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2023年7月17日 · 由潤娥及李俊昊主演的韓劇《歡迎來到王之國》，兩人間的微妙化學變化可真是滿滿的粉紅泡泡，讓人不自覺隔著銀幕開始傻笑、害羞。除了讓人期待劇情發展外，韓劇還有最讓人豎起拇指、拍手叫絕的潛意識行銷強項，那就是劇中主角的精品搭配置入。
2017年9月18日 · 李過去擔任產品經理的經驗，讓他成為一名更果斷、以大局為重的領導者。 甫上任，他就寄信給全公司，要求所有員工列出他們正在做的工作項目，只保留對公司重要的功能，讓公司盡量達到精簡穩定的狀態。 雖然本身擁有各式穿搭風格網站的執行長，但李本人上班時總是穿著一成不變的黑白色「制服」，總是軍靴、黑牛仔褲和黑上衣。 到她的 Polyvore 個人分享頁面，可以看到穿搭照都是黑白色系。 「這可以節省早上需要做決定的次數。 」她說。 「我曾看過一項研究，他寫人一天能夠做好決定的次數是有限的，因此我想要把決策力用在工作或其他更重要的事情上。 ALT Summit. 李雖然年輕，但同時具備產品開發經歷、設計感和領導力的背景，也讓她在去年屏雀中選，成為紅衫資本在美國首位女性合夥人。
2015年8月26日 · 一個律師、一個科技新貴，兩個寵物產業的門外漢，如何掌握500億「毛商機」？. 羅至玄（左）/ 萬達寵物集團營運總監；李俊廣（右）/ 萬達寵物集團執行董事；攝影 / 賀大新. 三年前，萬達寵物經營陷入瓶頸，找上旺旺集團前策略長袁睦鄰創立的風和投資控股 ...
- 空降主管隻身上任，留任全體員工再創新局
- 持續提升技術、交出好品質，從流程到產品都讓客戶眼睛一亮
- 公司要捨得栽培、照顧人才，追求與全體員工共好
Q：家人反對、與公司沒有淵源，為何接手當時頻臨倒閉的大田精密？ A：人生要走什麼路，也是很意外的。我學財務會計的，第一個工作考上遠東百貨高雄公司當財務小主管，後來自己創業做建設公司（祥興建設），做了十多年。那時候跟銀行往來密切，他們跟我說，有一家公司經營不好，要收起來，請我來看看。 我看到很多員工要失業，所以心存善念，想說是不是來接手，就一個人過來。家人都反對，被罵得要死，因為公司跟我一點關係都沒有，又快倒閉了，還欠債。那時候交通沒有現在方便，每天早上 5 點多就出門，從我住的高雄鹽埕區開車過來（屏東內埔工業區）。其實我也知道會很辛苦，但是我小時候家住鵝鑾鼻，日子也很苦，沒有燈、沒有電、沒有水，看牛長大。一頭栽進來這個高爾夫行業，到現在 25 年了。 Q：為什麼銀行會找您接手大田？ A：我做...
Q：從日系客戶開始，如今大田最大客戶是美國頂級品牌 PXG？ A：我們一般都是做比較高階的產品。Nike 還沒退出高爾夫用品市場之前（2016 年退出），老虎伍茲（Tiger Woods）的球具都是我們替他量身訂做的。你說 PXG 那麼大的公司，也不是隨便就來，一定做過市場調查，找很多人去了解，人家看你產品做得好，才會主動上門。我覺得應該是我們心存善念，所以 PXG 從天上掉下來。 其實我也問為什麼找我們？他們說，不找你要找誰？那時候，他們只有 CAD（電腦輔助設計）圖檔來，人都沒來、也沒有來檢驗，我們就替他們把產品做好。雖然是代工，但是我們很努力，一切一切都把它做得非常好，讓客戶信賴我們。所以他們現在也感恩我們，因為我們陪著他們從無到有（PXG 創立於 2014 年），從小量產品，慢慢鋪建...
Q：技術不斷突破，如何養成人才？ A：我們人才都是自己培訓的，學校沒有高爾夫相關科系，我們也沒有跟任何同業挖過角。高爾夫的製程很長，有鑄造、有鍛造、很多複合材料（碳纖維），要自己培養訓練，不是客戶提需求讓我們來開發，就是我們跟客戶共同開發，是這樣一步一步來的。當然我們也要給他們觀念，刺激、獎勵他們，我們有設提案獎金，最高可達 10 萬元。 我也很喜歡藝術，蒐集很多藝術品，辦公室每個角落都有畫，都是我的。我這樣做是希望大家耳濡目染，提升美學素養，有美感，產品才會做得漂亮 ，才能夠在激烈的競爭裡勝出。 Q：媒體報導，大田的員工分紅平均達到 80 幾萬台幣？ A：我們是提撥稅前淨利的 6.5% 做員工分紅，高於同業的1～2％。因為有員工才有我們，是吧！所以要分享，大家要共好才好 ，不能獨好。股東也...
2020年1月17日 · 以團購票券業務起家的 17life，10 年前就嶄露頭角，由於起步得早，一度躋身全台第二大團購網。2017 年，董事長李易騰卻宣布，要裁撤 200 多名員工，等於有三分之二的人都被迫離開，公司經營不善、連年虧損的狀況，一口氣浮上檯面。
2022年1月17日 · 商業 Business > 創新創業. 2022-01-17. 採訪．撰文 周頌宜. 侯俊偉攝影. 績效考核要寫「失敗經驗」！ 元太：員工不敢創新，比做錯、賠百萬元還可怕. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 近 2 小時的採訪下來，元太科技董事長李政昊總共提到了 28 次創新、20 次學習。 這 2 件事，為什麼這麼重要？ 元太科技（下稱元太）成立於 1992 年，以中小尺寸 TFT-LCD 面板起家。 然而，隨著市場波動、生產過剩，時任永豐餘集團（元太母公司）總裁的何壽川，設法找尋新出路。 2005 年，元太與荷蘭飛利浦（Philips）簽訂電子紙顯示器合約；2009 年，併購技術源自麻省理工學院（MIT）的美國電子墨水製造商 E Ink，正式跨入電子紙領域。
2023年8月4日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2013年創立、深耕人資市場的鼎恒數位科技（MAYO），今年正式迎來十歲生日！ 為了持續抓住市場脈動，了解人資對招募、培訓、福利等不同層面的系統需求與看法，近來，MAYO和人資小週末合作進行「人資數位轉型調查」。 結果顯示，在164家接受調查的企業中，有逾99％的企業都認為進行人力資源數位轉型，能提高企業的競爭力，同時，已有56％的企業正在著手進行相關轉型。 而這樣的結果，恰恰與MAYO一路走來的發展途徑不謀而合。 MAYO創辦人暨執行長簡士評表示，十年前，儘管雲端解決方案在國外已經發展得有聲有色，在台灣卻悄無聲息，「企業的第一反應，都是怎麼能將機密的HR資訊放在雲端？ 當時這類題目在台灣完全拿不到錢。
