緣際會下在疫情期間獲北美醫材包裝大廠MEDICOM邀請欲將上海製造鏈移至台灣地區進軍國際希望東煒為他們量身訂製第一期即選址宜蘭利澤產業園區打造MIT生產基地爾後陸續興建二三期也讓MEDICOM在疫情中一戰成名。 東煒建設有了利澤園區經驗,2010年起也留意到大台北精華區素地難尋,尤其是雙北市精華區土地取得非常困難,即便透過都更整合可以取得,但曠日廢時,而透過興建商用不動產出租,爭取長期置產效應,累積租金收益後,財務體質相對穩健,無須開啟資金高度槓桿化,可採自有資金購地,更有餘裕掌握建築品質,透過美學雕塑具國際感的城市景觀,就此也啟動了與台北旅店集團董座戴彰紀初次合作的契機!

  4. 2024年2月27日 · 安倉營造總經理張立雍形容,公共工程就像是「最熟悉的陌生人」,只要往窗外一看,不會動、非自然的景觀,九成以上都與營造產業有關。 暌違二十四年,又見營建股的首次公開募股(IPO)。 預計今年三月掛牌上櫃的安倉,成立近五十年,是專攻 公共工程 為主的甲等營造廠商,承攬交通部、台電及六都建築、水利、軌道工程,涵蓋道路橋樑、展館、隧道、車站、電廠及抽水站等多項工程。 近五年來, 它已完成國家前瞻基礎建設逾一八 億元,在建工程逾一百億元。 即使吃足苦頭 也要完善施工. 安倉的公共工程代表作,就是造型特殊、曾被CNN盛讚為二 二一年八大創新建築的台北表演藝術中心(以下稱北藝中心)。

  5. 2024年5月1日 · 作法上是將建築物的物理與功能特性以及工程資訊整合到一個全面的電腦 化模型中,透過生成視覺化的 3D 模型模擬興建,提供整個建築生命週期中最 佳的執行方案。 皇普建設表示,BIM 能夠克服傳統建築方式的多個痛點,首先,BIM 可以提供 更準確的設計和模擬,減少設計階段的錯誤與瑕疵,節省後續修正的成本與時 間,同時也可促進不同專業團隊之間的協作與溝通,確保各方都能夠基於同一 個數字化模型進行工作,有效減少各施作單位對於資訊的誤解與溝通障礙。 外牆磚施作工程.

  6. 2024年5月8日 · 一顆顆捲成圓柱狀、重達十七公噸的電纜線,正由一台台聯結車送往全台各大科學園區和火力發電廠,這裡,是重電廠大東電業位在桃園的工廠。 二 二二年,台電提出「強韌電網計畫」,預計十年內投入五六四五億元預算,升級台灣電網系統。 而一九四九年以銅線起家,後跨入電線、電纜製造的大東,也成功躋身台電三四五kV超高壓電網的供應商之列。 「目前已握有台電訂單百億元,未來十年更是後市可期! 」現年五十歲的大東電業董事長林志明,接受《今周刊》專訪時語氣滿是自豪。 攤開大東財報,二三年營收四十二.一六億元,EPS(每股稅後純益)十二.一七元,印證林志明所言並非誑語。 而懷抱雄心壯志的他,更打算帶領公司投入資本市場,預計五月底興櫃掛牌。

  7. 2023年3月29日 · 財訊報導指出過去為了推廣建築安全的重要性戴雲發投入耐震系統工法研發創辦建築安全履歷協會身為結構技師的他曾深入地震災區場勘建物倒塌成因提倡建物要防範軟腳蝦」,更要避免工地施工品質不良與監工不實於是投入研發耐震系統工法從鋼筋模板結合自動化工業採鋼筋一體成形預組套用在梁柱上最能避免人為疏失的問題。 然而,在推廣建築安全這一條路,一路走來不簡單。 原本,戴雲發是以結構技師身分,打算利用工作之餘,預設5年的時間,以半公益的方式推廣這套系統化工法,殊不知這輩子就這樣「蹽落去」。 回想推廣的過程,戴雲發經常面臨殘酷的現實,他對《財訊》報導表示,「特別是看不到的地方,誰會在意? 」建商寧願花200萬在燈光,或花在大廳上1組沙發,也不願意埋單藏在混凝土裡的鋼筋。

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