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  1. 5 天前 · 2024-04-22. 經理人用戶成長中心. 全聯違反合併大潤發承諾、遭罰 2000 萬! 公平會在意的「最惠客戶政策」是什麼? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 公平會在 17 日的委員會議上做出了一項決議:全聯違反了當初與大潤發合併時,對公平會所做出的承諾,即不採取「最惠客戶政策」,因此處以 2000 萬元的罰款。 延伸閱讀: 星巴克正在提升「高級感」! 大舉裝潢背後,想解決的問題竟是員工出走? 「最惠客戶政策」是什麼? 合併大潤發時,全聯如何承諾公平會? 公平會指出,由於 全聯在與供應商溝通新品上架、申請價格調整時,要求價格必須按照其他銷售通路的一定折扣訂定。 同時,在促銷期間,全聯會以其他通路的產品定價作為議價基礎,與供應商協商,調整促銷價格和進貨價格。

  2. 2024年4月15日 · 《自由時報》引述官員說明,軍公教族群五一勞動節是否放假,因牽涉範圍甚廣,加上距離 5 月 1 日勞動節剩不到一個月,為避免影響到學校、公務機關的運作,應是「今年宣布,明年實施」,方便各單位依照現有的程序安排行事曆。 總結來說,除了軍公教,還有 7 大類行業的工作者不受《勞動基準法》規範,五一勞動節必須正常上班。 不在五一勞動節的放假對象是: 五一勞動節需上班|類別一:未經勞動部指定適用勞基法的行業. 沒有無固定營業地點或門牌號碼的小吃攤販,例如:辦桌的外燴或流動攤販。 醫師(公立醫院依法進用住院醫師除外)。 公私立學校編制內的老師、職員和從事教學者。 屬於個人服務業的家事服務工作者,例如:管家、保母、家教、傭人、個人看護、家庭清潔工等。 職業運動業的教練、球員、裁判。

  3. 3 天前 · 比起整理履歷表重點,更需要的是顧問獨立客觀的評論. 提供給客戶的推薦函,如果只是整理人選履歷表的重點,而沒有顧問獨立客觀的判斷與評論,以及闡述人選能為企業做出的貢獻與未來的發展潛力,這樣的推薦函要能讓企業人資及用人主管接受,火候還差 ...

  4. 1 天前 · 步驟 1:計算綜合所得淨額. 綜合所得淨額的計算公式如下: 所得淨額 = 所得總額 - 免稅額 - 標準或列舉扣除額 - 特別扣除額 - 基本生活費差額. 步驟 2:計算應納稅額. 應納稅額的計算公式如下: 應納稅額 = 所得淨額 X 適用稅率 - 累進差額. 步驟 3:計算應繳(退)稅額. 應繳(退)稅額的計算公式如下: 應繳(退)稅額 = 應納稅額 - 扣繳稅額及可抵減稅額. 112 年綜合所得稅 – 免稅額及扣除額. 112 年度的免稅額,納稅義務人、配偶和申報受扶養親屬每人 9 萬 2000 元,但年滿 70 歲之納稅義務人、配偶暨申報受扶養直系尊親屬每人 13 萬 8000 元。 一般扣除額:「標準扣除額」和「列舉扣除額」只能擇一種申報.

  5. 4 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今年 4 月初,王品集團的「初瓦」與「嚮辣」兩家品牌,發生多位顧客疑似食物中毒事件,無獨有偶,八方雲集也出現食安問題,且在短短 7 個月內,爆出 4 次食安風波,令人不解。 這兩個餐飲集團都是上市公司,王品更是我國餐飲業的模範生,為什麼旗下品牌,同時出現食安問題? 我想藉由連鎖發展的品牌策略來探討。 在連鎖品牌發展過程中,一直有一項爭論,究竟採取多品牌策略,或單一品牌策略,哪一個比較好? 延伸閱讀: 王品食安風暴|累計 150 例! 初瓦、嚮辣餐廳傳食物中毒,王品提 3 大「關懷方案」 為求擴大顧客占有率,多數餐飲業者強調布局多品牌.

  6. 5 天前 · Google Maps. 基隆 60 年老店阿華麵店熄燈! 從老闆點破兩大因素,看台灣小吃的「接班危機」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 位於基隆仁二路的「阿華麵店」,在地飄香 60 年,成為不少基隆人的童年記憶。 深藏巷弄中的阿華麵店,以家常的陽春麵、白斬雞及各式黑白切小菜聞名,經濟實惠的價格吸引了無數食客。 然而,隨著二代店主年事已高,加上新一代無意接手經營,阿華麵店宣布將正式結束營業。 延伸閱讀: 只看血統不看能力,讓台灣創一代交不了棒! 3 個接班迷思,你中了幾個? 基隆 60 年老店阿華麵店熄燈! 老闆:沒人接班,只好忍痛收攤. 近期,阿華麵店在無預警的情況下掛出公告,拉下的鐵門上面貼著一紙公告,寫道「老闆退休了,感謝大家照顧」。

  7. 5 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「當初我就不建議錄取這位應徵者,但是部門主管覺得他是經驗豐富的不二人選,堅持要讓他加入團隊。 」朋友談到最近招聘新人的經驗,言談中透露著無奈。 「為什麼當初你不建議錄取這個候選人呢? 」我好奇地問。 朋友說,這是組織的新事業部門,面談時都會提醒每一位候選人,業務都還在起步階段,所以初期需要一個具備足夠營運經驗的管理者,帶領團隊拓展業務。 而他在面談時發現,這個候選人對過往經驗太有自信了,稱自己沒有失敗的經驗,所以絕對能勝任各種挑戰! 雖然候選人有通過相關部門主管的專業測試,學經歷也是一時之選,但入職後開始嫌棄公司不像他以前的單位,有足夠的資源與人力讓他發揮。 怪東怪西的,最後對整個部門的工作氣氛與績效都造成影響。

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