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  1. 2018年1月11日 · 當年小鎂擔任台北電影節評審時將該年的最佳動畫短片頒給了幸福路上》,開啟了和導演的緣分當長片計畫開始運作時導演將幸福路上的全片劇本寄給了桂綸鎂原以為結果會石沉大海卻在某日接到經紀人從巴黎傳來的訊息表示小 ...

  2. 2017年5月24日 · 【3/28晚上8:30與世界一起關燈】去年「Earth Hour60+」串聯全台總共節電 11 萬度,今年痞客邦部落客齊聲響應

  3. 2019年12月24日 · 其實曾在第 55 屆金馬獎奪得最佳動畫長片2018 年東京動畫獎奪得動畫長片評審團大獎的電影幸福路上》,正是以新北市新莊區幸福路為背景桂綸鎂配音的女主角林淑琪在美國工作結婚多年後回到家鄉追憶童年過往並藉這趟旅程反思幸福的意義。 雖然目前新北環狀線要等 2020 年才會開通,但畢竟安全最重要,許多人都相當期待未來能在安全無虞的情況下,搭乘新北環狀線旅遊、通勤,特別是搭到幸福站的路上,也許你還可以跟朋友說 「我在幸福路上。 」、「搭乘通往幸福的列車。 」、「下一站,幸福。 」 並一邊在車廂中思考:對你而言,什麼是「幸福」? 延伸閱讀. 欣賞夕陽餘暉的落日大道、坐擁太平洋無敵海景的大橋⋯⋯台灣 10 大「最美公路」票選結果出爐.

    • 回歸專業烘培,2014 年路易莎「職人」咖啡重生創立
    • 一天喝 18 杯咖啡的咖啡師,和每天只睡 4 小時的經營者
    • 成為市場龍頭,快速成長的挑戰在哪裡?
    • 克服企業成長痛,投資千萬打造第一階段「數據化供應鏈」
    • 鍛造路易莎的數據石油,第一階段智慧化供應鏈打造完成

    愛咖啡,是從大學就開始的夢想,愛咖啡愛到放棄會計系專業,去星巴克從基層學沖咖啡、做拉花,一直到星巴克全面引進機器沖泡,咖啡師的職人角色退場,黃銘賢不想當個只會「按機器」的咖啡生產線工人,才決定自己創業開店。 現榨茶飲讓路易莎營收結構逐漸穩定之後,黃銘賢決定要回到他真正熱愛的咖啡事業。這次,他要做的是真正的「職人」咖啡,在路易莎店裡,要有單品,而且是平價單品。所以,在經濟部的資料庫裡,路易莎職人咖啡的設立時間是 2014 年後,而不是他真正創業的 2006 年。 黃銘賢有多愛咖啡?採訪過程,談企業治理和財務發展,黃銘賢每一個數字都回答得清楚又到位,充分展現企業經營者的專業;但是,談到咖啡選豆、烘培和調和風味,他的眼底會散發本來沒有的晶亮光芒、語氣會變得專注而熱情、肢體動作生動而強烈。

    我在採訪當下跟他說:「談到咖啡烘培,你剛剛瞬間變了一個人,你有發現嗎?」黃銘賢藏不住本性的傲氣說:「我自己認為我就是個咖啡師,然後才是個經營者。」說完,他吸了一口氣、很大聲的「咻」一口手上的試杯巴拿馬 gesha 瑰夏說:「吸得不夠用力,咖啡的水份沒辦法汽化到鼻腔和口腔深處,就試不出味道,判斷不出烘培的深度夠不夠。」 學咖啡學了 17 年,即使已經貴為年營收數 10 億的台灣咖啡連鎖龍頭董事長,黃銘賢從沒停止在第一線烘豆、品味的研發工作。五股咖啡豆烘培總部的一樓研發室裡,10 多年前創業時買的第一台小型咖啡豆烘培機,仍然工作著,且不做量產只做研發;另外,在新莊輔大烘豆門市後方,一台剛從國外採購進來的舊型烘豆機,也是黃銘賢跟他一手訓練出來的咖啡師們正在用新方法改裝、測試,烘出不同效果與滋味。 ...

    在星巴克的高價精品和超商的平價標品之間,黃銘賢決定用自產自銷、降低規模成本與利潤的模式,走出平價卻精品的一條新路。對於沒有財團在背後投資支持的路易莎創辦團隊來說,黃銘賢模式要成功的要素,是「經營效率」。 研發、管銷、服務、加盟體系管理,每一個環節都必須高效率、同時高品質,才能持續成長、創造能夠催動成長的現金流量,以支應在投資研發創新、新增中央供應廠房發展,以及因應外部市場環境變動而不斷湧出的資金需求。2012 年咖啡期貨市場大漲,黃銘賢賠掉前 6 年路易莎所有利潤,成了他創業後最大的噩夢;那一次的深刻教訓,他意識到,堅持平價、好喝、自產自銷下,品牌的培養和供應鏈的能力,都必須進入「專業規模」等級,才有可能存活。 那是路易莎從一個咖啡餐飲中小連鎖企業,進入大規模專業餐飲供應商的契機,也是黃銘賢...

    從親朋好友一起開始做起的微型連鎖,到今天超過 1500 個員工的中大型企業,路易莎真正的快速成長期是在過去 5 年間發生。烘豆、烘培、餐食、麵包總共七間中央工廠加上一座物流中心,就是為了過去兩年快速展店做準備;2019 年底,路易莎總店數正式超越競爭對手星巴克,雖然營業額仍只有走「高價路線」星巴克的約一半,但在所有人都不好過的 2020 年,路易莎卻仍然持續展店成長,總店數超越 500 家,同時也正式跨足海外,在泰國展店 3 間。 規模化管理壓力愈來愈巨大,成長於網路世代的黃銘賢很早就決定,路易莎的連鎖事業要順利擴張並維持品質,數據化是必走之路。 路易莎從建中央工廠開始,就逐步將整個供應體系朝向「數位供應鏈」的方向建置;2018 年跟經濟部合作,接受產業升級創新輔導計畫強化工廠、物流到門店整...

    「展店愈多,我愈感覺到數據管理的重要性,和我們有多缺乏這樣的 know-how(知識)。」數據化監測系統導入無法一夜之間完成,而且,黃銘賢一次要從智慧製造應用、供應鏈資訊系統串連,一直到門店消費者資訊服務,一整套推動發展,一直到今年中,才算完成第一階段的建置。 然而,在系統還在建置的期間,就遭遇 2020 年全球性疫情的影響,過完年所有門市營業額在開春第一天全部懸崖式下修。「但是,疫情之前,我就已經感覺到哪裡不對勁了。」 過年前,在沒有完整的即時門市營業訊息下,在快速展店超過 500 家的同時,黃銘賢就覺得管理陷入一片迷霧,「我每天早上 4 點爬起來看所有分店報表,對照各種工廠和物流的數字,這樣整整看了一個月,才看出有些門店的供貨訂貨和銷貨無效率,才剛要開始想怎麼處理,疫情就來了。」 看了一...

  4. 2024年1月10日 · 是最原始的鎮靜劑. 被一些人稱為最原始的「鎮靜劑」,幾十年來一直是緩解壓力和焦慮的家庭療法。 事實上,許多維多利亞時代的水療中心都提供富含的水,用於治療性沐浴、甚至飲用,這是當時醫師開的處方。 現代科學告訴我們,對大腦中的許多化學途徑相當重要,對於製造重要的神經傳遞物質(如血清素)及平衡鈣對大腦的興奮作用,都扮演著關鍵角色。 還有一個轉折點:有多種維生素 B 群轉化為活性形式都需要,而維生素 B 又是大腦健康不可或缺的。 許多維生素需要以這種方式進行修飾,來達成它們在人體化學中的功能,原因有很多,舉例來說:不少維生素在食物中可能不存在活性形式,或可能需要進行一點化學變化,才能被細胞吸收。

  5. 2019年3月27日 · 1. 布隆過濾器(bloom filter) 2. 前綴樹(prefix trie) 3. 環形緩衝區(ring buffer) 先來說一下,為什麼挑這三個資料結構。 首先我覺得,你提到的資料結構要稍微冷門一些,這樣別人就會認為你瞭解很多不同類型的資料結構。 但它不能太冷門,以免你的面試官要求你真正解釋實現細節或原理,那時你就 game over 了。 最好是你提到的資料結構有點冷門,但你的面試官聽說過,對它有印象。 面試官都希望自己什麼都知道,他們聽說過這種資料結構但又不太瞭解,當你向他們介紹時,他們就會覺得你懂得特別多。 除此之外,這些資料結構還應該具有實際用例,以便在技術面試的時候,你能有機會展開介紹。

  6. 2016年10月10日 · 而這些「初衷」既然能強烈到可以驅使我們自己努力付出汗水,是否也能影響人對我們對想法呢?. 「黃金圈」就是這樣的概念,多年前 Simon Sinek 提出這樣打動人心的行銷手法,現在卻能延伸到教育、戀愛、工作,也證實了其重要性。. (責任編輯:吳 ...

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