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  1. 2020年11月30日 · 文/ 林勝晤洪昇完. 本亨(VO 編按:韓國作家)在人生轉變期安排過兩次長期旅行,一次是四十二歲到智異山進行為期一個月的斷食之旅,另一次則是離開任職二十年的公司,獨自展開為期一個半月的南島旅行。 他在「操控我的三種熱情」當中就有將旅行列為其中之一,然而,在工作超過十五年從未認真旅行過的他,終於再也耐不住鬱悶,只好在他工作第十六年那年下了一個果斷決定。 他請了一個月的長假,到智異山裡進行斷食,這是一段「內在之旅」。 斷食中的某天清晨,他突然找到自己的畢生志業——成為作家,自那時起,他便開始每天凌晨寫作,維持十個月後出版了第一本書。 第一本書出版後再隔三年,具本亨離開了公司,他辭職後做的第一件事情就是旅行,等於是每工作十年就休息一個月,總共給自己兩個月的休假,然後獨自走遍南島。

  2. 2019年5月24日 · 林智堅說,「建築師和公務同仁因為語言不同容易產生不信賴感。 」透過每週一的會報優化行政程序縮減文書往來直接面對面溝通解決問題,「大家從互相摩擦到越來越熟也從不信任到非常相信。 會議召開初期,拋出問題的多半是市府員工,「這樣不會有安全的問題嗎? 」、「這樣維管會很麻煩。 」有時建築師、設計師和公務員的意見相左,林智堅也會希望同仁們能尊重專業,給予設計師最大的信任。 民間的業主一般平均會撥總工程費的15%作為設計費,目的就是要「尊重專業」。 但公家機構卻時常干預設計,新竹市政顧問、實踐大學建築系副教授王俊雄說, 「最大問題在於,(公家機關)腦袋裡想要穿Armani,但口袋裡只能買得起NET。

  3. 2018年10月9日 · 林智堅:「那是因為你不認識我林市長出版市長帶你吃美食親自推薦口袋名單提供民眾按圖尋訪在地新竹人推薦的巷弄美味而其中必吃的莫過於水蒸蛋糕」;每日新鮮現做平均一個小時出爐一回買到時幾乎都還能保有微溫的現做手感 ...

    • 透過「神農產銷平台」,打造智慧農業必備的數位產業鏈
    • 傳統農業市場競爭力低,系統智慧化將扭轉一切局面
    • 資策會協助農場智慧轉型,蔬果生長環境將能全面調控
    • 突破農業「季節栽種」的困境,物聯網讓農民不用再看天吃飯
    • 複製成功模式,台灣農業轉型將打開更多海內外市場通路

    智慧化、科技化已經是台灣農業未來必然趨勢,在經濟部技術處科技專案的支持下,資策會研發神農產銷平台,透過與農委會智慧農業 4.0 共通資訊平台的互助合作,提供農企業雲端農務管理服務,協助企業掌握農務資源。 神農產銷平臺主要藉由圖形介面及簡易操作,讓農民記錄田間工作日誌、作物生長照片等資訊,並將完整管理記錄和生產履歷,自動上傳至行政院農委會的農產品產銷履歷系統,確保農產品有機認證履歷的有效性;農民還可將多媒體履歷推播至FB及Line等社群媒體,透過網路直銷,吸引更多消費者的目光。 資策會數位服務創新研究所黃勃程副主任表示,神農產銷平台希望能將農業技術 (know-how)留在臺灣,透過品牌包裝,幫臺灣農產品增加附加價值,協助擴大出口市場。 為加速推動智慧農業的發展,資策會攜手興農集團旗下國興資訊...

    農委會農試所農業工程組組長楊智凱表示,科技化不僅能提高農業生產的效率和品質,更可以解決少子化社會所造成的人口老化、缺工等問題。 對此,玉美研究公司總經理林欽勝也頗有同感,他語重心長地指出,台灣農民目前遇到的問題很多,像是氣候異常、大盤壟斷、市場供需無法平衡…等,導致獲利不穩定、甚至沒有利潤,如果一直維持傳統耕作方式,長久下去,農業的從業人口一定越來越少,形成產業發展的重大危機。 也因此,農委會從 2016 年開始推動智慧農業 4.0 先導計畫,由農試所委託資策會建立「智慧農業 4.0 共通資訊平台」,匯整各項農業大數據,作為十大產業智慧化的基礎。

    資策會數位服務創新研究所商務協理蘇偉仁進一步指出,資策會除了協助農試所建立共通資訊平台外,也與玉美研究公司及國興資訊合作佈建十大領航產業中「設施農業」的實證場域。在這項計畫中,國興資訊負責研發物聯網相關軟硬體設備,協助玉美研在溫室農場導入各項感測器,蒐集農業生產大數據,並上傳到雲端生產管理系統,以便遠端監控、分析與預測整個生產過程中作物的狀況。 國興資訊董事長吳壬堯表示,目前玉美研的智慧農場裡共架設溫度、濕度、日照、土壤含水率、土壤溫度、二氧化碳等感測器,每 10 分鐘將感測到的數據自動集中傳輸至雲端伺服器,由雲端伺服器依照當時環境狀況下達指令控制溫室內的各項設備,例如:天窗、噴霧、捲揚、遮陰網、風扇、滴灌等,讓溫室能隨時保持穩定的環境,以利於作物成長。 而即時調控、為作物打造一個適合生長的...

    林欽勝認為,透過物聯網技術的應用,可以讓農產品實現「四定」目標,也就是定時、定量、定品質、定價格,如此才能讓農民們獲利,突破現在的農業困境。 舉例來說,牛番茄每年 1~5 月為盛產期,因為量大所以價格也就被拉低,對農民來說其實沒什麼利潤可言。也因此很多農民都希望「搶早」在 7、8 月種植,希望 11、12 月就能採收,賣出一個好價格,但是 7-9 月氣溫太高,種出來的蕃茄品質往往不甚理想,形成蕃茄農民的兩難。而玉美研在參與「智慧農業 4.0-設施農業」計畫後,藉由大數據的蒐集與分析,重新擬定生產計畫,成功做到過了 7 月再種植、11 月採收,而且品質不變的目標。 除此之外,吳壬堯強調,現今食安問題嚴重,消費者非常重視農產品的農藥殘留問題,透過手機 APP 可以紀錄田間農藥施用的種類,用量和時...

    農委會農試所作物組副研究員呂椿棠則期許,未來這些作物的生長環境參數應用模式若能大量複製,將可提高作物產量與穩定品質,透過大量且定品質的方式,加速開拓台灣農作物的外銷市場。 蘇偉仁表示,目前國興資訊已經將玉美研溫室農場所蒐集到的資訊與「智慧農業4.0共通資訊平台」連結,希望能進一步打造「智慧農業4.0產銷大數據分析」,透過資訊平台整合 IOT 物聯網業者、農事服務業者、農業資材業者,打造完整農業解決方案,並針對台灣茶、地瓜、玉米等重要經濟或雜糧作物陸續建立示範,未來將擴散至更多作物,協助農民提升農產採收品質與數量,開拓海內外高端市場通路,讓台灣農業能藉由科技轉型升級,由傳統產業化為明日之星。 (本文提供合作夥伴轉載。)

  4. 2020年8月25日 · 以關鍵技術建構中小企業智動化倉儲系統的成功關鍵因素在於強有力的智慧調度技術高效率的智動化儲運技術以及可吸引流量的高價值服務方案新零售就是物流金流資訊流的戰役高效能的智動化倉儲系統是致勝關鍵。 (圖 1;圖片來源:真文化出版社提供) 智慧製造與儲運自動化的轉型升級策略. 產業發展策略的新思維. 以往「由左想右」的技術導向思考,應轉為「以右引左」的市場需求導向。 未來產業也將由少樣多量,走向多樣少量的客製化型態。 尤其在新的商業模式中,大多數創新都須由市場來驅動。 產業除了面對來自企業客戶的需求,也需要了解終端消費市場需求。 例如空氣壓縮機製造商透過物聯網改變商業模式,其新的商業模式構想是:為客戶創造價值的是壓縮空氣,而不是壓縮機!

  5. 2016年10月18日 · 進擊之路是金馬獎導演蘇哲賢耗時3年拍攝的新作這部紀錄片描述了台灣近年來4位為正義發聲的人權律師──邱顯智曾威凱劉繼蔚李宣毅一路走來的故事。 這幾年,台灣在追求民主的路程上發生許多指標性的事件。 2013年,一位單親媽媽因為生活困難,不滿政府施政,憤而在總統公開活動上向總統丟鞋抗議。 雖然總統並沒有真的被擊中,但之後單親媽媽仍被總統府提告。 就在此時,曾威凱主動向這位媽媽提出法律方面的援助。 當單親媽媽問起費用時,曾威凱說:「當妳丟出鞋子的那一刻,妳已經付了我律師費。 」而這起案件也成了進擊之路的起點。 事件發生不到三周,導演就和曾威凱律師見面,啟動了進擊之路的拍攝計畫。

  6. 2020年12月7日 · 2020-12-07. 分享本文. 首圖來源: Piqsels. 【為什麼我們挑選這本書】進入AI社會,我會失業嗎?. 看完這篇你就懂,AI 和人類是可以共處自如的,劃分出彼此各自擅長的工作內容,就能發揮 1 + 1 > 2 的效果!. 本文選自《 人人都能學會用AI:不懂統計,不懂程式 ...

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