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  1. 2023年3月20日 · 不忍員工失業的李孔文抱持著這樣的善念展開了大田的救亡圖存」,在短短 3 年半內就連本帶利還清債務首先為了創造收入財務見長的李孔文與擅長生產製造的總經理專業分工合力開拓業務先後爭取到日本及美國客戶的支持

  2. 2022年9月26日 · 因此大同幕僚透露,大同的大股東們正醞釀改組董事會,換掉大同林家支持的陳慈德,改由 4 大股東力挺的王榮接班,近一步掌控土地使用的決策權。 最後是大世科,這是專攻政府與企業數位轉型商機的智慧化系統整合商,也是大同旗下少數穩定獲利的企業。

  3. 2020年6月30日 · 華人號稱擁有 5000 年歷史,歷代皇朝本身就是一個家族企業,也是一個家族接班的試驗場,明朝皇帝採用長子接班制度,清朝則是採用現任皇帝指定下任皇帝接班的制度,兩個朝代也都只維持 200 多年,難稱得上是一套成功模式。 從企業角度來看,「錦記」家族接班規畫成果令人稱羨;但也有為了接班而兄弟鬩牆的「長榮集團」。 誰又能保證穆里耶茲家族與法師溫泉旅館,能繼續延續現行的接班制度? 延伸閱讀: 家族事業,新生代一定要接班嗎? 認識 4 種角色性格,把人擺在對的位置上. 子承父業,是一種好選擇嗎? 嘉誠在 2016 年 8 月生病住院(88 歲),當天長江的股票是漲還是跌? 答案是「跌」;邵逸夫 2008 年 5 月被證實住院(100 歲),TVB 當天股票是漲還是跌? 答案是「漲」。

  4. 2020年11月27日 · 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今(27)日揭曉! 百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流經營管理心得。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示:「大家能夠齊聚一堂,特別感謝在場的 Super MVP 工具機口罩國家隊現場總指揮戴雲錦,也是因為有 100 位 MVP 的努力,台灣今年才能夠維持 GDP 正向。 再次感謝所有得獎的經理人,期許各位明年繼續帶領台灣前進,恭喜。 賀大新 攝影. 另外,中華企業倫理教育協進會理事長、評審團召集人許士軍觀察:「今年的主題『應變.再進化』,如同我們在場所有的經理人,面對險峻的環境,職稱雖然都是經理人,但隨時隨地都在改變。 他認為經理人有幾項任務:

  5. 2017年9月18日 · 過去擔任產品經理的經驗,讓他成為一名更果斷、以大局為重的領導者。 甫上任,他就寄信給全公司,要求所有員工列出他們正在做的工作項目,只保留對公司重要的功能,讓公司盡量達到精簡穩定的狀態。 雖然本身擁有各式穿搭風格網站的執行長,但本人上班時總是穿著一成不變的黑白色「制服」,總是軍靴、黑牛仔褲和黑上衣。 到她的 Polyvore 個人分享頁面,可以看到穿搭照都是黑白色系。 「這可以節省早上需要做決定的次數。 」她說。 「我曾看過一項研究,他寫人一天能夠做好決定的次數是有限的,因此我想要把決策力用在工作或其他更重要的事情上。 ALT Summit. 雖然年輕,但同時具備產品開發經歷、設計感和領導力的背景,也讓她在去年屏雀中選,成為紅衫資本在美國首位女性合夥人。

  6. 2018年6月22日 · 有一次我去拜訪前總統李登輝他提到,「《論語曾說未知生焉知死? 』但這不對,應該是『未知死,焉知生? 』」 當你面對死亡,才會回過頭看人生是什麼。

  7. 2023年6月6日 · 分享. 收藏. 話題之作《人選之人—造浪者》透過描繪政黨內部的日常,帶出台灣職場長期發生、卻未能解決的問題,例如利用職權關係產生的性騷擾、工作機會與待遇的不平等,以及排資論輩的世代矛盾。 這些議題不只引起迴響,也緊扣近年全球最重要的職場趨勢 ―DEI(diversity 多元、equity 平等、inclusion 共融),讓大眾重新關注職場長期積累的問題。 (點此 連結 立即下載: 《企業人才策略講堂》 電子專刊) 美通社(PR Newswire) 指出,2020 年全球企業挹注於 DEI 的花費估計為 75 億美元,預計至 2026 年將翻至少一倍,顯然 DEI 已成為企業經營趨勢之一。

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