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  1. 普悠瑪事故即將屆滿一週年造成18死267傷的傷痛結痂未癒今年初臨危受命接任交通部長的林佳龍除了負責事故善後更大的挑戰是改造千瘡百孔的台鐵擔任台中巿長任內林佳龍將推動山手線捷運藍綠線串聯三環公路網視為政績主打智慧交通」;入主交通部後亦多次提及自己不是交通幫」,推動改革更沒有包袱。 林佳龍開出多項處方期待「政院支持」,更積極爭取「中央政府前瞻基礎建設計畫第2 期特別預算」發展台灣鐵路路網完備及軌道產業化,從「留住人才」、「活化資產」、「整合產官學」等方向著手,已陸續向行政院提出增加台鐵員工生活津貼、成立「台灣鐵道技術研究及驗證中心」、組成國內鐵道產業聯盟"R-team"國家隊等計畫。 並抛出以「北宜高鐵」取代「北宜直鐵」打通東部運輸瓶頸、讓票價合理化等構想。

    • 「聽他們講,讓他們競爭,我則是把關係都弄清楚」
    • 「怎麼去搜集、分析跟判斷有限的資訊,是我的專業」
    • 「和挺韓業者交朋友啦!我是真的用政策來解決他們的問題」
    • 「台灣有三缺:缺乏整合、投資、行銷」

    報:你如何確定自己得到對稱的訊息? 林:他會有compete opinion(競爭意見)嘛,在這個群組看、跟在那個群組看的不一樣。久了之後,我就比他們(各方意見領袖)每一個人都熟悉,因為我都聽得到啊,I am all ears(我全都聽得到)。我第一時間會給回應,會轉給同仁去了解,有些(業者質問)我可以說明,有時一面倒在罵政府,就開始變化了,你發現群組裡已經有人幫你解釋了,把人民跟政府之間的矛盾,轉化成人民之間的意見。 以前為什麼「官不聊生」,做到流汗、被嫌到流涎,有些其實是一種群眾審判,一窩蜂你知道嗎?然後就造成寒蟬效應。我們也要檢討嘛,是不是沒給資訊、造成一種印象,「他們都對、我們(政府)都錯」,事實上沒那麼絕對吧。我在裡面用心,也許一開始比較辛苦,可是一陣子之後就轉變了。而且我們確實可...

    報:但是LINE群組是封閉的,如果裡面的討論影響政策,這樣跟開放、透明、課責等民主體制下的決策原則是否有衝突? 林:如果你把資訊當作決策重要的依據,懂得做判斷,那愈多的資訊愈好,政策方向清楚,有好的意見就修正。如果你沒有自己的政策方向,這就很麻煩,順了公逆了婆。 我是比較政策導向的人,就像surfing一樣,你在衝浪,(追問:浪是民意?)對啊,你某種程度就是要「駕馭」啦。怎麼去搜集、分析跟判斷有限的資訊,是我的專業。不然,大事情一來,第一句話講錯了,就覆水難收。 診斷問題、提出對策、做好溝通,然後全力去宣傳,我決策第一步會知道問幾個關鍵的人,大概就知道這可不可行,如果他又有參與(指被諮詢),又覺得他(對政策)有貢獻,他就會說「這個很好!」 我講一個例子,這一次武漢肺炎(COVID-19)一發...

    結果後來,蕭博仁去網路成立了一個觀光界挺「龍」群組欸!他不是挺小英,他說「我們只能做到這個,挺你」,但這樣小英就感受到你有在耕耘。投票前一個月,很多人都被叫去北京,組團要去報告。因為旅行社、觀光業還有陸客,它(中共)可以選擇性的胡蘿蔔跟木棒,我們是很辛苦的,姚人多(前海基會祕書長)最清楚,姚人多陪了多少笑臉,去跟這些旅行社玩,我到了之後姚人多嚇一跳啊,說你真的處理有一套。我是真的去幫他們解決問題。 報:所以在部長的耕耘之下,群組裡的這些意見領袖現在不挺韓,挺你? 林:應該說「看我的面子」,去年選總統的時候,比較沒有那麼一面倒,現在小英完全執政、兩岸關係又比較冷,我們又確實做出了一點成績,交朋友啦!我是用政策來解決他們的問題。 報:這些群組裡的意見領袖,相較2018年地方大選,2020年總統大...

    報:但這群經營陸客的業者,從2016年起就受到政策的照顧,當時政府就提供預算讓他們轉型,真的有效? 林:(陸客來台受限)已經4年了嘛,有一些業者也是要慢慢退場、要做轉型,畢竟山不轉路轉,做不到陸客生意,他就要去做其他生意,就是要push(推促)他改變,(追問:所以政府有在push?)我們是在應變啦,陸客來,我們歡迎,但我們不要依賴陸客。對觀光產業發展,會掩蓋很多問題,因為陸客一條龍,繞一圈、八天七夜,購物也去很多地方,餐廳啦、旅館啦,都特定人賺到嘛,這個不是長久之計啦。 報:有人批評台灣觀光政策太政治化,被陸客議題綁架? 林:不會(被綁架)啦,兩岸關係就是進進退退嘛,我意思是說平起平坐,用平常心來看待,觀光業不是什麼西進、南進,是自己要上進啦!台灣是世界的觀光島,可是到現在「三缺」啦——缺乏...

  2. 五百人前瞻觀光政策交流區LINE群組成員囊括觀光旅遊產官學代表從2016年總統大選期間開創以來林佳龍是第一個親自回覆的交通部長是他被業者封為最接地氣部長原因之一。 (攝影/林彥廷) 我們向隨行的觀光局基層公務員詢問細節,她卻搖搖頭,「我們跟你一樣,也是剛剛聽部長說才知道的。 」記者會後,觀光局人員苦笑說,又要緊急開會生出補助計畫了,「我們局就是這樣啦。 跟基層官員不同,一群觀光旅遊業者,早已事先得知此項政策。 昇漢旅遊集團董事長柯牧洲就是其中之一,他說,林佳龍本來不太願意對國際觀光旅館推出補助,但業者透過LINE不斷表達建議,最後林佳龍才宣布納入。

  3. 2022年3月27日 · 台鐵總體檢第10次會議林佳龍宣布體檢小組做出144項建議事項預告1月21日完成書面報告擇期公布。 8月1日 國家運輸安全調查委員會(運安會)正式成立,針對重大事故進行獨立調查,探究全系統事故原因、提出改正措施。

  4. 今年1月14日蘇貞昌接任行政院長組織新內閣由台中巿前巿長林佳龍擔任交通部長5天後台鐵總體檢第10次會議上林佳龍與會宣布體檢小組做出144項建議事項其中有33項優先改善事項的改善數據」,並預告1月21日完成書面報告向行政院長報告後擇期對外公布體檢具體內容。 擇期,成為迢迢無期。 敗選後變化. 「民進黨敗選、行政院內閣改組後,台鐵體檢問題已經不再是第一優先項目。 經歷10次開會,分門別類研擬出來的台鐵體檢報告,僅向行政院口頭報告後,就沒有進一步指示,」一名參與體檢小組的專家受訪時,對於苦心撰寫的報告並未公開顯得無奈。 前交通部部長賀陳旦在行政院台鐵總體檢小組成立時,即公開呼籲「期待新內閣能提出有決心的體檢報告」。

  5. 台鐵. 交通. 追蹤報導. 宜蘭地檢署追查 普悠瑪事故 228天後偵結,除了肇事的司機員尤振仲,台鐵局副總工程司柳燦煌及綜合調度所所長吳榮欽也被 以過失致死罪起訴 。 《報導者》在起訴確立後,走訪多名台鐵人員與熟悉台鐵人事的專家發現,發現台鐵長年存在「誰簽字、誰負責」的文化,升職如同跳火坑、許多中階主管位置人人避之不及,形成人才「反淘汰」。 這起200多人傷亡的重大意外事故背後,肇因關鍵的官僚體系,卻是司法無法企及之處。

  6. 2019年9月3日 · 2019.9.3 最後更新. 2018年10月21日普悠瑪18死翻覆事故3個月後,《報導者》推出 《傾斜掉的台鐵——太魯閣、普悠瑪誤東部10年》 專題,調查、歷年列車座位數與經費,揭發花東部鐵路建設10年、500億投資連環錯,系統性與安全控管問題,埋下普悠瑪事故悲劇引信。 事故迄今,台鐵的列車沒有稍停。 每一天,依然發出970班列車,有64萬人次上上、下下,花東、宜蘭線列車仍在新馬站前過彎,普悠瑪的陰影還在大家心裡未散去。 然而,政府信誓旦旦改革的決心,卻已然消失,普悠瑪事故後成立首個行政院級的「台鐵總體檢小組」悄然解散,連體檢完整報告都被隱匿消失。 《報導者》團隊也沒有一天稍忘,從這起傷痕底下的台鐵系統裂縫中挖掘。

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