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  1. 日本丸繁制果公司深化甜筒技術製作了 4 種口味的「可食用餐盤」。倫敦可持續公司 Notpla 則以海藻和植物提取物為原料,使用分子美食技術,生產了可食用包裝材料「Ooho」。

  2. 這個 60 年的品牌已經由家族第三代接班,讓年輕一代掌門,這在日本企業中是相當罕見的, 希望大家借本文,跟隨華麗志「小眾品牌研究」專欄,一起探討小眾品牌 Snow Peak,未來是否有潛力成為大眾品牌? 在社交媒體上,關於這個品牌的開箱評測和種草評論越來越多: 「看來snow peak的杯子是露營標準配備了」 「21 度,晴。 家其實離森林公園不遠,想買一套snow peak去露營,第二天清晨緩緩下山朝シャン 」 「完了我Snow peak中毒了,我想買套裝去露營 」 「Snow Peak 絕對是站在戶外風格的頂點!

  3. 市場概況. 全球生技藥品市場. 依據IMS Health公司統計,2011年全球生技藥品市場為1,570億美元,約較2010年的1,383億美元成長13.5%,並占全球藥品市場的16%。 就地區別分截至2012年9月美國為全球最大生技藥品市場約占48.5%其次為德國西班牙法國義大利及英國等歐盟5國約占21.9%日本亦占全球生技藥品市場的9.2%。 依據La Merie Business統計,全球生技藥品市場以抗體藥物市場最大,市占率達42.1%,其次為胰島素及其類似物,市占率為14.2%,至於干擾素、紅血球生成素及基因重組凝血因子等生技藥品,市占率則皆低於10%。 全球營養保健食品市場亦大幅擴張,2011年市場規模達到3,272億美元。

  4. 對研發投資效率進行分析的結果顯示,在全球排名前十的企業中,美國藥企佔據 7 個席位。日本企業處於劣勢。排在日本前 10 名的企業的平均投資效率約為全球前 10 名的一半,而且日企在新冠病毒藥物方面也落後於人。新藥開發需要花費巨額費用。

  5. 經營之神 稻盛和夫:只有極度認真工作,才能扭轉人生嗎?. 2021 年 3 月 28 日. 作者 管理的常識/稻盛和夫. 文章來源 36氪. 展開. 日本實業家稻盛和夫 52 歲前創立過兩家世界 500 強公司被稱為日本的經營之神”。. 作為世界級的知名企業家,他一直強調 ...

  6. 而在台灣最近動作頻繁的全家便利商店母公司,規模排名第 2 的日本 Family Mart ,一年以上既有店營業額減少 8.9% ,營業利益也少了 46% ,但更令人驚訝的是,前半年財報上的獲利數字由正轉負,前半年合計虧損了日幣 127 億日幣,也是日本 Family Mart

  7. 作者. 虎嗅網. 日本的內政與外交關係. 日本的經濟發展與產業結構. 什麼是地圖推薦? 去年7月1日,韓國半導體材料被日本斷供,韓國由此掀起了轟轟烈烈的抵制日貨運動。 一年過去了,韓國是大獲全勝,還是兩敗俱傷? 一、起因:為何抵制 這里,再介紹一下,韓國抵制日貨的大背景。 去年7月1日,日本突然宣布,對出口至韓國的半導體材料進行管制,並將韓國從安全保障上值得信賴的“白色國家”清單中刪除。 從表面上看,是一個經濟貿易問題,背後卻沒有這麼簡單。 韓國政府認為,日本實施出口管制,是在搞經濟復仇,報復韓國宣判了多個“強征勞工”案。 說到這里,又不得不提,韓日之間的陳年舊事。 眾所周知,日本曾經殖民朝鮮(韓國),導致韓日雙方結下了梁子,一直鬧得很不愉快。

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