搜尋結果
- 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
- 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧（PressPlay）管理經營團隊。
- 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意（OVO）創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
- 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技（蘇州）
- 企業領導者無可迴避的課題：如何為企業育才與留才？
- 企業培訓火力聚焦中階主管，初階主管需要更多關注！
- 結合線上與實體、「混合式」培訓的時代已經到來！
DDI 台灣分公司董事總經理李岳倫受訪時表示，針對台灣企業高管的領導技能培訓，她認為目前有三項最為重要，且彼此相互關聯。第一是 「培養人才」 ，大缺工潮衝擊下，企業內部又面臨戰後嬰兒潮世代逐漸退休、接班人力青黃不接的考驗，人才培養於是成為企業最重要考量。所謂的「培養」，意指高階主管必須有能力去「盤點」組織需求人才在素質與數量上的缺口，並想辦法補足需求的落差。第二是 「輔導他人」 ，透過每一天的面談、教練等方式解決下級主管或高潛力人才所面臨的問題。第三則是 「領導跨世代員工」，也是當前橫跨各產業，普遍會遇到的世代溝通與領導難題。 李岳倫觀察，相較全球趨勢，台灣企業在培育組織人才方面投入更為不足。這與產業界普遍的「績效迷思」有關。在台灣能升任高階主管者，通常是因為績效優良，且企業內部至今也還保有...
然而在經費資源有限的狀況下，並非所有人才都能獲得對等的培訓資源。《金融時報》調查顯示，今年全球企業投入學習預算的比例分配，以中階主管占多數，他們獲得超過 1／4 的預算投入。配合 DDI 的調查可以發現，主因是初階主管未獲重視，而高階主管的培訓施行不易。 DDI 的調查顯示，領導者與人資對於企業高階到初階主管的管理評價，其實是由上往下遞減的。高階主管資歷豐富擁有較高領導力，初階主管資歷尚淺經驗不足，領導力相對缺乏，這個能力由上而下遞減的現象似乎理所當然。但如果從長期規畫人才策略的觀點回望，這個遞減現象更像公司內部組織管理的警訊。 李岳倫表示，傳統觀念上，初階主管多被認為是員工的領頭，職責內容更偏向專業領域的深化，而不被認為是領導管理專才。不過「領導力向下培養」已成大勢所趨，DDI 進一步倡導...
長期以來由人資單位主導的內部培訓，多採面對面、團體授課的傳統模式。當疫情爆發，實體活動暫停，舊有的培訓方式也受到波及，數位培訓藉勢竄起，加速發展進程。如今疫情趨緩、實體活動逐漸恢復，企業培訓課狀況又變得如何？ 根據 DDI 的調查顯示，全球主管們對於線上學習的偏好程度，從疫情前的 28% 上升到疫情後的 40%，若對照《金融時報》的調查結果，疫情爆發後有高達 3／4 的企業、超過1／2的培訓課程改採線上進行，同時更預測今年有 2／3 的培訓課程採線上、實體同時授課。對於這項趨勢的觀察，李岳倫強調，即便台灣企業多數仍偏愛實體上課，但混合式培訓的全球趨勢已不可逆。 混合式培訓的重點，在於將知識內容轉移到線上，透過線上教材自學，可以滿足不同程度的學員的需求。至於課堂上人與人面對面時間，就應該拿來進...
2023年7月26日 · 收藏. 今年 ChatGPT 帶來職場人才升級潮，據人力銀行調查，台灣近期萌生出的 AI 相關工作機會有 2 萬 6000 個，其中更包括台積電。. 這個台灣半導體龍頭業者接受《遠見》專訪指出，近期最重視且想網羅的人工智慧人才包括懂這 7 類技術的專家。. 到底點名哪些 ...
2023年3月20日 · 分享. 收藏. 短短 2 小時的採訪，難得受訪的大田精密工業董事長李孔文就說了不下 20 次的「心存善念」，對於虔信佛教、樂於捐獻的他而言，這是生活哲學，也是經營理念。 在他言談間聽似「佛系」的領導下，大田不僅度過多次危機，營收和毛利率更在 2021 年創下新高，員工在 2022 年的年中分紅，平均高達 80 多萬元。 雖然還沒正式公布，但是他透露，今年的分紅會更高。 時空拉回 1996 年，當時擔任祥興建設總經理的李孔文，在往來銀行的請託下，不顧家人反對，毅然接下瀕臨倒閉的大田，而且單槍匹馬就上任，一個「自己人」也沒帶，員工及幹部全數留下。 「公司經營不好，有時候不是員工、幹部的問題，而是老闆的問題。
2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同總座 ...
2023年5月15日 · 百彥國際發展顧問創辦人夏瑄澧形容，ISTP 是冷靜的觀察者，看到問題時可以很靈活、迅速地解決。 他們重視效率，雖然不太動怒，但比較容易受不了別人情緒化的行為。 他們很抗拒被管理、規範，比較樂於接受新挑戰。 錯誤的帶人方法，讓你主管之路愈做愈累？ 台積電、星巴克、中國信託都指名的帶人教練，讓部屬願意自動解決問題！ 《MBTI，你的職業性格是什麼？ 》 寫道，ISTP的人有時候會刻意尋找挑戰，在緊急狀況下往往能非常鎮定。 換句話說，他們沒辦法整天閒坐在辦公室裡，必須找一個能主動、發掘工作樂趣的機會。 在團隊裡，他們注重獨立性，不太喜歡團隊合作，偏好獨立完成任務，用做好分內事來為團隊增加價值。 只要他們的自主能力得到認可和欣賞，其實可以為團隊發揮很大的貢獻。
2021年4月13日 · 486 團購用事實證明。. 「我每個月發出的薪水 400 萬上下，」486 團購執行長陳延昶說，486 團購目前有 54 位員工，換算起來，員工的平均薪資超過 7 萬元，相比主計處公布的 2020 年工業及服務業薪資統計結果，零售及批發業（電商屬於其中的電子購物及郵購業 ...
