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  1. 2018年12月11日 · 如果要你說出最近聽到或看過的快煮麵品牌大概一時數也數不盡很多都是近年才成立的品牌其中更不乏帶點明星色彩的產品類型像是謝霆鋒的鋒味拌麵曾國城的曾拌麵或是由 A-Lin 姊夫高華一創辦A-Lin 擔任品牌代言人的老媽拌麵等

  2. 2022年5月12日 · 2022-05-12. 採訪.撰文 簡鈺璇. 侯俊偉 攝影. 放棄當老大、力推併購案,十年後躍升全球第一! 大聯大曾國棟的成功哲學. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如果將「勝利」一詞拆成勝(win)和利(benefit)來看,在併購上,小公司被大公司併購,從某個角度來看,被併購的公司老闆「彷彿」輸了,不再是公司的最高領導人。 誰不想又能占上風,又能得利,勝利在手? 然而,大聯大控股公司永續長、友尚集團董事長曾國棟表示,多數人想要「有勝有利」, 但「無勝有利」才是最好的結果,因為求利不一定要取勝。 考量併購帶來的綜效能讓既有的營收翻倍,領導者不該為了頭銜上的勝而放棄併購求利的機會。 延伸閱讀: 大聯大曾國棟:老闆最嚴重迷思之一,就是「員工該跟我一樣拚!

  3. 2018年8月30日 · 細看市面上的快煮麵品牌不難發現許多都帶點明星色彩例如曾國城的曾拌麵修杰楷的真麵堂和近期謝霆鋒推出的鋒味拌麵等。 有明星加持的品牌,的確比較容易紅,「但有藝人光環也很容易被放大檢視。

  4. #領導帶人. 核心幹部離職,公司完蛋了? 大將出走半年,業績表現給我上的一課. 智享會MISA理事長友尚董事長 曾國棟 2021-06-07. #領導帶人. 曾國棟:訂太多規則管 5% 壞員工,是懲罰 95% 的好員工! 作者 曾國棟、李知昂 2021-03-26. #面試. 敢把老東家客戶挖過來的業務,我反而不敢用! 董事長的識人用人之道. 作者 曾國棟、李知昂 2021-03-02.

  5. 2015年3月12日 · 多想多做一步的推動者是董事長曾國棟他以如同夾心餅乾的服務業」,形容自己所處的行業。 身處上游是半導體供應商、下游是電子產業生產工廠,夾在其中的友尚並沒有太多的發話權,只能無怨無尤地服務上游供應商,因應下游客戶對於各種供貨 ...

  6. 2015年11月18日 · 曾國藩的領導要訣至誠至拙遠勝至偽至巧. 中國人對於一個人最高的評價就是立德立功立言三不朽人稱清朝中興名臣之首的曾國藩就是歷史上少數可以達到這目標的人。. 我認為曾國藩對於後世最重要的影響之一,在於他的領導方式和待人 ...

  7. 2018年5月10日 · ifanr. 星巴克將零售業務交給雀巢打理,也是近來公司縮減產品線的體現。 最近兩季,星巴克的同店銷售增長都處於放緩階段,上一季其美國市場的客流量也未見增長,這也迫使公司不得不精簡業務。 星巴克財務長 Scott Maw 在一月的一次電話會議上就提到, 公司要將重心放到「對銷售額和利潤貢獻最大」的業務上 。 在此之前,星巴克將其茶飲品牌泰舒(Tazo)以 3.84 億美元(約 115 億新台幣)賣給了聯合利華(Unilever),並關閉了表現不佳的茶瓦納(Teavana)零售店。 雀巢面臨的處境與星巴克有點類似。 今年一月,他們賣掉了在美國市場不景氣的糖果業務,代表著健康潮流的咖啡和寵物食品將是他們接下來的重點。 Niall Kennedy via Flickr.

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