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  1. 2011年4月28日 · 經濟學人. 鯰魚翻身日本強震考驗預警系統. 3月11日中午日本本島東北方發生了強烈地震海嘯亦隨之而來。 400公里外,東京的大樓左搖右晃,人群湧至街頭,表參道響起一片焦慮的吼聲,股匯市同步下跌。 海嘯襲擊低窪沿海地帶之後,席捲過整座太平洋,考驗南亞大海嘯之後設立的泛太平洋早期預警系統。 文. 經濟學人. 天下Web only. 發布時間:2011-04-28. 瀏覽數:28351. 苪氏規模8.9的地震極為罕見,就算是對地震頻繁的日本來說也是如此,破壞和傷亡的情況得過一段時間後才能確切得知;電話斷線長達數小時,就連遙遠的香港都碰上了網路斷線。 不過,承受最嚴重傷害的,應該會是岩手縣、宮城縣、福島縣的諸多漁港和低窪沿海地區。

  2. 2012年3月1日 · 發生地震後伊藤回到家裡,「屋內都是暗的屋裡東西掉滿地。 」急著掌握災區公司員工狀況他顧不了自己的家走回車上發動引擎看電視了解狀況。 到了第三天,伊藤才掌握了災區一千一百多名員工的狀況,謝天謝地,沒有一個人罹難,但當時的九十五家門市,有三家遭到海嘯侵襲,一家被完全沖走。 災後伊藤身心疲倦,一個月內暴瘦四公斤。 皇帽一間在福島核電廠附近的門市,三一一後停業。 災後一週年,他們即將重新開幕。 「代表重生,」伊藤信幸笑說。 廣告. 儘管近來關東將再發生大地震的預言不斷,伊藤信幸卻很樂觀。 「一些週刊說些危言聳聽的事情,看一看也不能如何,只是自己嚇自己而已,」他豁達地說。

  3. 2011年4月28日 · 文. 辜樹仁. 天下雜誌468期. 發布時間:2011-04-28. 瀏覽數:35798. 一九九五年一月十七日清晨五點四十六分日本大阪神戶地區遭受芮氏規模七二的強烈地震侵襲日本第六大城神戶死了六千四百人損失十兆日圓一三二 億美元),等於台灣GDP的三成阪神地震是二戰後日本規模最大的地震全球史上最貴的自然災害也促成了日本近代最重要的防災應變體系改革在這次東北大地震中發揮功效。 阪神地震前,沒人料到規模如此強烈,從中央到地方,從消防隊到自衛隊,完全應變不及。 日本政府與專家學者,事後檢討整理出三大缺失,進行改進。 第一個問題,就是中央沒有強有力的統一救災指揮單位。 不僅內閣反應遲鈍,也無人迅速協調中央、地方各單位的救災行動。

  4. 2019年3月22日 · 台灣的條件不比熱帶島國一般這類大洋洄游性鯊魚在台灣的出現水域往往都是有著湍急海流且深不見底加上離岸也有一定程度距離發展觀光的難度高。 中西部海域則會有群聚大量小鯊,但這水域混濁能見度極低,觀光價值低,且離岸特遠是重點,因此漁場不等於觀光景點。 台灣條件與國外不同,必須因地制宜去思考。 被捕的大白鯊,不會變成魚丸. 第五個迷思是為何一斤才賣50元。

  5. 2024年4月25日 · 編譯. 張詠晴. 天下Web only. 發布時間:2024-04-25. 瀏覽數:4374. 台灣餘震不斷,連續睡眠變得珍貴,也讓人驚惶不安。 許多人也出現暈眩噁心或是間歇性出現是不是又在搖的幻覺同樣位處地震帶的日本已有相關研究並稱這種震後持續暈眩的情況稱為地震醉」。 科學研究顯示地震無論強度大小都會影響我們的身體。 2021年一份針對日本熊本地震後的調查,提出了「地震後暈眩症後群」的概念。 熊本2016年連續三天發生規模芮氏規模6以上的強震,日本研究人員在震後12週調查3656人的身體狀況。 超過42%受訪者說,他們出現「搖晃幻覺」,包含眩暈、頭暈,以及即使站在穩固的平地上,依然感受到搖晃或移動。 某些人反映,失去平衡的感覺會長達4個月。

  6. 2015年6月24日 · 有許多案例顯示世界上的物種已經必然走向死亡。 現在最為人所知的物種滅絕就是恐龍但其實在恐龍之前有五個物種滅絕階段包括2.48億年前的大滅絕Great Dying造成96的物種滅亡被認為是最大規模的物種滅絕而發生在6,500萬年前小行星造成的恐龍滅絕以規模論被認為是五大滅絕的第二位。 排第三位的是4.5億年前因進入冰河時期的奧陶紀-志留紀滅絕事件,造成27%的科與57%的屬滅種,發生在3.75億年前,主要造成海洋生物滅絕的泥盆紀後期排第四位,最後是2億年前的三疊紀-侏羅紀過渡時期,造成23%的科與48%的屬滅絕。 廣告. 科學家指出,這次的第六次物種滅絕原因可能是氣候變遷、污染和地表植被破壞。

  7. 2015年3月11日 · 天下Web only. 發布時間:2015-03-11. 瀏覽數:32440. 東京街頭的伊勢丹百貨公司裡,陳列著一顆顆「可以吃的寶石」。 這些單顆售價一千日圓約台幣260元磨練草莓」,反映出日本從311地震中掙扎重生的鬥志與困境。 「磨練草莓來自知名的草莓產地日本宮城縣山元町4年前311地震後海嘯的巨浪破壞了當地95的草莓產地。 地震的衝擊,加速了山元町人口外移的速度。 37歲的岩佐大輝看著家鄉受到破壞,毅然決然辭掉在東京IT公司的工作,回家創業。 2012年,岩佐大輝創立農業法人「GRA」,喊出「十年內創造上百企業,萬人就業機會」的目標。 他把草莓當精品來賣,搭配鑽石圖像,白底紅字的包裝強調高價質感。 他也用擅長的數據分析,把最適合草莓生長的水量、氣溫化為資料管理。

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