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  1. 2007年1月15日 · 《引爆變革之心》(The Heart of Change一書是學院與實務界合作的成果本書作者科特John P. Kotter是知名的哈佛商學院教授柯恩Dan S. Cohen則是博敦管理顧問公司Braxton前德勤管理顧問公司的合夥人柯恩與博敦管理顧問公司的團隊採訪了超過90個組織最後將其中最具啟發性的34個有關組織變革的故事收錄在本書中是兼具理論與案例的易讀佳作。 科特將成功的組織變革分成8大步驟:升高危機意識、建立領導變革團隊、提出正確願景、溝通變革願景、授權員工,移除變革障礙、創造快速戰果、鞏固戰果,再接再厲、深植企業文化。

  2. 2019年7月17日 · 2019-07-17. 台灣大學社會學系教授 柯志哲. Shutterstock. 現代組織的「壞榜樣」? 科層體制為何長盛不衰,從社會心理學角度來解答. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在現代, 科層體制 常作為「壞榜樣」,拿來與扁平化組織比較,甚至把它跟「官僚」混為一談。 但就是這麼「不堪」的制度,從古活到今,之後還可能繼續活蹦亂跳,它到底好在哪裡? 我們慣見的傳統大型組織,特別是像公立機構所具有的組織型態,通常被稱為科層體制(bureaucracy)。 古典社會學大師麥克斯.韋伯(Max Weber)提出了科層體制的概念、界定其特徵,並認為科層體制是理性主義的最高表現。 可是 bureaucracy 不是常被翻譯為帶負面意涵的「官僚體制」? 落差在哪?

  3. 2018年4月12日 · 談起開設管理社會學課程的初衷台大社會學系教授柯志哲強調,「管理需要懂社會學基礎如果只從經濟學的角度看問題做決策沒辦法把事情看得全面甚至還潛藏負面效果

  4. 2019年6月13日 · 2019-06-13. 台灣大學社會學系教授 柯志哲. fizkes via shutterstock. 幸福企業的 1 種精神、 7 特徵,你公司也具備? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如果要把管理思維約略二分,大致可以分為舊跟新兩種思維,就是以 利潤為中心和以人為中心 兩種。 利潤中心制度源自經濟學的廠商理論。 假設經濟個體都是自私而理性的,善於計算成本效益。 廠商想追求利潤最大化,管理者對其員工必須運用控制、監督及獎懲等方式來管理。 而一旦企業以利潤(成本效益)為優先考量,社會責任也只能退居其後。 組織不是機器,拚效率也要照顧人心.

  5. 2020年3月5日 · 2020-03-05. 台灣大學社會學系教授 柯志哲. ASDF_MEDIA via shutterstock. 顛覆科層制度,理解新、舊組織型態的差異,轉型才有可能成功. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最典型的「舊組織型態」模型,非社會學大師馬克斯.韋伯(Max Weber)所提出的「科層制度」莫屬,它有 6 大特徵: 專業分工 :指清楚的職務及部門分工。 層級結構 :職位高低代表權威、權限的多寡。 人事選用程序 :人事選用是建立在工作勝任程度之上,通常透過考試、培訓、再教育來達成。 嚴格的規則與規章 :個人工作行為是由嚴格且有正式書面記載的規則與規章所引導。 非個人化的關係 :生產工具、設備及特權屬於職位,而非屬於該位置的個人。

  6. 2019年11月8日 · 2019-11-08. 台灣大學社會學系教授 柯志哲. Jirsak via Shutterstock. 開出符合行情的薪水,反而可能錯失人才? 談組織常見的「代理理論」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 代理理論(Agency Theory)討論的是 組織的擁有者(授權人,principal)與組織成員(代理人,agent)之間的關係 ,例如老闆與員工,雙方的利益不一定會一致,且彼此的資訊不對稱,比如說,老闆掌握所有人的薪水,但員工只知道自己的。 由於授權人知道,代理人很難做出對授權人最有利的行為,像是工作完全不偷懶,因此雙方會簽訂契約來約束彼此,藉此降低交易的負面效應。

  7. 2019年12月12日 · 2019-12-12. 台灣大學社會學系教授 柯志哲. Shutterstock. 不適者淘汰! 哪些因素影響組織「生存率」? 從「達爾文演化論」來解析. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在這次專欄中,我將處理一個當代企業所面臨的重要議題,也就是 組織在跨時代的變遷過程中,其生存、變遷或消失主要是反映了組織的適應能力,抑或是大環境的選擇與取代? 我將以「組織生態學」的角度切入,它把組織世界比喻為生態世界,認為組織間會集合成不同的族群,像是產業、聚落、園區等,並進一步用查爾斯.達爾文(Charles Darwin)演化論的主要論述,探討組織在族群中及組織間的關係。

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