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2020年12月11日 · 不只福灣，台灣還有這些巧克力世界之光！. 一口氣看懂屏東為何孕成可可之鄉？. 福灣巧克力風暴引發台灣民眾對本土品牌關心，事實上，台灣得世界巧克力冠軍的品牌眾多，屏東生產的可可品質更逐漸受到國際肯定。. 「可可樹」所生產的可可豆是巧克力原料 ...
5 天前 · 特色1：抗菌衛生，使用安心. 「砧心有您」為不鏽鋼及PP塑料雙砧板組合，不鏽鋼砧板材質採用特製304抗菌不銹鋼，清洗方便、好保養，為餐廚用品的最佳首選。 塑料砧板以食品級PP塑料製成，耐溫-10°C～+110°C，於各種冷凍及高溫食材均可安心使用，守護股東們的食安衛生。 特色2：三種功能，巧思貼心. 砧板表面的六邊形格紋可固定食材，在刀切過程中不易滑動，並採用傾斜式設計，底部可承接料理食材時產生的過多水分，方便實用；反轉後背面之立體曲折溝槽，可做為餐具或茶杯瀝水臺使用，兼具料理生鮮、蔬果、瀝水三種功能於一體。 採用旋轉45度的三角形卡扣巧思，可使不鏽鋼砧板與PP塑料砧板雙體合而為一，收納更方便。 中鋼公司113年度股東會紀念品「砧 (ㄓㄣ)心有您」 。 圖／ 中鋼.
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台灣電商OMO關鍵戰場：「自有物流服務」&「數位支付生態圈」
台灣業者將OMO戰略重心聚焦於「自有物流服務」&「數位支付生態圈」，自營實體據點則以功能性為主，或是透過合資、設立複合店等方式切入，主要是做為線上營運主體的輔助與補充。 自有物流服務體系：本次調查的10家台灣高流量電商平台中，蝦皮、momo、PChome、Yahoo奇摩、博客來、東森購物均已建置自有倉儲體系，其中momo與PChome為台灣電商自建物流的代表性企業，涉入範圍橫跨自營倉儲至末端運輸配送。 2020年momo物流技術設備關聯投資金額高達新台幣9,700萬，其中衛星倉擴點投資金額即達4,400萬、自有車隊投資金額達2,500萬；而PChome除自有倉儲與車隊外，更以每年3.3億元向中華郵政承租A7自動化物流園區，同時投資物流新創Pickupp。 數位支付生態圈：數位支付生態圈成為台灣電商企業OMO布局的另一項重要支柱，此次調查企業幾乎全數均已自行或與集團內支付機構合作推出數位支付工具。 其中PChome跨足支付領域的腳步最為積極，除自有行動支付外，更進一步切進兼具轉帳與儲值功能的電子支付，包括旗下國際連以及由全家及玉山共同組成的全盈支付，持股15%。應用多元支付場景回饋...
特化電商趨勢逐步成形：由規模經濟優勢邁向特色服務競爭
隨著產業不斷走向成熟化，電商平台逐步開發出各項特色化服務品牌，一方面希望形成平台差異化競爭特色，同時也希望藉此跳脫「最低價戰爭」，透過培養具有高黏著度的消費基礎，形成優於同業的獲利能力。台灣綜合電商平台特化策略可劃分為2種類型： 「差異化服務」特化策略：包括「快速配送物流服務」及「獨特銷售服務特色」，前者如momo的5h超市、PChome的6小時到貨、蝦皮生鮮的4小時到貨服務，後者則包括蝦皮購物的「月月造節」策略、生活市集的時時查價功能、PChome與海外知名平台合作推出的跨境代標代購服務等。 「差異化商品」特化策略：部分業者選擇投入獨家商品做為差異化特色，例如東森購物推出自營品牌「東森嚴選」，銷售額與獲利貢獻度已分別達到30%與60%。好市多線上購物持續強化線下PB商品優勢基礎，PChome則是針對較高消費力族群推出選物電商品牌「家好選物」，獨家販售與各大知名品牌聯名發布商品。 除大型綜合電商平台外，台灣許多主題性專賣電商平台近年也展現出豐沛成長實力，例如以文創商品銷售為主的「Pinkoi」，獨特的生活風格型電商定位十分成功，近年無論是流量、使用者人數及營運區域均快速擴大，同時...
電商集團建構核心生態圈：合資併購擴大市場競爭範疇
電商集團藉由積極的跨界布局、投資併購及策略結盟方式，快速滲透各項生活服務需求，也將產業競爭重心由單一市場的佔有率爭奪推進至整體生態圈的對峙。 大型電商集團生態圈：擁有富邦與台哥大集團資源的momo購物，近年積極結合集團內金融、電信等優勢資源做為自有生態圈基礎。母集團台哥大2021年成為「Disney+」在台獨家合作電信營運商、以及投資91 app及LINE Bank等新興數位服務等舉措，都成為momo持續孕育生活服務生態圈的養分。 而2018年投入自有點數發行的PChome，在整併支付連、國際連、Pi拍錢包後，截至2020年底Pi拍錢包會員數已突破百萬，P幣使用通路更超過18萬個店點。此外，PChome進一步鎖定金融科技，打造「ONE PChome」集團作戰生態圈，除跨足電子支付外，也陸續投資金融科技新創麻布數據、BNPL業者21世紀、併購保險科技公司易安網、並投資香港物流技術新創Pickupp，所輻射出的生態圈範圍持續擴大。 Line開放式社群電商生態：除了大型電商集團外，通訊軟體Line近年也由社交通訊跨足電商業務，全力建構社群商務生態系，陸續推出直播商務、群組團購、Line...
2017年11月8日 · 不搶供應商生意、不拚利潤，全家推自有品牌的獨特思考. 一般零售通路推自有品牌大多是為了衝高營收和獲利，但全家便利商店卻不從市場上既有熱賣商品尋找商品標的，也不以增加利潤為目的。. 對全家來說，自有品牌扮演什麼樣的角色？. ＃零售業 ＃全家 ...
2017年8月7日 · 以momo為例，一方面他們將更多心力用於經營傳統零售市場上的原廠大品牌，同時也挑選有潛力的小品牌培植他們成長，從兩方面維持平台實力，也降低中、小型品牌商如果出走可能帶來的影響。. 但若是中小型平台業者，一方面要跟大品牌談生意不易，二來也 ...
2018年1月21日 · 1. Let’s Café. 自 2015 年起以聯名做為產品發展策略，例如與哈根達斯、貝禮詩奶酒合作推出新品。
2019年9月17日 · 背後關鍵，就是因為路易莎開始販售輕食早餐品項。. 「如果只有咖啡茶飲，（單店月營收）大概只有40萬，當你有了早餐，就可以到60~70萬；再有了蛋糕，下午茶客群就來了，就有機會突破100萬，」黃銘賢這樣分析。. 黃銘賢回憶，在早期開咖啡館的人，只要賣 ...
