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2013年3月12日 · 如被林志穎稱作「Tony桑」的巨大機械工業股份有限公司（Giant）執行長羅祥安，即是林志穎已故的父親林光烈的好友。 林志穎回想這位自小就認識的Tony桑， 總是教他做人處事的道理，「我們談的，都是一種意境。
2016年10月20日 · 當時越戰爆發，美國反戰情節嚴重，林教授指導教授的兒子就是逃避兵役的一員。 整天在找兒子的指導教授，當然沒空理學生的論文。 林教授一怒之下，這才離開學術圈，轉戰企業界。 觀察這三個求學時代的轉戾點，我發現，沒有一次是在林教授的控制之下。 我們的預測大師，從來沒有哪怕一次，成功預測自己的人生，他只能很無奈地，在每個時間點都做了他認為可能最好的選擇。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 而從長期來看，他更沒有一個確切的規劃，很多時候，是依靠命運的引導。 只是他每一步都很努力，走得很踏實，這才抓到機會的尾巴。 從中我學到，即便連 世界級的預測大師，都無法妥善規劃自己的人生 ，那我們常常隨風起舞，聽信未來、趨勢、商機，期望能一步登天，豈不好笑？
- Google 台灣第一號員工，催生出 Google 台灣辦公室
- 一個禮拜要面試上百位，找到願意而且能幫助自己的人
- 把大問題拆解成數個小問題，再找適合的人來對應解決
簡立峰從 2006 年加入 Google，過去曾擔任過台灣大學資管系教授、中研院資訊科學研究所副所長，執掌期間積極招募人才，並替台灣爭取母公司的投資與雲端資料中心。 一直被視為 Google 台灣重要掌舵手的簡立峰，最為人所知的，就是一手推動 Google 台灣辦公室的誕生。時間回到 2006 年，《經理人月刊》專訪簡立峰談他接下的重任：把 Google 搬來台灣。他一個人被丟到 Google 總部一個禮拜，公司除了給予「Google 台灣負責人」的頭銜，其他什麼幫手都沒給，全得靠自己。
千頭萬緒，簡立峰得立刻找出哪些人，是能幫他建立台灣 Google 的關鍵人物。在總部那一個禮拜，他認識了好幾百人，「當別人向我介紹，這是誰、從事什麼業務，我就要在三、五分鐘內判斷出來，他能不能幫我。」 簡立峰會先跟這個陌生人聊起台灣，看他有沒有感覺；沒有感覺，就把話題放大到中國；再沒有感覺，就放大到亞洲，「萬一再沒有感覺，就掰掰！因為這個人幫不了你，你也叫不動他！」 接下來，簡立峰有效率地分類這群人：關心亞洲的人，讓他幫忙到亞洲層級的事務；關心中國的，讓他幫忙到中國的層級；關心台灣的，就讓他幫忙到台灣的層級。最後，成功找到具備不同專長、並願意幫忙的同事，建立法務、諮詢、採購、技術等 10 幾個辦公部門。 簡立峰說，那時每天都要花近 10 個小時面試，用的還是他當年身為教授的方法：從面試者的眼...
從小到大，掛在簡立峰身上的頭銜是「問題解決者」，但事實上他解決問題的方程式只有一種： 把一個大問題拆解成很多小問題，再找適合的人來對應解決這些小問題，把它們各個擊破。問題拆得愈細，就愈容易解決。 要把大問題拆解地面面俱到，需要廣泛蒐集資訊，用知識和經驗來分析。簡立峰認為，資訊蒐集不全，往往來自人們的主觀，因為大家往往較重視書面等實體資訊，「但是我比較關心人，因為一個人的知識，寫下來的比較少，放在腦袋裡的比較多，所以你必須問，把別人隱藏的資訊挖出來！」 然而人生有涯，學無止境，問不到也沒遇過的事，簡立峰用「想像」來彌補。「你可以一次想三步、五步、十步的時候，做選擇就沒有那麼難，難是難在你不知道有那麼多可以分析的環節。」所以，對於沒做過的事，想清楚就變得格外重要，得時時在生活上「看別人的故事，學...
2020年5月11日 · 「我兒子大學畢業好幾年了，下班後總是窩在家裡，哪兒也不去，做什麼事情都提不起興趣，連女朋友也不交一個，是不是有什麼問題啊？ 」在一次課堂上，有位家長問我。
2020年8月5日 · 62 歲的運動狂人！ 瑞銀台灣總座：早起健身很難，對心理的幫助卻很巨大|經理人. 成功 Success > 成功習慣. 2020-08-05. 採訪‧撰文 盧廷羲、林庭安. 攝影／賀大新. 62 歲的運動狂人！ 瑞銀台灣總座：早起健身很難，對心理的幫助卻很巨大. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 下午 2 點，瑞銀集團董事總經理暨台灣區總經理陳允懋依約踏入會議室，西裝筆挺，親切招呼。 每日行程滿檔的他，臉上看不出任何疲憊，也很難想像他已經 62 歲了。 攤開陳允懋一周的運動菜單：一三五打籃球、二四重量訓練，周六上飛輪課，周日跑步。 他的運動量，比起一般工作者，甚至是大學生，都高出許多。 養成一個好習慣，會連帶培養其他好習慣.
2019年6月11日 · 劉揚偉證實，未來鴻海將在董事會下設立 9 位經營委員會，成員包含盧松青、呂芳銘、劉揚偉、李傑、鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮、鴻海財務長黃德才、富士康執行總經理林政輝、B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人林忠正等人。
2020年2月7日 · 林淵傳於是建議總部，並在 3～5 年之後，比較純日製和在地化產品的銷售成績，通常都是具台灣特性者賣得好。 隨著銷售額成長，台灣松下獲得日本總部認同。林淵傳進一步要求總部授權核心技術，讓台灣技術跟日本同步。
