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2015年7月1日 · 作者 李開復. 李開復：一場大病之後，我修的7個死亡學分. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人如果每天只是「過日子」，很容易陷入今天的世俗現實裡面。 而面對死亡，我們反而容易得到頓悟。 我最近出的書 《我修的死亡學分》 就是描述我罹患四期淋巴癌，面臨死亡，修的七個死亡學分 。 第一個學分，就是健康無價. 在我平時的生活中，我熱愛美食，不運動，不愛睡眠，認為睡眠是浪費時間，每天起來回E-mail，給我員工證明我工作多努力。 生病以後，才深深體會到， 其實健康失去了，就什麼都沒有了，生命最重要，健康和生命是一樣重要的。 如果我們要維護自己的健康和生命，很多人會認為說，如果你養生，就沒有事業了，什麼都不要了，過退休的生活，過慢日子吧。
2015年12月8日 · 作者 李開復. 第一份工作教會我的事！ 李開復：不重視承諾的人，職場上也無法被信任. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1981 年我在哥倫比亞大學讀書的時候，法學院有一套很老的學生選課系統，用 Cobol 語言編寫的，法學院院長想把這個軟體從昂貴的 IBM 主機上移植到價格低廉的 DECVAX 電腦上。 但是，院長找到的每個承包商都報了昂貴的價錢。 後來，院長打聽到我是編程高手就來找我。 我很自信的打包票說，我可以把這個工作做好，而且絕對不影響秋季開學的使用。 院長很高興地給了我 7 美元一小時的工資（當時可謂天價），並問我甚麼時候可以有初步的結果。 我承諾 8 月初可以整個程式跑起來，到 9 月開學前還有時間調整。
2016年6月14日 · 李白說：「天生我材必有用。」每個人都有自己的特點和長處，每個人都有尚未發掘出來的潛力和特質。如果能用尊重自己的態度努力發現和發揮這些潛能，每個人都可以取得成功。 2. 讚美自己，從潛意識做起
2023年11月24日 · 李昆穎 美德醫療集團國際業務暨供應鏈管理部 副總經理 陳漢銘 台灣虎航 董事長 張世欣 宏碁台灣區 營運長 李素幸 CoCo都可茶飲 新竹合作區區總 蔡尤鏗 新代科技 董事長兼總經理 黃芳芷 新代科技 行政總監 呂保儀 保泰精密工業 董事長 陳俊嘉 H2U永悅健康
2019年6月11日 · 劉揚偉證實，未來鴻海將在董事會下設立 9 位經營委員會，成員包含盧松青、呂芳銘、劉揚偉、李傑、鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮、鴻海財務長黃德才、富士康執行總經理林政輝、B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人林忠正等人。
2020年1月17日 · 2017 年，董事長李易騰卻宣布，要裁撤 200 多名員工，等於有三分之二的人都被迫離開，公司經營不善、連年虧損的狀況，一口氣浮上檯面。 事後來看，是營運策略出了問題。 他們原本主攻餐廳類的團購，業務先拜訪餐廳、建立交情，試菜之後，才逐一談合作條件。 然而這樣的運作模式，並不是長久之計，李易騰直言，「餐廳老闆也懂套路，他知道你沒有系統性優勢，不會跟你簽長約。 他進一步分析，每份合約通常只能維持一、兩周，原因在於，在這個市場裡，餐廳老闆沒有「非誰不可」的理由，想爭取訂單，通常都是比價後的結果。 因此，對餐廳業者來說，合約當然是簽愈短愈好，以利隨時調整合作對象。 換言之， 17life 沒有本質上的利基點，必須耗費大量人力成本，和新餐廳打交道，也要與舊餐廳維持關係 。
2021年12月3日 · 身為企業二代的他，在裕隆最風雨飄搖的時刻接棒，一肩扛起這個超過 5000 位員工的龐大企業體，在台灣的汽車工業史上留下深刻的足跡。 以下為《數位時代》2003 年專訪嚴凱泰原文，回顧他接手家業的心境轉折： 「剛回來接班，我很孤獨，事實上，我從小就覺得我是世界最孤獨的人，」台北敦化信義路口 19 樓的會客室裡，在那和無數媒體談過「裕隆轉折」的沙發上，嚴凱泰少有地談起他 5 歲開始的童年，「但是我也會破壞，更會創新！ 「50 年前，裕隆在新店這個廠，製造了國內第一輛吉普車。 」從 5 歲起他就在這片廠區打滾長大，但記憶的膠捲裡滿是痛苦，因為他的同學、他的朋友、甚至他的叔叔伯伯，都曾經認為裕隆－－這家他未來要接手的公司，是一個難以扶得起的「阿斗」。 延伸閱讀： 入門款不到百萬！
