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  1. 2022年2月22日 · 研究台灣戰後抗爭史的中山大學社會系助理教授林傳凱表示,傅慶華和吳聲潤在台北松山的第六鋼鐵廠認識,因受到二二八事件衝擊,加上想改變工人的生活加入地下黨。 後來,傅慶華扛下所有「罪行」,槍決時才28歲,吳聲潤則蹲了12年苦牢。 每年秋天 馬場町 都會舉辦政治受難者祭典,林傳凱回憶,會場掛著許多人的照片,也包含傅慶華,「輪到傅先生的照片時,六龜的吳聲潤先生立刻站起來,他說,『這是我這一生最尊敬的人,我以這一生認識他、跟他一起走過一段路為榮,他是我的上級。

  2. 2024年1月10日 · 此一鎖定青年給予購屋補貼的作法,源於2009年的馬政府,其在2011年調升為30年並提高額度,當時在野的民進黨曾予以批評。 諷刺的是,4年前大選韓國瑜也提出「40年房貸」主張,民進黨砲火猛烈轟這是「無腦政策」、「恐淪終生房奴」,但現在卻成為自己的政見,這樣的「昨非今是」令人無語。 須知,「提高貸款額度還是未解決房價偏高的問題,只是讓買屋的年輕人背債務背的更久」,且持續吹大台灣的房市泡沫,更為今年(2024)受 《平均地權條例》 衝擊的建商注入了一劑強心針。 而「50萬戶租金補貼」幫助租屋族的政策,則是迴避台灣「 租屋黑市 」的根本問題。 對房客言,在租屋一面倒向賣方市場的狀況下,若提出想申請租金補貼,往往會遭受漲租甚至不續約等不利對待。

  3. 2023年12月10日 · 蘇子喬2024大選後可能出現的憲法時刻」──少數政府聯合政府共治政府. 2024年總統與立委大選後,可能出現總統與國會多數不一致的狀況,將迎來重要的憲法時刻。. 圖為2010年馬英九總統、吳敦義閣揆時期,7月9日,反對《海峽兩岸經濟合作架構協議 ...

  4. 2016年1月28日 · 政大選舉研究中心副研究員振華則提供不一樣的視角,他認為2008年後,中國開始奪回「中華文化的語話權」,是造成台灣人認同上升的可能。

    • 4年贏39場選舉,靠數據取勝的「造王者」?
    • 把柯文哲勝選經驗,輸出到東南亞
    • 替己方論述添柴火、壓低反對者熱度
    • 台灣技術輸入,菲律賓選舉操盤手段全面升級
    • 從選舉望見科技與人性的競逐
    • 當數據精準投放成危機,「我們就是測試民主的病毒」

    他說話的方式像醫生一樣,從數據中指出病情,提出藥方,杜元甫告訴我們,過去4年他參與亞洲50場選舉,拿下39場勝利。坐在新加坡市中心的咖啡店裡,被西裝褲、襯衫、套裝上班族環繞,穿著透氣運動服飾的他顯得特別放鬆,他搖一搖手裡的冰飲說,「我是唯一輸出台灣政治當產業的。」 在新加坡創立AutoPolitic的杜元甫,同時也是台灣大數據分析公司QSearch共同創辦人,後者普遍被視為柯文哲在2014年獨立參選成功的網路作戰功臣之一,也是在國際上知名的台灣數據分析公司,為企業提供分析社交聲量、行銷建議。選擇在新加坡註冊公司的杜元甫,其實沒有太大的團隊,靠著創辦人間的信任與人脈,在海外接觸潛在客戶,接到訂單後透過QSearch的社交數據分析技術,產出報告,將台灣製造的數據分析技術,放入其他亞洲國家的政治競...

    推廣服務的最大賣點,還是他們在台灣的經驗。「他們沒有真正用資料打過戰,柯P(柯文哲)有。」 AutoPolitic的網站上,是這麼介紹自己的: 除了柯文哲,AutoPolitic網站還載明,曾經服務過15個台灣立委候選人,11個成功當選。 台灣經驗,變成杜元甫在海外招商的黃金招牌,但政治運作必須回到當地脈絡,杜元甫在沒有政黨連結,有些國家法律禁止外國人參與本地選舉的情形下,他的生意還是得靠在地政治公關公司,才有辦法打入市場。分工上,AutoPolitic如同診間裡的醫生,需要在地人把客戶帶進來看診,用數據診斷、開出藥方之後,客戶卻又跟著在地政治公關走出病房了,病房外,客戶吃了什麼藥、會不會按時吃藥,杜元甫並不可控,他稱,這是勝率「只有」8成的原因。 「我們是中醫藥方,但客戶要西方手術啊。」杜...

    為對己方有利的話題、意見領袖添加柴火,對反對自己的人,則抑制話題熱度、粉碎發聲者的可信度,一拉高、一壓低,數據扮演科學性的測量工具,杜元甫讓客戶在如海般的社交平台上,看見聲量大小與來源、策略的成與敗。 對此,杜元甫強調,自己只做顧問,策略的執行,由客戶自己執行。「我們不做making,只有提出策略建議,」杜元甫說,像是內容農場這些「手段」,由客戶自行選擇與執行,「他們(客戶)自己知道(怎麼做)。」 雖然自己不做,杜元甫緊盯從數據出發的各種選戰手段,從馬來西亞、菲律賓的選戰中,他發現一種新的「保單效應」。 「如果你在一國有80億美元的公共建設開發案,你去買保險要買多少錢?80億美元的5%(約4億美元)。你要是養一個(網軍)小隊幫助候選人、保證他選贏,你知道需要多少錢?」他以兩年、50人計算,答...

    雖然有人情、價位等進入「市場」的障礙,但選舉頻繁的東南亞國家,讓杜元甫對事業抱持信心。例如,在馬來西亞,除了候選人的合作,在地最著名政治公關公司Invoke也展開數據分析能力布局;據了解,他們曾與AutoPolitic接觸,仍因為價錢,而遲遲未確定合作。 在菲律賓就順利許多。菲國舉足輕重的政治民調與顧問公司PubLicus,是AutoPoilitic唯一公開的合作夥伴,其創辦人蒂基亞(Malou Tiquia)在菲律賓政壇擁有豐厚的政治資本,不僅在親菲律賓總統杜特蒂的《馬尼拉時報》(The Manila Times)上擁有評論專欄,也是菲國唯一取得合法遊說的政治顧問,她自稱,客戶散布於印尼、柬埔寨、泰國、馬來西亞、肯亞。 近兩屆選舉中,蒂基亞還同時擔任2位以上副總統候選人策士。2019年年中...

    成功鑲嵌進在地夥伴,是杜元甫將台灣經驗外銷的關鍵,也是挑戰。 「大部分的競選團隊用Facebook的方式,就跟我祖母會把iPad當作杯墊用一樣,」杜元甫在接受馬來西亞媒體採訪時如此形容。在菲律賓媒體上,他也公開以「科技進步跑得很快,但人的進步相當遲緩」形容2014年台北市長選舉至今的產業進展,在官網上他甚至感嘆,科技始終必須臣服於人性,數據上顯示最好的策略、最好的候選人,往往敗給政黨勢力瓜分,或是地方派系的利益。 在數據與人性之間,杜元甫以商人之姿遊走,這是他從校園至今的路徑。他在柏克萊大學修讀哲學,碩士轉念商業管理,畢業後在2006年創立以自己為名的行銷公司,展開管理顧問職業。2011年回到台灣在資策會短暫工作一年,2014年參與創立QSearch公司,隔年成立AutoPolitic,將觸...

    帶著台灣經驗來到東南亞創業,關於這筆生意,杜元甫似乎相當清楚界線在哪,採訪中他再三強調,自己只提供數據分析報告,不碰操作。對於不實資訊加上數據分析、精準投放的危險,他不否認這是一場危機。 「社交媒體的危險,是當時間很短的時候,政治宣傳沒辦法被查證、被挑戰,不像是傳統媒體一樣,人們需要時間去查證。只要時間夠長,事實會浮現,但人們在不在乎,是另外一回事了,」他說。 於是他說自己做的這一行是「病毒」,在測試民主的抗毒能力,逼民主社會長出「抗體」。 「我們覺得我們在測驗民主系統的弱點在那裡,我們是病毒⋯⋯可是要是我們的民主不夠有狼性,我們很容易被非民主系統給執政,大陸;(但)假如我們的民主狼性夠強,是大陸怕我們。」他舉例,最基本的,是在轉貼訊息時,有沒有體驗到自己對民主的責任,帶著勇氣跟智慧努力「求...

  5. 2022年7月5日 · 本文為 《無法送達的遺書:記那些在恐怖年代失落的人》(增訂版) 部分章節書摘,經春山出版授權刊登,文章標題與內文小標經《報導者》編輯所改寫。. 2008年,一位政治受難者孫女意外在國家檔案中發現被槍決家人的遺書,開啟後續一連串「遺書歸還 ...

  6. 2024年4月11日 · 近日國民黨立委提案修法改選制引發熱議蘇子喬認為國際上大部分民選總統國家採行更能容納小黨與少數群體聲音的兩輪絕對多數制固有其優點但總統選制的改革仍需透過修憲達成

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