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2022年11月3日 · 股神巴菲特如何教育小孩、育兒？. 「給小孩太多錢，反而害了他們。. 」巴菲特說道。. 對於家庭、親子的態度，巴菲特就像對員工一樣嚴格⋯⋯.
2017年3月27日 · 當一個人失去他愛的人，安慰他時記得別說「節哀順變」. 爸爸生病了。. 他腰痠背痛了一整年，本來以為是在辦公室坐太久、工作太忙碌的文明病。. 直到某天上午，上班突然腹部劇痛得誇張，趕緊送醫後，醫生告訴我們，爸爸患上末期直腸癌，且癌細胞已經 ...
2020年11月12日 · 「那個人就是這樣。 」到底算不算一句安慰的話？ 我認為如果這句話是自己跟自己說，那是一種看淡的釋懷，不是不會生氣，而是不對不必要的人生氣。 然而如果是其他人希望你聽進去，說好聽是為大家好，卻也可能只是希望你多配合，而你吞下去的就不只是這句話，更多的是委屈。 當個好人，但不要當個好欺負的人. 要知道，在這世上壞人很多，只敢欺負好人的恐怕更多。 沒事暗諷你一下，看你沒反應，下次就當作你接受了。 臨時委託你幫忙，幫他第一次忙會感動，之後習慣你的付出，哪天沒幫忙反倒開始埋怨。 又或者，總強調自己才是委屈的一方，把其他人的協助當作是理所當然。
- 要求他人主動讓座
- 開始呈現「不負責任」的放棄態度
- 喪失個體距離的意識
這一類以女性為多。這些人順利度過了抗拒被讓座的不認老時期，開始享受在捷運和公車上有人主動讓座給她。不只是讓座，還要很主動！上車時盯著坐著的人看，若沒有人起立，就長吁短嘆：「現在年輕人怎麼都那麼沒有禮貌。」 年輕朋友說：「其實大部分體力健全的年輕人都會讓座，但那種盯著人家看，等著檢查人家是不是好青年的眼光，就是把自己演得很像老巫婆。」 我不服氣：「你不懂，上年紀的人有時候真的站不穩，容易膝蓋痛啦、腰痛什麼的，真的很需要座位啦！」 年輕朋友想想，很認真的說：「真的痛的人，看起來感覺不一樣。怎麼說呢，求助的眼神和責備的眼神，給人不一樣的感覺喲！」 求助的眼神。責備的眼神。我似乎懂他的意思了。 好好承認自己需要幫助，得先把傲氣放下，知道自己有求於人，這姿態是謙卑的。倘若無法面對衰老帶來的挫折感，就很...
好比說一群人乖乖排隊時，他就是要插隊，理由是：「我是老人家，沒辦法等太久！」即使對方說明這裡有先後的規矩，仍然不聽、不顧、不思考，表現出「我就老人家聽不懂」的番顛態度。當然，的確會有因為年紀大了，體力、聽力、理解力衰退而不得不如此的情況，但如果在還沒衰退到那程度之前，就表現成這樣，別人當然會生出厭惡而不是同情。 年輕朋友說這是「濫用老人權」。我小心的聽著，想想這種情況的確不少。除了排隊的例子，有很多頭腦還沒真的壞掉，就「拒絕思考」的「頑固症候群」，抗拒新事物、不想看說明書、不聽人家解釋，於是變得封閉、依賴、完全以自我為中心，要別人配合，對於需要配合別人的，動不動就擺出「我老了沒能力配合」「都這把年紀，沒必要再麻煩自己」、「不用管別人怎麼想」的態度，是一種自我放棄啊！
據說這是「歐巴桑」最通用的特色。 「年輕人不會隨便與陌生人肢體接觸。但大嬸好像就是喜歡碰人！」年輕朋友說。比如買東西時，會攀著店員的手說：「啊，你幫我推薦啦！要透氣的，要純棉的，因為我皮膚容易癢喔！那你看這個我穿好看嗎？」不管具體說的內容是什麼，總之就是對接觸別人和暢談私事毫無節制。 這時，年輕的店員會流露出不自在或想避開的神色，症狀輕微的歐巴桑，這時還知道要收斂（心裡想著：有必要這麼冷淡嗎？），症狀嚴重的，根本看不到別人神色，渾然不覺，繼續黏著。 「如果雙方都對這樣的觸碰感到很自在，連汗水也可以碰在一起時，那一定是兩個歐巴桑。」我一邊對年輕朋友說：「你這樣講好殘酷喔！」但心裡暗自提醒，真的！一不小心就會變成這樣呢！因為當身體放鬆到一定程度後，自然對於跟人接觸也比較放鬆。 如果說，以上 3 ...
2016年4月19日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一流人士，就是贏在應對進退得宜的「領袖氣質」！ 培養「領袖氣質」，就從小地方做起。 「領袖氣質」與工作能力同樣重要。 在外商、金融機構，以及科技產業中，已經將具備領袖氣質納入拔擢或升遷員工的必要條件，若要得到重用，就必須先養成一流人士必備的習慣。 若能從細節下工夫，努力追求領導人或專家的權威氣質與存在感，表現出與專業相匹配的言行舉止，就能夠贏得下屬的尊敬、長官和客戶的信賴，在事業上更上一層樓。 《老闆就是在意這些細節：提升存在感與加薪幅度的37個小改變》 針對形象管理、應對進退、社交禮儀、服裝儀容、演講簡報等五大部分，歸納出具體且容易學習的技巧，讓你輕鬆贏得下屬的尊敬以及老闆客戶的信賴。 以下分享一流人士突然要公開發言時，會這樣從容應對：
2014年3月6日 · 35歲，他成為台大醫院主治醫師兼外科加護病房主任，在台大醫院的百年歷史裡找不到第二人。 45歲，寫下〈 回家的路太遠 〉 一文，字裡行間反映著他對於生命的迷惘。 55歲，他宣布參選台北市長，在募資演講中，他表示參選是來自於「 台灣社會公民提名 」。 他是柯文哲，人稱柯P（P指教授）。 元宵節前一天，採訪團隊在台大醫院東址AB棟一樓大廳集合，準備前往地下四樓採訪柯文哲。 地下四樓，是這棟建築的最底層，比停放大體的往生室更下一層樓，他的辦公室位於連接台大醫院新舊棟的景福通道旁，若非熟人熟路，很容易在複雜通道中迷路。 圖左：柯文哲在台大醫院的辦公室位於地下四樓，是這棟建築物的最底層，比地下三樓的往生室更下一層樓。 圖右：採訪那天，柯文哲的白袍掛在辦公室牆上等候主人到來。
2007年1月15日 · 這家位於休士頓的能源公司，在2001年10月時，還是一家每年營收達千億美元、排名美國第七大的企業，而且還與美國現任總統喬治．布希（George W. Bush）關係良好。 無論從財務表現上、政商關係上，安隆都是處於巔峰狀態的公司。 然而，不到兩個月後，安隆宣告破產，堪稱美國史上最大規模的企業崩盤；而安隆也自此成為貪婪與貪污腐敗的同義辭，一系列企業崩盤風潮中最醜惡的濫觴。 問題出在哪裡？ 美國《紐約時報》（New York Times）的資深記者艾臣瓦以電影情節般的敘事方法，厚達742頁的篇幅，來述說安隆的故事。
