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曾國城：省錢是為東山再起 一年前，雷曼兄弟宣布破產的前幾天，《Smart智富》月刊向曾國城的前經紀人蘇玲令遞出採訪大綱，經紀人以「他不理財，也不投資」拒絕專訪，「那經營副業呢？
2021年1月3日 · 大聯大曾國棟：老闆最嚴重迷思之一，「員工應該跟我一樣拚！ (來源：Dreamstime) 撰文者：曾國棟. 管理好書解讀 2021.01.04. 摘要. 1.無論你是老闆或或主管，當你要推動一件事，請先降低「期望值」。 不要對屬下的成果，抱有「不切實際」的期待，需要先打個折扣。 2.老闆有時心裡會怪員工不夠努力，其實是把員工當成了老闆，對他們存有不切實際的期望。 換個方式想，員工是領薪水的，努力程度能達到老闆的70％就不錯了。 有了這種心理建設與期望值，就不會經常責罵屬下，反而有助於團隊的工作氣氛與效率的提升。 很多老闆會派員工出去上課，接受專家的培訓，可是培訓回來以後，員工還是出了很多問題。 老闆經常大為光火，說：不是都花錢派你們去接受培訓了，怎麼一點進步都沒有？ 還是犯錯？
2021年1月6日 · 大聯大曾國棟：公司裡，「人」就是大事. (來源：Dreamstime) 撰文者：曾國棟. 管理好書解讀 2021.01.06. 摘要. 1.公司裡，跟人有關的事很多，從新人面試，進入試用期，有沒有人關心？ 再到人才培訓、心談、輔導，每年的考核、薪資紅利等，都是大事。 凡此種種跟人有關的大事，都應該撥出時間，作為主管前20%重要工作。 2.企業一大迷思，就是沒有看重同仁的「感受」。 業務、開會是大事，座位安排、婚喪禮慶就認為是小事，老闆一概不管。 3.人的感受，往往超過管理者的預期，而且左右團隊的績效，這就是管理上「看不見的競爭力」。 在友尚，我規定公司進行空間分配或座位調整，最後公布之前，一定要把資料給我看過。
2020年7月22日 · 近三年台灣最多曾同時存在320個乾拌麵品牌，從上市櫃餐飲集團瓦城、麻辣鍋名店太和殿到漢來美食都插旗；從藝人曾國城、蕭敬騰，到網紅館長陳之漢⋯連農會也都自有拌麵品牌。
- 不分世代，妻子做更多家務
- 20年追追追！臺灣最大規模家庭調查
- 核心題＋加掛題，問卷設計包羅萬象
- 「根本是禍延子孫！」訪調功力大考驗
- 臺灣怕詐騙，中國要審查
- 追蹤資料庫像美酒，時間越久越珍貴
「你們看過《厭世媽咪日記》嗎？」中研院人文社會科學研究中心研究員于若蓉描述她的研究成果，臺灣妻子就如同《厭世媽咪日記》（Tully）中的莎莉賽隆，她飾演一位帶著3個孩子的年輕母親，日日困在無窮的家務中，焦頭爛額，但先生卻只忙於工作。 于若蓉說：「雖然世代價值觀有差異，但不同世代的女性無論有沒有工作，都要負擔大多數的家務！」 從事經濟研究的于若蓉，身兼中研院家庭動態資料庫（Panel Study of Family Dynamics, PSFD）的計畫召集人，她從大量的資料庫追蹤資料，萃取研究主題。家庭動態的訪談問卷細緻豐富，勞動、家庭、性別等不同領域的研究者，都可以從中撈取感興趣的資料。于若蓉自己相當關心女性的家庭角色，便透過調查數據，進行了夫妻權力分工、代間流動、已婚女性工作時數與幸福感等...
家庭動態資料庫計畫是由中研院人社中心調查研究專題中心所進行，最核心的關鍵就是「持續的動態追蹤」。資料庫從 1999 年定期調查訪談，第一批樣本追蹤至今已 20 年，持續追蹤人數超過 6000 人。 于若蓉強調，這不是一次性的調查，也並不是每次重新抽樣的調查，而是對同一批受訪者「一直」追蹤下去。計畫目的是理解家庭與家庭中的個人，在勞動、教育、性別等諸多面向的長期變化與影響原因。 資料庫以臺灣本島家庭為主，樣本包含原住民族、新住民等不同族群。2004年起，調查地區擴增中國浙江、福建、上海三省市。于若蓉表示，選擇這3個中國省市是因為與臺灣社會、文化、地緣接近。 臺、中的調查一比對，有些意外發現！于若蓉舉例，臺灣已婚夫妻與丈夫父母同住的比例高於中國，與妻子父母同住的比例則低於中國，傳統「孝道」觀念在...
資料庫每2年進行訪談，但前置作業可是大費周章。專案經理黃奕嘉表示，每次問卷設計略有不同，除了固定的「核心題組」，例如工作、家庭收支、婚姻現況，也會公開徵求「加掛題組」。 有研究者想了解老年人口的身體活動情況，身體活動情況便曾是當年加掛題組。 訪談問卷到底有多細緻？問卷共分為 3 類：主樣本首次訪談問卷、追蹤訪談問卷、子女樣本問卷。問卷內容五花八門，包含教育歷程、收入、如何找工作、和家人的相處等等。2018 年最厚的一份問卷有 53 頁，光是受訪者「與誰同住」這題就有 38 個選項可以勾選！ 完成訪談平均要花 40 分鐘，而且家庭人丁越興旺訪談越久，最長曾到 1.5 小時。受訪者有時會不耐煩：「這些上次不是問過了嗎？怎麼每次都再問一次！」黃奕嘉說，工作、婚姻狀態短期也許變動不大，但「不變」也是...
一般的橫斷面研究是單次訪談，但追蹤調查是持續追蹤同一批人，了解長時間的變化，調查難度高，也相當考驗與受訪者的關係經營。畢竟一旦被抽中成為樣本，1、2年訪員就會上門「長談」，孩子也被納入子女樣本，難怪曾有人抱怨：「這根本是禍延子孫嘛！」遇到這類狀況，都有賴一線訪員耐心溝通。 至於最容易被拒訪的問題是什麼？黃奕嘉說，每個人的地雷不一樣，有些人介意薪資問題，有人被問到婚姻狀況破口大罵，因為配偶過世不久，情緒激動。 還好，數位化助上一臂之力。以往紙本問卷需要一題一題詢問，2012 年後有電腦系統輔助較能避開尷尬狀況，例如若是已註記父母過世，系統可設定跳過父母狀態，讓訪談更加順暢。訪談技巧也是重點，好比臺灣人喜歡少報或多報幾歲年紀，但問卷上有生肖題，訪員可以技巧性地交叉比對，也會確認回答和以往是否一致...
20年來長期追蹤訪談，已培養出與受訪者間的信任，黃奕嘉笑稱：「有些人還會打來提醒我們該訪談了。」但研究人員與受訪者的關係，仍必須謹慎拿捏。 不少受訪者長期由同一訪員訪問，雙方就像朋友，對於追訪有幫助。但追蹤調查也可能出現「追蹤相依」（panel conditioning）的現象，受訪者過去的受訪經驗，有可能影響當下的訪談結果。于若蓉舉例，如果受訪者記得上一次訪談，在問到目前的工作時，可能直接回答「對啊，還在那家公司上班」，而在行業等訊息蒐集上產生追蹤相依問題。因此，訪調規畫每個細節都很重要。 另外，中國、臺灣調查的困難分別是什麼？于若蓉指出，臺灣在進行新抽樣本調查時，常收到受訪者的查證，擔心是「詐騙」。市面上各種不同的民調也讓民眾厭煩，容易抗拒。 中國的困難點則在於「官方因素」。兩岸的訪談問...
談到資料庫最珍貴的地方在哪？于若蓉馬上笑說：「就像很好的高粱酒，越陳越香，時間越久越好。」 資料庫長期觀察臺灣家庭、個人的態度與行為，可看出長期生命歷程的動態變化，並藉此推論因果關係。 于若蓉表示，社會科學常需要從因果關係來分析驗證學說。一次性的橫斷面調查較難說明因果，通常只能判斷伴隨出現的兩個現象具有相關性，例如所得和生育、工作和幸福感的連動；家庭動態調查屬於長期追蹤，增加了時間的軌跡觀察，較能控制個人不隨時間變動的因素，並較準確推論因果關係，例如個人收入對生育行為的影響效果。 黃奕嘉認為，追蹤調查比一次性的民調「更加真實」。好比問到幸福感，要受訪者回憶過去一年或更久以前的時間，有相當困難性，且會受到當時狀態或回憶失真的影響，但追蹤調查是詢問當下的感受，在測量的誤差上會比較小。 累積 20...
2014年6月10日 · 婚姻心理學的研究指出，有三大因素主導這個關係的存活率：身家背景、個人特質與相處關係。 註：本表整理精簡口語化自Rodrigues等人（2005）的回顧《What predicts divorce and relationship dissolution?》，還有三個問題討論實在難以精簡，請參照本文或原文進一步了解。 一、身家背景. 世界上有些「預設值」之類的東西，每天每天都影響我們的生活。 例如，捷運多久來一班、上班的地方離家裡多遠、家裡面的溫度、孩子的歲數。 我們幾乎無法「手動」更改這些預設值，可是它們卻默默地支配著我們的生活。 婚姻也是一樣的。 你一個月領22k或是42k、結婚之前是否跟對方睡過、有沒有讀大學、爸媽是否離過婚等等，都跟你的離婚率有關。 真的嗎？
2000年3月30日 · 日盛證券董事長蔡淑媛今年五十一歲，她是陳國和的妻子，也是國泰人壽創辦人蔡萬春的女兒。 但是，她說：「小時候我不太願意讓別人知道我的出身背景，因為家族，我必須承受比別人更多壓力！ 」坐在日盛證券三樓會客室裡，蔡淑媛語氣中攙雜淡淡的感慨。 身為國泰人壽創辦人蔡萬春的女兒，出生在富豪之家。 台灣首富蔡萬霖是她的叔叔，掌管九千多億元資產的國泰人壽董事長蔡宏圖，即是她的堂弟。
