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  1. 他們,如何成為40歲總經理?|經理人

    www.managertoday.com.tw/articles/view/1136

    2008/3/6 · 林妍希與陳玉芬都認為,只有在30歲前累積專業工作經驗,才有可能在30歲左右成為初階主管。否則,升遷的機會幾乎從此與你絕緣。 工作放第一,謙虛招貴人 8位受訪總經理都把自己的「成功」,謙卑地歸諸於「運氣好」或「貴人多」。

    • 帶領團隊,「慢下來,才會比較快」
    • 讓願景與文化成為關鍵時刻的決策基石
    • 不能只發號施令,要提供團隊行動方案!

    許多領導者有滿滿的行程,唯獨缺了留給自己沈澱思考的空間。領導者為因應時勢搶得先機,經常需要敦促自己快狠準,他們承受了最大的責任:焦慮跟不上時代而失去領先位置、擔心下季度付不出員工薪資…。 但實際上,條列分明的行事曆未必能掌握工作要務該有的時間配比。忙與盲是導致決策錯誤的最佳觸媒。「Leaders need to slow down to speed up」,領導者要慢下來才會比較快!越吵雜的時候,你越要安靜;越混亂的時候,你越要冷靜。給自己停下腳步的時間與空間,看看自己、看看周遭的人事物,是否需要調整什麼?而非馬不停蹄地往前衝。

    大部分人都以為願景、文化是老生常談,只在年度大會被提起。但其實,他是所有困難決策的重要依據。 願景、文化是企業經營展現獨特性的核心,領導者在關鍵時刻的決策基石,更是吸引人才薈集的價值指標。組織需要檢視既有的組織願景與文化是否對應事業發展,是否需要重新建構。例如:原本以追求產品創新的組織文化,在以使用者或客戶為中心的思維崛起後可能重塑為「為客戶創造價值」的精神指標。前者比較從一己產品出發,後者則以客戶為中心,思考如何為客戶創造價值是服務的關鍵所在。

    選定轉型方向、也確立了組織的決策準則之後,接下來當然就是付諸行動了!變革不是一聲令下即可完成的事。團隊在「聽到」公司要做這件事之外,必須「看到」領導者是來真的,是言行如一的。而後,成員需要「知道」自己該做什麼、怎麼做、需要學哪些新的專業與技能才能因應這變化的洪流,以及如何取得學習資源的管道與方法。 全球知名的CCL美國創新領導力中心,副總裁Bill Pasmore針對變革時代提出了因應的4D思維方式與關鍵行動:

  2. 2017/7/31 · 林妍 希 前DDI美商宏智總經理暨大中華區董事顧問 前DDI美商宏智台灣總經理暨大中華區董事顧問,擅長判讀人才潛力,長期協助企業擬定人才策略、建置領導梯隊。輔導過的企業遍及兩岸三地的高科技、製造傳產、媒體廣告與流通業;分析超過2000 ...

  3. 團隊管理|經理人

    www.managertoday.com.tw/magazine/view/127299
    • 特別企畫—向muji學品牌經營
    • 本期焦點
    • 專欄
    • 管理在線
    • 實用祕技
    • 下班後

    130 無印良品的減法美學 用「理念」鎖定客群,創下年營收900億元 132 V型反轉的管理哲學 重整海外市場,3年內轉虧為盈 134 Lesson1:讓消費者成為產品開發者 與其發明商品,不如發現需求 138 Lesson2:傳遞消費價值的門市設計 為顧客製造驚喜感:商品原來可以這樣用! 140 Lesson3:孕育全觀思維的通才 輪調職務豐富閱歷,讓員工適才適所 142 Lesson4:不打廣告的品牌行銷 發展多元事業體,宣揚品牌專屬的「生活態度」 144 Lesson5:擘畫全球展店藍圖 進軍海外先自問:「公司理念是什麼?」 146 專訪台灣無印良品執行董事總經理 梁益嘉 企業永續生存關鍵:讓品牌滲透顧客生活

    104 CEO管理講堂/ 超秦集團董事長 卓元裕 不需要做到最大,要做最好最持久的事業 114 變革人物/ X-Tank代表 伊藤嘉明 用局外人思維找活路,讓低迷業務轉虧為盈 116 品牌人物/ 天成飯店執行長 張東豪 以劇本法設計顧客體驗,用創意讓文化得以傳承 118 行銷人物/ 台灣碩網董事長 永田博丈 代理日本手遊成功攻占台灣市場,單月營收成長50倍

    12 編輯台時間 齊立文/ 從明星球員到教練的進階課 16 小編信箱 林妍希/ 老闆一有點子就要部屬去做,但計畫不夠完善,收不完的爛攤子怎麼辦? 18 社長學步集 何飛鵬/ 你以為你是孔明嗎? 20 行銷學與用 謝明慧/ 延續共享商機的關鍵思考:回歸商業的本質 22 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 時時以顧客需求為中心,避免推出「過時的新產品」 24 創新商業模式 王建彬/ 持續提升產品和服務,確保企業永續獲利 26 品牌管理現場 王馥蓓/ 理想的品牌經營:打造事物最完美的境界 120 數位金融荼蘼 劉奕成/ 以「無阻礙」的交易流程,打造「有感」的金融服務體驗 122 公僕說真話 林于凱/ 績效超達標代表工作有成效,還是指標太容易達成? 124 職場溝通塾 黑立言/ 帶新人、賦予新任務,不是教一次就會 126 腦科學時代 謝伯讓/ 慈善募款愈來愈難?這3種方式讓捐款倍增! 152 思考脈絡 蕭瑞麟/ 錯誤的制度設計,只會帶來模糊的結果

    30 《McKinsey Quarterly》/ 3種「進攻型」求才制度,找出隱藏的千里馬 31 馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith)部落格/ 好主管這樣帶人:「事前提醒」比「事後檢討」更重要 《Business Review Europe》 / 穿戴式裝置的下一步:保持身體恆溫、購物支付? 32 《Singapore Business Review》/ 美食外送商機大,業者挑戰「什麼都能送」 33 《Strategy + Business》/ 工作紀律人人都要遵守,績優者也沒有特權 《Associé》/ 成功企業家獨有的人格特質:讓人忍不住想為他加油 34 《Fortune》/ 跟Avis、漢堡王、愛迪達、三星,學市場老二的競爭哲學 35 《The Atlantic》/ 推廣環保理念和服務,從讓綠色行為變得很酷做起! 《TD Magazine》/ 員工對公司「第一印象」好,近7成會待超過3年 36 《THE 21》/ CEO的高效決斷法:少請示、做就對了! 37 《Psychology Today》/ 討厭、害怕社交?可能是你把自己想得太糟了! 《HR Magazine》 / 敏銳的HR,是攔阻主管失誤的最後防線 38 《Workforce》/ 教育訓練也要「客製化」!內容實用、時間短,員工才滿意 39 《Inc.》/ 產品來不及做出來!預購業績衝破3.6億 40 《Entrepreneur》/ 想法很多未必是好事!你可能患了SOS症候群 41 《MIT Sloan Management Review》/ 找出這3種關鍵人才,驅動組織創新力和執行力

    42 業務銷售/ 同樣是勤跑客戶,超業的做法和你不一樣 43 人際互動/一想到社交就開始焦慮?3個做法讓你從容出席、不失禮 44 自我管理/ 委曲求全不等於很善良,自我優先也不表示很自私 45 壓力管理/ 反覆練習、實況演練,關鍵時刻不失常

    156 職人精神_台灣首位官方認證樂高大師 黃彥智/ 玩積木玩到世界級水準,投入大型原創作品挑戰自己 160 名人的勵志課Best Quotes_瑪莎‧葛蘭姆(Martha Graham)/ “What people in the world think of you is really none of your business.“

  4. 2019/8/8 · 主管和部屬間要做到徹底坦率的溝通,必須結合「個人關懷」(care personality)與「直接挑戰」(challenge directly)。 前者要從人的角度關心每位替你效命的員工,不能只談專業,要理解他工作以外的面貌(生活目標、價值觀等),才能知道如何激勵他;後者則是要在 ...

  5. 2016/4/19 · PC品牌華碩在19日拋下震撼消息,不僅董事長施崇棠將退居幕後,交棒人選更是震撼業界,因為找了華碩創辦人之一徐世昌回歸,擔任策略長。 台灣企業接班問題已經不是新話題,檯面上的老闆高齡好幾,卻鮮少有明確

  6. 2017/9/29 · 雪柔‧桑德柏格在新書《擁抱B選項》揭露自己喪偶後的心路歷程,以及向好友、華頓商學院心理學教授亞當‧格蘭特尋求如何幫孩子走出傷痛、重拾快樂的方法。 商管選書 自我管理 「我曾以為自己再也無法快樂起來...」寫在喪夫之後,臉書營運長最深切的告白

  7. 2021/4/3 · 說走就走!. 新人「上山」攻略 - 登山步道推薦!. 3 條「一日來回避世祕境」景點:基隆望幽谷、新店銀河洞、內湖大溝溪 | 經理人八分生活. 療癒大人的避世祕境!. 3 條「一日步道」,緩解工作疲憊感. 動輒兩天以上的露營、登百岳,「一日來回」步道可以在 ...

  8. 2016/1/7 · 自我管理. 未來在等待的人才!. 掌握3原則,進攻未來12大熱門職缺. 2016/01/07. 《數位時代》編輯部 詹子嫻. 經理人熱門. 八分生活熱門. 新科技浪潮一波波打來,顛覆傳統,但也帶動許多新的業務需求,網路興起後,從先前的SEO/SEM行銷、社群經營人、Andorid ...

  9. 2020/7/9 · 每個人都適合減醣飲食嗎?為什麼常常減到一半就停滯,甚至愈減愈肥?營養師楊承樺點出3個阻礙減醣的原因。

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