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  1. 2024年4月10日 · 香港經濟日報報導曾讓林青霞丈夫邢李㷧靠著亞洲代理權賺 900 億的 ESPRIT如今面臨著能源與物流成本飆升消費者信心疲軟及長期高額租金負擔等因素BEBR 已無法在比利時維持目前的零售營運。

    • 保持「相對」的思維,從人才外流危機找出轉機
    • 戲劇量產策略奏效,解決人才荒也提振營收
    • 正面挑戰易失敗,思考「弱者強處」好成功

    一部偶像劇想爆紅,關鍵因素是男女主角,也就是「A 咖演員」,或「男一」「女一」(即第一男女主角)。過去,成功戲劇公式為:男女主角找 A 咖演員,輔以 B 咖演員(男二與女二)陪襯,再以 C 咖當配角,豐富劇情。 A 咖演員養成不易。不但外貌要好,電視台還要花費數年,投入龐大資金讓演員「磨戲」,才能捧出足以撐場面的一線明星。所以,早期台灣電視台全力栽培的 A 咖演員,都會受限不能到友台演出。 近 10 年來,情況改變了。台灣戲劇自製率大幅下滑,藝人演完一齣戲,往往不知道下一檔戲在哪。反觀中國影視產業快速崛起,演出機會多,給藝人的片酬更高出台灣 5 倍以上,使得台灣藝人紛紛出走中國。 一位製作人便無奈地提到:「在台灣,片酬較高的一線藝人像明道、言承旭,大約是新台幣 50 萬。到了對岸,人家片酬是...

    三立第一部偶像劇作品《薰衣草》,邀請有「台灣常盤貴子」之稱的演員陳怡蓉擔綱女主角,開出收視紅盤。可是,陳怡蓉再次與三立合作時,巨額的演出費用、檔期不確定等因素,使得戲劇製作過程困難重重。 2002 年推出《MVP 情人》時,三立與喬傑立經紀公司合作,讓歌手搭配模特兒來擔任演員,包括男主角顏行書、女配角陳喬恩、男配角孫協志等,都是喬傑立旗下的藝人。這齣劇在台灣就取得不錯收視率。 隨後,模特兒陳喬恩於 2005 年演出《王子變青蛙》,成為「女一」,創下收視率 6.99 的紀錄,海外授權新加坡、大陸和美國等市場。2008 年,陳喬恩又搭配凱渥模特兒阮經天演出《命中注定我愛你》,再創收視率 10.91,成為當時收視率最高偶像劇。 2000年,三立年營收約 20 億元(以新台幣計),2005 年翻升一...

    過往我們面對挑戰(制約)時,往往會先找出最理想的狀況,再對照、思考自己欠缺什麼,這是「相反」思維(與現況相反)。然而,如果能從相反轉換成「相對」,就是他優我劣、我強他弱,思考自己的優勢是否能成為機會,或許能提高成功機率。以下以三立電視為例:

  2. 2016年12月17日 · Socrates 蘇格拉底. The only true wisdom is in knowing you know nothing. 唯一真正的智慧是知道自己一無所知。. I can not teach anybody anything. I can only make them think. 我無法教任何人任何事情,我只能驅使他們思考。. *補充*. wisdom (n.) 智慧.

  3. 2020年11月11日 · 1. 環境. 當團隊成員對周遭狀態有相同想法時,團隊建立就能有好的開始。 以航站團隊為例,環境包含利益關係人及影響營運的因子。 前者如顧客、航站員工、航空管理局等,後者包括當地經濟、競爭對手等。 領導者應該要向團隊解釋這些利益關係人、影響因子為何,及接下來要做什麼,讓團隊對「當下情況」及「未來挑戰」達成共識。 2. 使命. 當團隊成員對未來有共識後,必須制定計畫,如團隊的行動步驟、任務分派、追蹤進度等,確認每天的工作內容連結到關鍵成果。 比利在上任後,必須釐清團隊使命,否則有人認為目標是增加乘客數量,有人則會看重勞工關係。 3. 人才. 領導者會考量個別成員的技能是否符合需求,但他們發現,高績效團隊的人才要考慮更多面向,職位角色與職責也要定義明確,不能容許破壞團隊的成員。

  4. 2021年8月27日 · 全台第一家民營國際飯店、第一家上市飯店股(1965 年上市),62 年歷史的高雄華園大飯店六合本館,敵不過這次重災,虧損連連,7 月宣告以總價 27 億元,賣給永信建設大股東永碩投資公司。 根據《財訊》報導,華園飯店可說是台灣飯店史的縮影,除了匾額是知名書法家于右任親題,早年還辦過金馬獎晚宴,鄧麗君、秦漢、林青霞、陸小芬、白嘉莉都曾入住。 此次因為新冠肺炎疫情重創飯店業,全台掀起飯店轉手、頂讓潮,華園本館也淹沒在時代的洪流,成為回憶。 三級警戒後,台灣飯店很難熬,面臨前所未有的衝擊,雲品集團董事長盛治仁表示,「來客數不是砍 5 成,是消失,」預計台灣打完兩劑疫苗至少還需要半年,就算接種完畢,仍有變種病毒問題,短中期很難樂觀。

  5. 2017年6月5日 · 美國心理學家 Adams 提出公平理論來解釋員工的工作動機,主要是「個人如何看待自己與他人比較」後所產生的作用,以社會比較理論為基礎,從四個面向來看職場上的感受,分別為:「自己(person)」、「他人(other)」、「投入(input)」和「成果(outcome)」。 自己指的就是個體本身,他人就是被拿來比較的人(通常是同事)。 而個體帶入工作的事物就總稱為「投入」,包括個人的教育程度、經驗、技能、年資、努力程度等。 而個體自工作中獲得的利益則總稱為「成果」,像是薪資福利、工作環境、地位表徵等。 俊成. Adams 認為個體會將自己「投入」與「成果」的比例,和他人「投入」與「成果」的比例做比較。

  6. 2020年3月15日 · 作者介紹. 載入失敗. 圖片提供/華納兄弟影業. 時隔 25 年,影史經典神作《刺激1995》重新在台上映,這部電影到底蘊藏了什麼智慧,能成為許多人心中的「經典不敗」? 你又能從中學到什麼? 《刺激1995》(The Shawshank Redemption)改編自暢銷作家史蒂芬 ‧ 金(Stephen King)的《四季奇譚》,劇情圍繞在一個因冤案入獄的銀行家安迪,在監獄懷抱希望、自由,最終越獄成功的故事。 今年因上映 25 周年而重返大螢幕,在 IMDb 上榮獲 9.3 分的高分,打敗《教父》(9.2 分),是電影史上的傳奇之一。 我們精選了《刺激1995》中的 5 句金句,希望能帶給你更多關於人生的體悟、學習;也推薦〈 職場令你沮喪、身處頹勢?