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  1. 5 天前 · 現今,世代之間的誤解正在許多組織中上演。全球各地的行銷人員都面臨著服務 5 個不同世代的難題:嬰兒潮世代、X 世代、Y 世代、Z 世代,以及 α 世代。 前 4 個世代構成了就業市場的主幹。大多數嬰兒潮世代仍未退休,而現在全球的領袖高層多半是 X 世代,Y 世代是大的就業族群,Z 世代則是剛 ...

  2. 5 天前 · 至於這傳奇創辦人,如何定義個人的成功? 「在我看來,1985 年大的成功就是建立了一家偉大的公司,而較低程度的成功,至少是要做一些我喜歡做和想做的事情,」他表示:「我只是碰巧實現了,我心目中最高程度的成功。

  3. 5 天前 · 台嘉碩虧損 1360 萬,平均每董事薪酬 171.8 萬元;大宇資、穩懋、生華科等公司,平均每董事酬金也高達 130.2 萬、103.9 萬與 103.3 萬。 2023 年,以生技醫療企業合一(4743)虧損多,達到 13.13 億元,平均每董事酬金約 27.6 萬元;高端疫苗 2023 年大虧 11.6 億,平均每董事酬金 94.9 萬。

  4. 5 天前 · 最後,他們總共找出了與關鍵挑戰有關的 18 個變化因子,再從中決定 2 個重要的因子。舉例來說,因子一是某種製程科技普及成熟或是停滯不前,因子二是兩岸關係處於和平交流或是戰爭邊緣,這樣就能至少建立出 4 種情境。

  5. 5 天前 · DEI 的內涵:多元是現實,共融是理想,公平是方法 然而 DEI 裡的「多元、公平、共融」指的到底是什麼?要如何實踐?張瑋軒用一句話說明:多元是現實,共融是理想,而公平是方法。 根據《女人迷》報導,多元的重點是看見人的多元,包括:性別、性傾向、族群、年齡,還有個人的信仰、生命 ...

  6. 5 天前 · 蕭哲君解釋,大的難題在於,國際廠商、創業者、以及自家產品,都使用不同的 SaaS,而采威的技術,能整合不同 SaaS 系統。 比方說,客戶在平台上訂閱采威的人資系統,又訂閱其他業者的 ERP 系統,資料也能互通,「當他的一個員工報到,就不需要登入很多套軟體,省下很多時間。

  7. 5 天前 · 部屬要在這樣的上司下反省,也發揮不出能力,更不會大幅成長。. 「小善」最終將慣壞部屬,到頭來對當事人來說就成了「大惡」。. 相形之下,期盼部屬大幅成長的上司,不會迎合部屬。. 這樣的上司乍看之下很無情,不過,正是這份嚴厲的指導和斥責,才會 ...

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