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  1. 「內容行銷」引人入勝的素材關鍵 「好的內容是以小博大的解方」生洋網路副總林群森點出關鍵。目前投放數位廣告已成品牌標配,當消費者搜尋、點擊廣告後,第一眼看到的內容決定是否「圈粉」、「買單」。

  2. 2021/5/3 · 「我之前就聽過UOF系統,簡單易上手是一大特點,讓不諳程式系統的人也能靈活運用彈性設計」,李品儀清楚的點出公司E化的需求和方向,並強調要正面解決系統化的管理,必須採用系統才可以發揮關鍵作用,讓在任何地方的員工因為都能使用與熟悉,充分

  3. 兩個員工都不錯,該升遷誰?|經理人

    www.managertoday.com.tw/columns/view/50439

    領導者的關鍵特質:部屬樂於追隨、主管願意拔擢 《莊子》中也有一個發人深省的故事。莊子從「盜亦有道」的隱喻中,點出領導人應具備的5個要件。 古時候有一位大盜首領名叫跖,他的徒弟問他說,「身為盜賊也有學問和規矩嗎?

  4. 因此,兩位作者進一步點出,想要進入藍海,關鍵在於以差異化吸引消費者。 想創新、做出差異化,不一定要耗費大筆資金 以蘋果在 2003 年推出網路音樂商店 iTunes 為例,1990 年代末期,網路非法下載音樂盛行,唱片業想盡辦法防堵卻沒什麼作用。

  5. 曾是全台第二大的團購平台17life,2017年突然爆發經營危機,一口氣裁員200多人。2019年,他們成功轉型、轉虧為盈,重新站穩 ...

  6. 為什麼成功人士看起來都自信滿滿?你也曾感嘆沒自信壓抑了你的好實力嗎?事實上,自信不必是天生的,每個人都可以透過自己給或旁人給,增強自信心。 有自信的人總是能夠從自己身上找到前進的動力,突破自我極限,就像在潛能前面放了一面「凸透鏡」,讓成就產生「放 ...

  7. 組織變革能否成功的關鍵之一在於能否在短時間創造出具體成果出來,這群年資 3 - 5 年的員工也是一樣,他們會希望在 3 年的短暫時間內,若有達到績效的要求,可以得到第一個正式的肯定。 2. 給予這群員工明確的發展計劃與職涯路徑

  8. 李爾波(Leopold)1991 年自大學畢業後,成為少數被微軟(Microsoft)錄取的新鮮人。儘管自認在分析、組織和專業能力上都很優異,但是李爾波在微軟就是施展不開手腳。有次在產品策略會議中,他提出想法甚至被時任執行長的比爾.蓋茲(Bill Gates)斥為「當周聽過最 ...

  9. 領導是什麼?這個問題是個大哉問。李‧科克雷爾(Lee Cockerell)是迪士尼世界前營運執行副總裁,對他而言,領導帶人說到底其實只是「常識」、父母教我們的待人處世道理,這才是最人性、最簡單的管理。只要落實這些常識,不需要艱難的管理理論和花俏的領導偏方,也 ...

  10. 念EMBA,該不該?值不值?|經理人

    www.managertoday.com.tw/columns/view/53009

    這些處境都點出了這一代工作者,尤其是高階經理人的存在與成就焦慮:從舊經濟升遷螺旋裡脫穎而出的大叔大姐們,有甚麼把握下半生還是勝利組?若自覺上半生的發展不算是人生勝利組,那麼接下來要怎樣逆轉勝?