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2022年5月3日 · 靠化妝品直銷心法刺激傳產業務 產線重整之後，下一步是驅動銷售引擎。鄭晶華活用過去在直銷商如新的經驗，把化妝品直銷心法，運用在傳產業務制度。 一是，導入直銷多管齊下的獎金制。過去，廣野的業務獎金，是依個人業績，達標者發一筆獎金。
2017年4月24日 · 觀察不同「國家」銷售金額市場大小和成長比例。. 例如大陸市場雖然占公司營收35%，但年成長率只有5%，相對的新興市場國家雖然只占公司營收20%，但年成長率卻超過50%，所以公司應該在新興市場國家增加更多的零售商來經營這塊市場。. 我過去在外商服務的 ...
2014年10月6日 · 面對客戶的提問，有些業務員會以為客戶是在質疑或否定產品，但知名業務教練傑佛瑞‧基特（JeffreyH.Gitomer）強調，當客戶提出問題時，十之八九是在透露購買訊息，可惜大多數業務人員只會照實回答，不懂把握機會促成交易。 不懂罵人的主管帶不出優秀團隊！ 3大重點，學會有效溝通>> 基特瑪建議，業務員在碰到這種狀況時，應該使用「回應式問句」，利用反問客戶問題，以促成交易。 舉例來說，當客戶問:「有現貨嗎？ 」業務員應避免直覺地回應說「有」，而要透過反問客戶「你需要我們立刻交貨嗎？ 」的方式，既回答了顧客的答案，也能確認對方的購買意願。 話術 1. 與客戶確認交易. 客戶開口發問，就表示對產品有興趣，就是促成交易最好的契機。
- 台灣棲地保育，成黑面琵鷺存續關鍵
- 透過棲地治理，讓黑面琵鷺吃得健康又安心
- 多元合作計畫，促使更多民眾與企業加入棲地保育
每年一到10月，在西南沿海一帶的溼地經常可以看到一大群水鳥佇立不動，牠們全身白色，但那仿似琵琶形狀的嘴巴和細長雙腳卻是黑色，相當吸睛，這是飛來台灣過冬的黑面琵鷺，也是全球瀕危物種之一。 1990年代初期，全球黑面琵鷺僅剩300隻左右，引起世人關注並積極進行保育，多年下來已有顯著成果，根據香港觀鳥會統籌發布的資料，2024年全球黑面琵鷺達6988隻，再次創下歷史新高，而台灣亦首次突破4,000隻大關、占全球總數的64%，主要出現在台南、嘉義、高雄、彰化及雲林等地。 由數據可知，台灣是全球黑面琵鷺最大度冬棲地，其中又以台南是首選，每年來台度冬的黑面琵鷺超過5成會停留在台南，尤其台江地區更是目前全世界黑面琵鷺數量最多的度冬棲息地，近年度冬最大數量幾乎都超過1000隻。
身為黑面琵鷺的重要度冬棲地，台灣的棲地保育對黑面琵鷺存續至關重要。為此，台江國家公園管理處自2019年開始啟動生態友善棲地營造計畫，邀請漁民協助營造生態友善棲地，確保食物來源穩定性，讓來台度冬的黑面琵鷺等國際遷移物種，可以吃得健康吃得安心。而明台產險則是國家公園署升級成立後，全台第一個率先響應棲地保育、簽訂相關合作計畫的企業。 其實，明台產險與台江國家公園的合作始於更早之前，2024年6月5日世界環境日，台江國家公園舉辦「陸蟹保育聯盟城西家園清淨活動」時，明台產險便積極參與，為陸蟹媽媽提供一條從棲地到海邊的安全道路。在陸蟹棲地保育的合作後，雙方皆認知到還有很多生物有棲地保育需求，需要外界投注更多資源和力量，為此，台江國家公園邀請明台成為台江國家公園黑面琵鷺指標物種保育工作之友，並簽訂合作備忘...
目前，明台產險正計畫透過員工參與、在地行銷、經費贊助等方式與台江國家公園合作，達成保護黑面琵鷺及鼓勵漁民建立友善棲地魚塭的目的。 舉例來說，在員工參與上，明台產險計畫成立內部幹訓班或舉辦生態保護區參訪活動，搭配現場專家的專業解說，讓內部同仁了解黑面琵鷺保育相關知識，使其具備生態保育知能。未來也希望鼓勵員工參與棲地治理，在不是黑面琵鷺繁殖季時，除了公司提供經費贊助主棲地進行抽沙、抽泥等整治或保護工作，明台產險也規劃以員工內部活動形式，組織同仁參與環境清理整治之志工活動，讓同仁能夠將永續實踐於生活之中。 此外，明台產險亦規劃結合內部資源協助漁民行銷與銷售在地水產品，希望鼓勵更多漁民參與棲地保育計畫，並贊助部份經費予台江國家公園管理處原有的建立「綠色廊道」計畫，即在合作漁塭旁設置意象牌，讓這些代表...
2016年8月31日 · 故事一，究其本質，不談直銷、多層次傳銷或吸金詐騙的合法性或道德性。 其本質就是企業的單一功能－叫做「銷售（或業務）」，這稱不上「開創」一門生意或一個事業。
2023年2月1日 · 把品牌經營得很好，卻被原廠收回代理權，這是欣臨企業在 2009 年遭遇的困境。. 明明幫原廠做到 5 年內業績成長 3 倍，生意還是掉了，公司超過 5 成的營收直接蒸發。. 「其實我不是那種很幸運或運氣很好的人，」欣臨企業總經理陳德仁表示，一路走來 ...
2020年8月18日 · 看準品牌商從金物流到行銷的痛點，台灣老字號品牌代理商欣臨企業在 2013 年和新竹物流聯手創立欣新網，從事電商代營運。 舉凡花王、嬌生、巴黎萊雅等常在網路購物時看到的一線日用品牌，都是他們的客戶。 經理人月刊 第 188 期. 欣新網 2019 年總營收超過 15 億元，較 2017 年成長 5 成，能有這樣的亮眼成績，其實是 2016 年接手的總經理黃懷恩一番摸索的成果。 當時，創立 3 年的欣新網虧損嚴重，原因在於電商代營運的市場雖是藍海，但公司卻沒能找出能滿足品牌商需求的營運模式，行銷與業務部間協調程度差、與客戶的溝通效果不佳，連帶影響銷售業績。 一般代營運商協助將商品鋪進電商、放好行銷素材，服務也就結束了，欣新網想做更多。 架官網、投廣告，摸索線上消費者樣貌.
