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2018年6月10日 · 林書豪給了兩個建議： 交一個「比你聰明的」好朋友. 林書豪在紅了之後，開始收到擔任品牌代言人的邀約，看起來是美好的事情，但身邊的朋友卻持反對立場。 他聽進去了，也拒絕了代言邀請，後來才發現，本想答應的那家公司內部有很多問題。 他不僅感謝自己的朋友，更再三強調，「永遠不要成為你朋友當中，最聰明的那一位！ 」確保身邊有人比自己聰明，能在許多關鍵時刻得到寶貴的意見，做出更好的決定。 不要想打安全牌. 最好的例子，是林書豪的辮子頭。 他身邊許多長輩、甚至他媽媽都覺得幹嘛要「搞怪」，「但對我來說，這代表突破自我，去做一件不在乎別人眼光和評價的事。 二、想變得偉大，你必須有點瘋狂（To be great, you have to be a little crazy.）
觀點作者. （1988年8月23日－）美國職業籃球隊球員，現屬NBA洛杉磯湖人，場上位置為控球後衛。. 畢業於哈佛大學，是第二個進入NBA的哈佛大學畢業生。. 林書豪是NBA歷史上少數的美籍亞裔球員，也是第一個台灣裔美國人、美籍華人籃球員。.
2015年2月5日 · 這時候，他不清掉林書豪，哪能換上自己的愛將呢？ 這篇文章沒有要指涉哪一個教練，只是想以林書豪的案例來討論職場常見的現象：挖角你的人，不是你的主管；或者，你的主管不喜歡你這個剛被挖進來的人時，你該怎麼辦呢？
2012年4月24日 · 2012-04-24. 整理．撰文 陳芳毓. 【臨場力】專注在真理上，別跟著世界的方向走. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「林來瘋」無疑是2012年最激勵人心的故事。 一個不被看好的籃球菜鳥，把18年的苦練成果，在7場比賽、共計264分鐘的上場時間內集中迸發。 從此，「Jeremy Lin、林書豪」成為連不打籃球的人，都開始打聽的名字。 不被看好，燃燒熱情繼續拚搏. 大家都在問，林書豪為什麼能有如此令人驚艷的臨場表現？ 有人說他速度快，有人說他勤練習；問題是，有哪一個NBA球員不是靠天賦加上苦練，才得以踏進這個籃球聖殿的？ 因此，關鍵不在於「私下有多少實力」，而是「臨場能有多少表現」。 臨場，代表「不確定」，這會使人感到焦慮、壓力，引發衝動或失控的行為，進而導致「失常」。
2016年10月20日 · 當時越戰爆發，美國反戰情節嚴重，林教授指導教授的兒子就是逃避兵役的一員。整天在找兒子的指導教授，當然沒空理學生的論文。林教授一怒之下，這才離開學術圈，轉戰企業界。 觀察這三個求學時代的轉戾點，我發現，沒有一次是在林教授的控制 ...
2012年9月12日 · 今年竄起的NBA球員、2012《時代》雜誌全球百大人物榜首林書豪，旋風席捲全球，資本額僅500萬元的展逸國際行銷公司，卻能簽下林書豪台灣獨家經紀約，2011年達到1.1億元營收。總經理張憲銘曾是前中華
2021年7月16日 · 談到數位行銷產業的快速變動時，林友琴拿出了手機，分享了她拍下的自己在十多年前，創立知世網絡的商業企畫書，興奮地說，她那時所想的，幾乎就是她現在在做的事，「我的角色轉變了，可是對我來說，我仍然在創建我心目中理想的那家公司。 拆解黃仁勳、賈伯斯、張忠謀...等業界頂流人物的說話方式，掌握 50 個說話關鍵，讓你一開口就像職場贏家！ 如今，她擁有更豐富的資源，更壯大的團隊，將她當年的創業構想，拓展到全世界。 談領導：保持謙遜和好奇，不斷反省學習. Q：數位行銷產業變化速度很快，妳怎麼跟上腳步？ A： 一是心態，在這個行業做事的人，每天早上醒來都覺得自己很無知。 每天，你都要告訴自己，其實我真的什麼都不懂，那你的這一天，和你接受新訊息的想法就會不一樣。
