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2016年9月27日 · 1.勇於承認. 我們都有可能因為一時衝動或不懂事，而鑄下大錯。 但你第一時間的反應跟態度，才是決定你後續如何被對待的關鍵。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 去年瞬間爆紅的泛舟哥，在颱風前夕受訪時，回答了一段：「颱風天，就是要泛舟啊？ 不然要幹嘛？ 」結果引發民眾一陣撻伐，認為他的行為不但不成熟，還可能連累到救難人員。 對泛舟哥而言，無心的玩笑話被放大檢視，造成如此大的批評聲浪，雖然感到驚訝，仍選擇在第一時間發文道歉，積極反省自己的不當言詞與行為。 或許仍舊有人氣憤難平，覺得他被罵活該，但他勇於承擔應有的責任，反而贏得了多數人的認同。 重點資訊難呈現？ 精準簡報輕鬆學 重點精煉 X 資訊降噪 X 說服表達｜好的簡報聽眾1秒抓住重點. 2.自嘲或展現幽默.
2019年1月25日 · 1. 社群建立：一群能親身參與產品開發的「米粉」 谷倉創業學院投資總監郭奕把時光推到小米成立之初。 他指出，小米創辦人雷軍是工程師出身，對於行銷的理解不如行銷出身的工作者。 於是，雷軍在小米創立初期，直接上各大論壇找了 100 名陌生人，參與產品的測試與建議，讓這群人親身參與產品生產與製作的過程，成為「小米粉絲」的雛型。 後來這群人逐步擴大，從千人、萬人乃至於千萬人的社群，成為每項產品的出現後的主力行銷團隊。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2. 一起玩：品牌與顧客關係對等. 郭奕表示，品牌與跟粉絲的關係有幾種，有些服務業講求 「顧客為王」，他們主張向用戶下跪；或是有些品牌會造神，例如蘋果，那是讓用戶下跪的。 但小米與消費者的關係相對對等， 不用跑客戶！
2017年4月7日 · 當超商、超市、大賣場等的業績都在衰退的時候，全聯卻是一枝獨秀的業績直往上竄，這些改變全肇始於，三年前全聯董事長林敏雄力邀前統一超商總經理徐重仁來擔任全聯總裁開始的。
2021年10月3日 · 作者介紹. 載入失敗. 《做工的人》粉絲專頁. 第 56 屆金鐘獎得獎名單公布！ 《做工的人》榮獲迷你劇集、迷你劇集導演等 4 項大獎 >> 《做工的人 Workers》超紅！ 改編自 2017 年林立青的同名散文集《做工的人》。 劇中由 3 位工地「噗攏共」阿祈（李銘順飾）
2022年7月15日 · 零售龍頭為何大舉併購？. 專家解密. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （2022.7.15更新）全聯福利中心去年10月宣布併購大潤發，今（15）日發出聲明宣布，經台灣公平交易委員會核准後，自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發流通事業股份有限公司 ...
2017年2月23日 · 「理智的人讓自己去適應這個世界，而瘋狂的人會堅持讓世界去適應自己。 」 — 蕭伯納（劇作家，George Bernard Shaw，1856－1950） 還記得不久之前跟一位 onboard 不到半年的 PM 討論他案子的狀況，這個案子已經延遲了兩次，且目前看來還有延遲的風險，我跟他討論他自己是否清楚專案 delay 的原因，他開頭跟我說了一句：「這邊做案子的方法很奇怪，我以前都不是這樣做的。 我問他：「哪邊奇怪？ 他說：「流程上無法一個團隊自己搞定，還要其他團隊的人來處理，例如上版，還有跨部門的專案，既然已經決定要參與專案了，不是應該 fulltime 在案子裡嗎？ 怎麼還有可能半途被調走。
2016年12月1日 · 東方線上提供. 一、全聯開拓了新局面，還是陷入轉型的困窘？ 當超市成為台灣消費者採購生活必需品、生鮮蔬果的必然選擇，而全聯又在其中扮演著超市龍頭的角色。 該如何看待全聯當前的表現？ 零售市場真的會往超市超商化前進嗎？ 回歸到消費者看待「超市」的角度不外乎五大構面：商品選擇多寡、人員服務良窳、店鋪整潔與否、空間舒適與否、排隊等候時間。 東方研究集團即以此五大構面，檢視消費者在網路上如何評論全聯的表現！ 商品選擇性足夠，人員服務、店鋪整潔、排隊等候 尚待優化. 東方研究集團透過東方社群的網路社群聆聽中發現：在五大構面上，2016年迄今與全聯相關的討論篇數共計有4939篇。
