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2017年4月2日 · 《與成功有約》作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）曾在書中提出四象限的時間管理法。 縱軸為重要，不重要、橫軸為緊急、不緊急，由此組成四個區域，重要又緊急（I）、重要卻不緊急（II）、不重要又不緊急（III）、不重要但緊急（IV）。
2017年4月1日 · 成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）強調，唯有先確認人生目標，才能引領自己走往正確方向，這種「我設計我的人生」的做法，正是柯維所提出成功者的第二個習慣： 以終為始（begin with the end in mind） 。
2012年10月30日 · 今年7月16日，柯維以81歲高齡辭世，然而他留下的成功之道，早已在學員與讀者的推崇下，廣為流傳，正如台大管理學院EMBA執行長黃崇興在《漫畫讀懂柯維成功學》序言中所說，隨著社會變得更日趨複雜，只會愈彰顯柯維成功學的不可動搖，因為「這個世界
- 「偽」工作，讓工時愈來愈長
- 區分「急迫」與「重要」，評估工作的優先順序
- 提升時間利用價值，找出常見的「揮霍浪費」
《少做 50%，贏得 100% 成效》作者蓋蘭•尼爾森（Gaylan W. Nielson）更直接稱呼這些虛耗精力與時間的雜事是「偽工作」（fake work）。尼爾森認為，符合組織政策和達成關鍵目標，不可或缺的工作才是真工作；而有些無意義的埋頭苦幹，例如漫長的會議、無益的培訓計畫以及數不清的其他活動，不管對個人或公司的目標都毫無建樹，就是偽工作。 特別是今日的工作環境，就算不在上班時間，在朋友聚餐的場合、回家看電視的時候，人們都還不停在查看公司的 e-mail，我們工作得比以往賣力，企業甚至因為我們付出的時間讚許你的認真努力。但書中的研究卻顯示，花在一項工作中的付出，很高的比例根本不是為了達成公司目標應該做的努力，它就是「偽工作」。尼爾森說，偽工作隨處可見，幾乎隱藏在每一項工作裡。所以你必...
如何排除無足輕重的工作呢？已故的成功學大師史蒂芬•柯維（Stephen R. Covey）在《與時間有約》中說，人每天都要面對如何善用時間的挑戰。 他認為，人生的一大課題是「把最重要的事視為當務之急。」他解釋，有兩個會影響時間運用的重要元素：「急迫性」與「重要性」，人們常把這兩件事混淆了。時間管理的第一課，就是練習區別出急迫性與重要性。
而且，揪出偽工作、遠離不重要的急事，省下的時間可能比你想像得多。《 80 / 20 法則》作者理查•柯克（Richard Koch）指出，一個人創造出的大多數價值，都來自一小段時間，以 80 / 20 法則的形式來表述，就是 80% 的成就是在 20% 的時間內達成。反過來說，剩餘的 80% 時間，只創造了 20% 的價值。 這不代表絕對的數值或比例，而是建議每個人都用這個假設檢驗自己的工作與生活。若此假設接近實際的工作狀態，代表了我們所做的事情，大部分是低價值的事物，只有一小部分時間比其他時間更有價值；我們應該思考的是，如何提升時間利用的價值。 法國文豪維克多•雨果（Victor Hugo）曾說，「生命固然短暫，我們卻漫不經心地浪費時間，使生命更為短暫。」回想你的生活，是不是也常把「沒時間...
2017年10月29日 · 作者 經理人編輯部. 經理人72期. 成功學大師柯維：溝通技巧只是表面工夫！. 用「利人利己」5 要領，建立可長可久的人際關係. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 累積長年的顧問經驗、接觸過形形色色的人， 《與成功有約》 作者史蒂芬．柯維 ...
2013年8月22日 · 這正是成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）所謂成功者的第三個習慣：要事第一（put first things first）。 柯維強調，想要讓生活過得平衡而充實，「關鍵不在於時間管理，而在於個人管理」。
2016年5月5日 · 柯維提出一套4步驟的要訣：首先重複對方語句，使自己更專心聆聽；接著用自己的詞句表達，歸納對方的談話；然後以體恤對方的心情回應；最後同時運用第二與第三步驟的做法，透過自己的話語，解釋與包容對方的心情，這樣對方就會打開心扉，產生信任。
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