桃園市 大溪公會堂及蔣公行館 相關
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2013年3月22日 · 美國伊利諾大學教授斯溫（Swain）博士針對生涯規劃，提出著名的金三角圖形，認為人在做生涯規劃時，要考量「個人」、「資訊」及「環境」三個因素。. 所謂的個人因素包括能力、興趣、性向、價值觀及健康狀況等，在「資訊」因素的部分包括產業發展趨勢及 ...
2008年9月30日 · 迷思5：員工會自行發展出自己的一套標準化作業？. 標準化作業的目標是要發展出能將浪費降至最低的工作方法，不代表員工可以隨心所欲地發明自己喜歡的做事方法，還是得遵守一些規範與準則，並且依循組織的目標。. 迷思6：有了標準化作業，員工就會適當 ...
2022年12月9日 · 全球產業面臨缺工潮，然而對於企業來說，不只找人困難，留人也是一大挑戰。根據麥肯錫（McKinsey & Company）2022 年研究顯示，加薪不再是首要誘因，近 3 成的員工在意公司是否提供職能精進資源；高達 69％受訪者在 SAP 調查中表示，需要學習新的技術跟技能，才能因應未來的工作。
2016年8月29日 · 報告中指出，如果企業真的想要透過採購買進好的產品及機器，同時又能節約成本，那應該扭轉採購的工作思維，從被動決定購買決策，往前一步思考每一個採購過程如何影響公司發展。具體而言包含這兩大思考面向： 1. 供應商如何為公司創造價值？
2016年3月14日 · 我認為， 訓練獨立思考能力最好的方法就是寫作，而不只是閱讀。. 你是否常常發現身邊的人總是訂閱了數不清的電子報，追蹤並閱讀了無數的必讀網站與文章，被資訊不斷的轟炸，卻大多看過就忘。. 愛因斯坦說：「任何人閱讀太多，但是實際應用太少，就會 ...
2009年8月25日 · 3.以共同創造人的身分與客戶合作：擬妥滿足客戶強大需求的解決辦法。. 米格利說，「與其突然對客戶說，『這是我們的新產品，你喜歡嗎？. 』若能在適當時機與適當客戶合作，效果會更好。. 4.進行必要的組織變革，以實現解決方案：對客戶服務或商業模式型 ...
2019年11月7日 · 根據波士頓顧問公司（BCG）調查，5 大國家（美、法、英、德及中國）的 5000 名員工中，只有 1 成的人渴望晉升管理職。 其中超過半數的西方經理人認為，升職的壞處大於好處，7 成的人表示自己過勞，只有不到 4 成的人願意在未來的 5 到 10 年持續擔任經理人的工作。
