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2023年9月18日 · 哈佛大學教授用一群企鵝的故事告訴你. 2020 年接任總經理時，當時光寶的毛利率 17.4%、營業利益率 6.5％，邱森彬承諾 5 年內達到「20、10」目標。 2022 年，光寶已經做到「19.2、8.7」，營收從 1571 億成長至 2022 年 1735 億，原訂目標可望在 2023 年達到。 接棒 3 年，邱森彬帶領團隊繳出亮麗的成績單，成功實現公司的轉型與成長。 為跳脫舒適圈曾兩度主動請辭，做不擅長的事累積工作實力. Q：考慮接任總經理時，最初有點不確定？ A： 我在光寶今年 10 月要滿 36 年，一路從最基層的採購工作，到今天這個工作。 我知道老闆都很辛苦，而且公司全球近 4 萬多名員工、20～30 萬投資人，責任和壓力都很大，所以會考慮自己有沒有能力承接。
2023年12月19日 · 他分享自己在 2020 年接任該職務時，向董事長報告的投影片，其中包括 5 年內實現毛利率 20%、營業利益率達 10%。. 根據 2023 年第二季的財報，這些數字不僅到位，更創下歷史新高，等於是提前 2 年帶領團隊達標。. 延伸閱讀： 市值突破 3000 億！. 光寶如何擺脫舊 ...
2024年4月15日 · 張瑋軒表示，光是打破這些偏見，就可以改變許多職場文化和人際關係的感受。 女人迷提供 以「無意識偏見」課程為起點，創造友善職場環境
- 拆解 Dei 的核心概念！隨著 Z 世代步入職場，落實平權、照顧員工已勢在必行
- 聽起來不難，做起來卻不容易！台灣企業推動 Dei 文化的「常見迷思」
- 別讓多元共融淪為標語！陳玉芬：想具體落實 Dei，能從雇主品牌 3 要素著手
要做到這件事，陳玉芬進一步解析 DEI 的 3 個核心概念： 1. 多元（diversity）：強調對差異的尊重，領導者必須「看見」公司成員組成的多樣性，避免無意識偏見甚至不自覺的歧視 2. 平等（equity）：倡議公平性對待，但並非錯誤的齊頭式平等。例如不論業績表現差異給予同等獎勵，而是給予均等的機會，在組織內建立一套公平、合理的衡量機制 3. 共融（inclusion）：在成員彼此尊重的基礎上，逐步建立組織的認同與歸屬感，透過公司的永續發展，也能帶動個體的永續成長。 「無論是因情勢所需，或原本就贊同這些主張，台灣企業都應該要認知，企業營運與 DEI 價值議題之間的關係，早已密不可分。」 如今 DEI 成為顯學，一部分也得益於環境因素。1995 年後出生的 Z 世代多已步入職場，他們一出...
DEI 的核心思維，看起來並不難理解，為何台灣企業在推動 DEI 上卻沒想像中順利？陳玉芬認為，這與環境因素有關。台灣有 9 成以上都是中小企業，尤其多以製造業、代工業起家，爭取市場生存機會無疑是過往企業的優先目標，「相較之下，照顧員工的價值議題就是次要順位，甚至多數都被輕視了。」 企業界也不時出現質疑的聲音，像是：國外許多成功推行 DEI 的企業，都是具備一定規模、發展相對成熟的公司，以中小企業為主要組成的台灣，推廣起來自然相對困難。陳玉芬不贊同這樣的看法，如果把視野放到國外，不特別聚焦成功的大企業，會發現許多規模不大的新創，也不用多花心力學習像是 ESG 這類的價值理念，很可能從創業一開始，這些價值主張就是企業理念的重要基礎。 此外，傳統上認為 50、60 歲的女性，重心應該更放在家庭、...
當 DEI 的理念逐漸獲得重視，如何讓這些主張不只是「張貼於辦公室牆上的標語」，而是透過具體做法更加落實、深植進公司的日常運作與企業文化？ 以建立雇主品牌為例，組成雇主品牌的 3 大要素分別是： 1. 雇主聲譽：包括企業透過線上線下呈現出的外在形象，綜合了公司、員工、甚至品牌給外界的觀感。 2. 價值主張：透過內部運作如招聘、培訓、福利提供、維護員工身心健康等作為，展現雇主的想法或價值取向。 3. 員工體驗：從尚未進入公司（像是透過網路評價來認識企業）、入職一段時間、再到離職這趟旅程的經歷與感受，藉由員工話語權對外傳達與擴散。 陳玉芬建議，透過建立雇主品牌，除了能強化員工對公司的認同與歸屬感，也能藉由員工向外分享自身經驗，讓外界認識企業如何落實 DEI 的價值理念。舉例來說，企業能在新員工到...
2021年12月20日 · 新光三越營業本部副本部長歐陽慧指出，關鍵在於差異化，新光三越鎖定的是一般電商難以攻入的精品品牌和話題商品。 延伸閱讀： 百貨公司最好別播流行歌？ 新光三越提升顧客翻桌率、好感度的配樂祕辛. 因為實體百貨具有官方直營的通路優勢，像是精品美妝、輕奢珠寶等高單價商品，消費者還是習慣在實體通路購買。 skm online 等於品牌和消費者的溝通橋梁，品牌可不受地域限制，多了線上銷售平台，顧客不用出門就能購物，也不用擔心買到假貨。 另一方面，新光三越在 2019 年啟動數位轉型，2020 年 2 月疫情加速進程，短短 11 天熟客系統上線。
2018年6月22日 · 收藏. 「放下世俗對成功和失敗的區別，是創業家最基本的修煉。. 」台北市長柯文哲參加 2018 年 AAMA 台北搖籃計劃暨創業小聚年會，笑稱自己是「台灣個體戶創業楷模」。. 因為在醫生的世界裡練就對生死的超然，換上市長身份後，面對任何挑戰也就能淡然以對 ...
2019年9月6日 · 四大品牌業者寡占市場，和碩搭順風車潛行. 儘管隱形眼鏡市場一直是大廠天下，如：嬌生（Johnson & Johnson）、愛爾康（Alcon）、酷柏（CooperVision）、博士倫（Bausch & Lomb）等四大龍頭業者握有 90％市占率，小玩家難以抗衡。. 不過，根據 Contact Lens Spectrum 調查 ...
