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  1. 2022年11月25日 · 經理人月刊. 2022 年第十五屆「100 MVP 經理人」以「追求永續競爭力」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 6 種變革途徑:包括 產品創新、行銷創新、組織創新、服務創新、數位轉型與永續治理。 以衡量創新力、領導力、整合力、執行力 4 項關鍵指標,評選出帶領企業績效成長的 100 位傑出經理人。 瓦城建置雲端廚房,跳脫傳統框架、業績逆勢成長. 2021 年疫情三級警戒、停止內用,瓦城泰統集團快速建置 30 家雲端廚房,外送訂單狂飆 130 萬單。 慧與科技(HPE)用硬體訂閱加值服務衝市占,年營收成長 50%。 全聯實業將傳統市場商品超市化,自有品牌「美味堂」貢獻 22 億業績。 《華燈初上》刷新台劇版權銷售紀錄,達3億元新台幣。

  2. 2023年1月7日 · 國立中山大學企業管理博士,曾任商業發展研究院經營研究創新副所長,現為歐特儀股份有限公司總經理。 #數位化 #ESG. 把車停對地方也有助節能減碳! 北、高兩市推動智慧停車場,與傳統形式差別何在? 歐特儀股份有限公司總經理 李世珍 2024-04-15. #策略 #服務業 #數位轉型. 叫車服務競爭激烈,平台如何提高乘客使用意願? 專家:這一要素最關鍵. 歐特儀股份有限公司總經理 李世珍 2024-03-12. #行銷. 哈爾濱爆紅變2024旅遊勝地! 發生什麼事? 從社群迷因解析. 歐特儀股份有限公司總經理 李世珍 2024-02-05. #策略 #品牌. 連鎖品牌為何常關閉舊門市、另開新分店? 專家:租金考量外,還能重新評估一件事. 歐特儀股份有限公司總經理 李世珍 2024-01-15.

  3. 2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 5 種變革途徑: 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...

  4. 2017年9月18日 · ALT Summit. 雖然年輕,但同時具備產品開發經歷、設計感和領導力的背景,也讓她在去年屏雀中選,成為紅衫資本在美國首位女性合夥人。 自認有點內向的她,經過這麼多年的淬煉理解一件事: 不用想辦法把自己放進領導人的理想典範中,你只需要找出自己的風格和模範,就能走出自己的路。 傑絲..

  5. 2017年3月31日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你是否曾遇過說得一口好管理,但行為態度卻讓人難以認同的主管? 《創業家雜誌》(Entrepreneur)專欄作家尼可拉斯‧柯爾(Nicolas Cole)指出,「領導」不單是一個頭銜或標籤,任何坐上管理位置的工作者,都不會搖身一變就成為一名稱職的領導人,而須透過實務上一點一滴積累而成,尤其至少要具備以下9個特質,才算展現真正的領導風範: 1.先傾聽再行動. 如果管理者經常忽略事件的發展脈絡就妄下斷論,很容易會陷個人或組織於致命錯誤中。 想要「有效」領導團隊,管理者該做的不是「搶快」,而是花時間傾聽部屬、仔細了解來龍去脈,才能在掌握事件全貌後,採取最正確的行動。 2.不在情緒當頭做決定.

  6. 2016年4月21日 · 2016-04-21. 採訪‧撰文 張玉琦. 38歲當上總經理:我犯的第一個錯,就是用自己的邏輯要求別人. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從研究員做起,35歲當上副總,38歲當上總經理,劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來,他年紀輕輕、升得很快,但是劉宗聖拚命也是出了名的,二十幾歲時曾經有一次出國考察,在搭機回程的十幾個小時裡,就做完厚厚七、八十頁簡報,凌晨抵台,中午就跟老闆簡報。 不到40歲就屢屢被賦予重任,劉宗聖坦承,這麼早擔大位,他不是沒有迷失過。 「我管理最難的時候是前幾年,那時我都用自己的邏輯要求別人,但現在我都把他們(同事)當總經理在訓練。 Q:你開始負起培育人才的責任,你怎麼識人? A:人跟人之間的了解要透過大量人際接觸和私下觀察。

  7. 2020年1月17日 · 2017 年,董事長易騰卻宣布,要裁撤 200 多名員工,等於有三分之二的人都被迫離開,公司經營不善、連年虧損的狀況,一口氣浮上檯面。 事後來看,是營運策略出了問題。 他們原本主攻餐廳類的團購,業務先拜訪餐廳、建立交情,試菜之後,才逐一談合作條件。 然而這樣的運作模式,並不是長久之計,易騰直言,「餐廳老闆也懂套路,他知道你沒有系統性優勢,不會跟你簽長約。 他進一步分析,每份合約通常只能維持一、兩周,原因在於,在這個市場裡,餐廳老闆沒有「非誰不可」的理由,想爭取訂單,通常都是比價後的結果。 因此,對餐廳業者來說,合約當然是簽愈短愈好,以利隨時調整合作對象。 換言之, 17life 沒有本質上的利基點,必須耗費大量人力成本,和新餐廳打交道,也要與舊餐廳維持關係 。

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