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2016年7月20日 · 新銳公司 台灣人工視網膜開發先行者 晶祈獨家球面型晶片 力拚明年進臨床 | 環球生技月刊 | 20160720 | 熱門話題 | 工商時報.
Alvogen副總裁暨台灣美時製藥總經理史格瑞(Siegfried Gschlieesser)，在接受本刊訪問時表示，外界看美時製藥幾年來都是虧損的，但從Alvogen的角度看，「美時已經準備好了！」 他說，「入主美時後的Alvogen，首先將挹注國際通路和外銷能力，然後逐步走上上市 ...
龍益雲. 2018.01.10. 全球第三大測試設備廠美商艾科斯羅國際看好台灣半導體、晶圓產業前景，資深副總經理Pascal Ronde親自來台參與研發中心落腳竹北今(10)日開幕。. Pascal Ronde很高興地宣布美商艾科斯羅國際 (Xcerra Corporation) 今天在竹北市成立研發中心 (Xcerra ...
2018年4月3日 · 肯布蘭佳在為新書「僕人式領導的實踐」（Servant Leadership in Action）進行研究時，有機會同時深入探究了領導者想要採行以他人為主的領導方式時，所需的心態與技巧。 「此時的心態是要認清，僕人式領導其實有兩個面向，」肯布蘭佳說，其中有願景、指令與目標──這是領導的部分，每個人都需要知道前進的方向，以及預計完成的事項。 「僕人式領導的技巧是把這個願景化為行動，此時要談的，也就是員工需要領導者表現出哪些日常的管理行為，以便邁向成功。 布蘭佳分享了一些實例： 培養他人：「僕人式的領導者總是在協助他人做好準備，讓他人能掌控、負責自己的任務，自己當家作主。 這表示他們必須釐清直屬下屬的發展階段，然後提供下屬所需的指令與支持，協助他們成長發展。
2017年8月29日 · 答案是，找到自己的核心競爭力（core competence）。 組織的領導者要試著分析，企業是透過哪些技術、產品及組織單位，提供給顧客服務，而這項能力不局限於個別產品，也同時提升多種產品與服務的競爭力。 企業的核心競爭力可以從下列3項檢視： 1.能讓公司為顧客提供重要利益的技能，即明顯、可感知的「顧客價值」。 2.能使競業無法模仿的「競爭差異化」能力。 3.可以令企業在各種領域延伸出新產品、新服務的「展延性」。 以亞馬遜為例， 它的核心競爭力為大數據整合與傳輸，這是整合他們的倉儲物流、數據分析、網絡管理等等技術而得來的，據此他們能讓消費者快速獲得更多物美價廉，或是各種生活所需的產品選擇。
2017年8月11日 · 台灣新藥開發成功關鍵的優勢在於結合國內外開發新藥之專業資源,其中包括新藥評估與開發策略、臨床試驗設計與執行、藥物製程開發與量產設計、以及市場競爭力分析,以此優勢可以加速新藥開發時程並加快產品上市,並避免投資大量金額於硬體設備,促使研發資源最大化。 由國外之生技製藥產業聚落發展模式與許多成功經驗可知,以策略聯盟、產業價值鏈合作模式可以增加產品研發效益。 合作夥伴的來源及篩選： 要找到適合的商業授權前,先要徹底的審視自身的條件,做好公司的營運目標規劃,了解自己的競爭優劣勢,優勢是你談判的籌碼,劣勢則尋求合適的夥伴。 這建議可以從撰寫營運計劃書開始,清楚公司未來五年之營運方向與整體財務規劃,再依公司全面營運考量,找到適當與合作夥伴洽談授權,並事先訂好進場機制與退出方案。
柯P主政下的天龍國百日維新，有人喊讚、也有人深以為憂；不過他說幹就幹，不拖泥帶水的作風，的確讓很多人看得很爽。 其實在科技世界乃至財經領域，早已進入10倍速時代，但柯P卻是把這股「快文化」帶進向來龜速、和稀泥的臺灣政界的第一人。
