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2016年5月26日 · 杏輝：誓將台灣製藥產業帶進國際市場. 「本土藥廠突破代工創新局」－研發新藥必須耐得住熬，人才、技術、資金、眼光缺一不可。. 杏輝從本土製藥代工廠一躍成為國內外新藥研發產業的明日之星；未來，更將誓言成為將台灣製藥業搶進世界的領頭羊。. 已近 ...
2016年8月3日 · 台灣是根，技術能量走出國際. 從製造藥膏、藥水起家的本土製藥廠，如今已是員工超過千餘人的｢杏輝醫藥集團」，這四十年間，先後布局於加拿大、大陸等地，在台灣的總部仍是業績拓展的中心。 白友烺指出，「台灣一直是我們的根，與加拿大子公司CanCap中加康普製藥、杏輝天力（杭州）藥業，以及杏國新藥、杏力醫材等，已經連成一個網絡，彼此間在資源互補與研發整合上已經慢慢在發酵。 未來，整個研發能量仍將持續進行，並以台灣為根基對外擴散，也堅信研發能量已經深入內化在集團中每個人的心中，藉以傳承杏輝在研發上的優勢。 廣告.
2013年7月9日 · 杏輝能在競爭激烈的生技紅海中突圍，主要是大陸子公司杏輝天力，將研發多年的血管型失智症新藥「管花肉蓯蓉」的原料與製劑兩張新藥證書，轉售大陸藥業公司，獲得五千五百萬人民幣授權金。 新藥開發之外，杏輝更積極進軍國際。 五月底，成立不到五年的子公司杏國新藥，以約九千四百萬台幣，收購德國第一家新藥研發公司MediGene（簡稱MG）約六％股權，成為最大股東。 杏輝將進入MG的董事會，參與經營決策，同時將主導MG研發中的乳癌新藥，全球第三期（即最後一期）臨床試驗。 也擁有藥的專利、未來全球市場的生產權，以及開發這個藥治療其他疾病的權利。 廣告. MG乳癌新藥是以特殊的微脂體技術，包覆主成分「紫杉醇」，與既有的乳癌藥物相比，訴求的是劑量較低，且能直接攻擊不正常癌細胞。
1997年2月1日 · 杏輝藥品去年營業額為四．一億台幣，產品項目除了醫藥用的軟膏、膠囊，還包括隱形眼鏡保養液、健康食品以及化妝品。 其中軟膏的年營業額達一．五億，佔全國第一位。 水質的良窳，緊扣著杏輝的藥劑品質，杏輝利用宜蘭得天獨厚的地理環境，轉換成競爭力。 為了生產高品質的藥品，杏輝取得了宜蘭縣政府發給的「水權狀」，合法每日引八小時的地下水，製藥用水量每日約十二噸。 中央山脈匯流出的冷冽甘泉，仍不能直接用於藥品的生產，必須先經過陰陽離子交換成原水（去除離子與礦物質），並過濾細菌與微生物成為純水，再利用高層次過濾與紫外線處理，才能用在眼藥水等液劑的生產。 廣告. 「杏輝反而是怕員工污染產品，就算打噴嚏也不行，」董事長李志文說。 衛生要求嚴苛的生產線，讓人有彷彿置身半導體無塵室的錯覺。
- 家族接班密碼 藏在排球裡
- 控股公司整合 分業不分家
- 與全球第一大廠搶商機
- 尚需磨合的家族共識決
終於，永信打破沈默，四名接班成員首度集體亮相，接受《天下》專訪。面對家族和睦與否的「必考題」，二代長子，也是永日化學董事長的李芳裕毫不避諱，家族成員難免會有意見不同，「但絕非重大衝突，否則早就上報了。」 至少到目前為止，李芳裕的話讓人信服。數字是最好的證明。自○九年起，永信連續三年每股獲利一直都站穩兩元，「這很不容易，健保年年砍藥價，國內藥廠去哪找這個獲利？」連競爭同業，杏輝醫藥集團總經理特助王惠弘都佩服三分。這是「兩代」協力傳承的成果。 尋找李家的企業傳承密碼，還是得回到四十年前，在李天德舉辦的永信杯排球賽裡，尋找答案。 「我父親也打過小白球，但為何最後選擇排球？」家中排行老四，現任永信投控董事長的李芳全曾反覆咀嚼，「因為這是一個需要團隊分工合作的運動。更重要的是，球場中間還隔著網子，不像...
領略到這一點，雖然永信的場上球員都是二代，但「合而不分」，退到「球場外」的李天德，仍扮演著場邊教練角色。 證明之一是，擺出戰鬥隊形的永信，在二○一一年轉型，成立投資控股公司。 「這個佈局就是分業不分家，」資誠聯合會計師事務所所長薛明玲分析，有控股公司進行上位整合，就是希望避免家產家業愈分愈小的困境。 簡單講，投控像個大屋頂，事業單位是房間，整個運作模式就是，「李芳全負責拋idea，其他人帶回去cooking，看看可不可行？」李玲津說。 值得注意的是，永信投控的組織再造，另有戰略意涵。 「表面上，永信投控好像只是把原有的關係企業綁在一起而已，其實不然，」安永聯合會計師事務所董事長王金來，掏出大聯大控股公司的架構圖解釋，「剛開始，大聯大也只有世平、品佳兩家而已，但現在已經有八個控股成員了。」 王...
永信的雷達當然也搜索到這股趨勢，對於外界認為永信「溫吞」的刻板印象，李芳裕更不自覺拉高音量，「我們的海外佈局其實很積極。」 如果細數國內藥廠在海外佈局的深度與廣度，只有永信同時在美國、中國、東南亞、日本插旗。但更重要的是，海外是李天德早年培養下一代的戰場，也承載了二代的革命情感。 只要聊起海外，二代總有說不完的憶苦思甜。例如，早年為了佈局東南亞，永信一開始相中菲律賓，結果碰到軍事政變，李芳裕還差點淪為「海外人質」。 之後重心轉往政治環境較安定的馬來西亞，么兒李芳信一蹲二十七年，如今成為大馬前五大藥廠。○四年，永信東南亞控股在大馬掛牌上市，版圖更延伸到印尼、越南、柬埔寨。 被手足暱稱為「拿督」的李芳信，一直是他們推崇的通路專家，「沒辦法，因為有兩個哥哥讀藥學，我只好專心做通路，」為人豪爽的李芳...
永信目前雖然接班平順，但還是摸著石頭過河。「你看四兄妹一起接受採訪，是彼此尊重，也是還沒有真正的一個共主出現，是屬於集體領導，」旁觀者說。 談到集體領導，李芳全說最多次的關鍵字，就是「磨合」。 究竟有哪些東西需要磨合？ 一是在投控董事會裡，家族成員堅持「共識決」。但誰都知道，共識決是天底下最難的決策藝術。 「尊重是大原則，」四人異口同聲地說，「吵一吵也無所謂，如果你聽完別人意見，知道大勢已去，就會識趣，沒必要堅持了，」李芳裕進一步補充，「重點是，決議之後，就不要翻案。」 聽起來，永信家族會議的運作，有一套眾人心領神會的遊戲規則。永信的「憲政秩序」，很像英國的不成文憲法，靠的是慣例與判例。 即便如此，共識決磨來磨去的時間成本，能否跟得上變動劇烈的產業環境？ 李芳全坦承，共識決不是他們的苦惱，問...
2024年3月15日 · 09:56. 圖片來源：Getty Images. 文. 經濟學人. 編譯. 李立心. 經濟學人. 發布時間：2024-03-15. 瀏覽數：2437. 名為GLP-1致效劑的減肥藥透過幫助使用者減脂，減少肥胖造成的健康問題。 使用者的人生可能因此變得截然不同。 與此同時，GLP-1致效劑對企業界的影響也愈來愈顯著。 2021年6月， 美國第一款GLP-1減肥針Wegovy上市以來，減肥公司WW（前身為Weight Watchers）市值已經暴跌了90％。 2月28日，歐普拉（Oprah Winfrey）宣布辭去WW董事會職務並出售所有股份，避免因為她個人使用GLP-1產品而產生利益衝突。 雀巢等食品巨頭，也已經在為藥物抑制消費者對含糖零食的需求這項趨勢做規劃。
2016年8月3日 · 台積抬棺砸蛋都不怕，為何快速放棄龍科三期？深度解析台積龍潭案始末 中年危機，決定轉行當心理師！ 媒體人靳秀麗：62歲，現在我要面試了 美債經歷247年來最大熊市，散戶可以進場撿便宜了嗎？
