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  1. 2016年7月30日 · 讓受到地震衝擊而隱隱作痛那敏感細膩的日本人的心接受從關西開始讓日本恢復元氣! 」的想法並且予以肯定。 2.能在〈十週年慶祝活動〉第一季剩餘的一個半月裡〈從黃金週後到六月底為止〉,吸引與航海王並駕齊驅的人潮。

  2. 2024年1月5日 · 日本石川能登半島震災捐款帳戶|台灣國內 4 大捐助管道一次看. 1. 臺灣銀行(004). 臺灣銀行(004)捐款帳號 003001727277,戶名為「衛生福利部賑災專戶」,接受網路銀行、自動櫃員機 (ATM)、臨櫃辦理。. 2. 中央銀行國庫局. 中央銀行國庫局帳號 270750,戶名為 ...

  3. 2015年8月19日 · 管理小辭典:「鯰魚效應」(catfish effect). 當團隊裡的大多數成員,因為太過熟悉工作內容、失去新鮮感而產生怠惰時,適時地引進新的優秀人才,或是改革舊制度、導入新工具,都能給予成員新的刺激,重新點燃他們對於工作的拚勁,這就稱為「鯰魚效應 ...

  4. 2015年3月5日 · 之後,日本航空繼續取得了很好的業績,並保持了高收益的體質。. 稻盛秉持著「 利他之心 」這個基本的處事原則帶領日航員工起死回生,看似簡單的原則,然而,在管理實務上彷彿鮮少有人真正地實踐,值得大家深思學習。. (本文取材自稻盛和夫《人為什麼 ...

  5. 2013年4月23日 · 5策略化解對立危機, 不再怕衝突. 面對衝突時,透過釐清你在這場衝突中真正想要的是什麼、願意捨棄什麼,再針對當下的衝突情境做出選擇,就能順利引導衝突走向你想要的結果。. 日本KDDI創辦人稻盛和夫說:「不同的意見愈多愈好,因為它最終的結論將更 ...

  6. 2024年5月13日 · 解除警報:[海嘯警報解除 Tsunami Warning Lifted] 03/11 13:46 日本本州東北外海發生地震所引發海嘯經研判對臺灣沿海地區的威脅已經解除氣象署。 Tsunami warning has been lifted.

  7. 2023年7月21日 · 要讓同仁明確感受到一舉一動都跟成本、獲利有關,不妨參考日本經營之聖、前日本航空董事長與執行長稻盛和夫提出的 「阿米巴經營」 。. 意即把公司分成數個獨立核算收支盈虧的單位,由小組長負責營運,成員的績效連動各單位的獲利,讓員工的角色從被動 ...

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